互联网对服装行业影响,还是服装行业影响大

这也是影响服装行业的原因之一。疫情肯定是影响因素之一。而百货服装行业并没有被老板叫出来，所以受到的关注较少，实际的服装行业亏损比餐饮严重得多。第二，服装行业的装修成本高，因为服装行业的装修要求比较高，对灯光和道具的要求也比其他行业高。今年疫情波及所有行业，服装行业近年来受到电商的重创。电商做得好的不是服装行业，卖的是假冒伪劣产品。

疫情到底是对餐饮行业影响大，还是服装行业影响大？

本人二十多年品牌服装销售管理经验，自有品牌餐饮行业做了五年。今年疫情突然来袭，让很多行业措手不及，损失惨重！就餐饮行业和服装两个行业来比较，很多人认为餐饮行业影响比较严重，但是个人认为大家看到的只是表象。俗话说会叫的孩子有奶吃，西贝先发声就引起了关注。而百货服装行业一直没有老大出来喊话，所以被关注的就少，实际服装行业损失比餐饮严重的多。

其中原因如下首先对比租金，服装行业选择的店面位置基本上都是商圈最好位置，所以租金价格也极高，一百平米几十万甚至上百万的房租比比皆是。就是在商场里面也都是租金最高的楼层。餐饮行业来说一般绝对不会选择这类地段，商场里面也基本都在顶层或者底层，所以租金价格相对比服装要少的多。其二，服装行业的装修成本高，因为服装行业装修要求比较高，灯光，道具要求都超过其他行业。

装修使用周期也基本上三年左右就换新的，其他行业很少有这么短时间更换的。装修成本基本上每平方都在三千元以上，有些品牌的装修和道具价格更高，一些国际品牌几千万到上亿的装修到处都是。而餐饮行业除了肯德基，必胜客这种国际连锁品牌投入相对高以外，其他品牌的装修设备投入都不是很高。第三，服装行业人员开资高，都要求有社保，餐饮行业很少有给员工全交社保的。

人均员工基本工资服装行业普遍高于餐饮行业，销售提成占比其他行业最高，大品牌的高销导购月收入一二万元以上十分常见，高级管理人员工资更高。第四，税费成本高，服装行业很多商场是需要提供增值税发票，税率13%。而且做商场是按实际销售额纳税，不像餐饮行业税率低，还可以做定额收税。第五，库存成本高，服装行业库存一直都是老大难，也是占用资金量最大的部分，一般店铺最少都需要十几万甚至几百万的库存，过季贬值非常严重。

而餐饮行业的库存最高几万元已经很多，而且很少有积压。疫情影响今年所有的行业都跟难受，服装行业这几年被电商冲击的已经是遍体鳞伤，电商做的好的也不是服装行业的，卖的都是假冒伪劣产品。服装行业每个品牌都是大量的库存，过季贬值非常严重。现在百货商场虽然在政府要求下复工，但是哪里有人逛街购物啊？只要开业每天就要支付员工工资，商场租金，物业费，实际上开业比不开业更难受。

工业互联网能为服装行业带来什么改变？

互联网 让企业尝甜头成立于1980年的伴宇，是一家拥有2600多名员工的服装企业，年产各类服装超过450万件套，产品出口至日本美国等十几个国家，2018年实现销售收入7.2亿元。近年来，国内外经济形势严峻复杂，加上产品结构越来越复杂结构性劳动力短缺等因素，企业发展往往面临诸多困难。在这样的背景下，企业如何迈上可持续发展之路？我们认为，智慧工厂建设十分有必要。

据伴宇董事长黄德荣介绍，去年，该公司投入800万元用于瑞宇分厂的数字化改造，可以说彻底改变了传统的生产方式。缝纫车间的每台缝纫机上，都搭载了一块电子屏幕，也就是工位机，缝纫机都实现了联网运行。这样，每台缝纫机的操作数据都能得以实时采集，并实时传送到相应工位机以及所在小组的屏幕上。通过这两块屏幕，组长能够及时掌握每道工序的进度，检验员可以第一时间反馈质量问题，缝纫工则可以及时获取信息并改进。

于说，如果缝纫机出现故障，需要维修，普工可以按照工位机来做维修，机修工可以通过手机获取信息，以便及时维修，保证生产正常进行。除了缝纫车间，瑞宇分公司的裁剪车间、检验车间都进行了数字化改造，我们的包装运输环节也将实现智能化。在员工人数少量增加的情况下，我们的生产效率提高了8%，客户对产品质量的认可度也有了明显提高。