一个人开服装店,三个人合伙开的服装店

经营服装店有两个方面，一是实体店运营，二是线上运营。再说，在网上经营服装店，首先要有进货渠道。经营好一家服装店有很多因素，可以努力维护老客户。服装的复购率很高，尤其是女装。女人对服装的定义是好看，而不是耐穿。

你们可以共同引进一个新股东。我是开实体店的老掌柜。十年前，80%的人都能挣点钱。现在开店的人只有10%赚到钱。现在大资本家打压垄断网上价格，实体店小商家面临倒闭潮。只有多年的老店还能勉强跟上，或者找运营团队合作，开个直播或者同时开个网店。未来业务发展方向尚不明朗。开店前多学点知识。

开个服装店怎么样？

很高兴受邀回答这个问题！我是开实体店的老店主，十年前开服装店，80%的人多少都能挣点钱，现在开店只有10%的人挣到钱，现在有大资本家线上价格打压和垄断，实体店小商户正面临倒闭潮，只有多年的老店还有一些老顾客，还能勉强维持，要么就找运营团队合作，开直播或同时开网店，以后的商业发展方向还不明确，多学点知识再开店吧！。

三个人合伙开的服装店，干了半年有一个人要撤资怎么办？

首先，看过中国合伙人电影，里面有几台经典台词，大意大致如下:一不要跟丈母娘打麻将二不要跟比自己还有思想的异性搞暧昧三不用跟亲朋好友一起合伙做生意可见，这都是经验总结，也是基本常识。其次，合伙做生意需要有书面的明确的责权利和退出机制。另外，还要有大股东，分工需要清楚！。当然，比较忌讳一切均分。

没有一个相对的大股东已经分手了，朋友变成了敌人！。而且，所有的口头承诺都没有实际意义。必须白纸黑字写清楚，要把股东介绍和退股的相关规则和程序写清楚。那么按照现在的情况来看，想撤股撤资的人也没什么错。毕竟他们不赚钱。其次，你们可以共同引入一个新的股东。再者，整店转让，各自分钱。最后，君子前必有小人，小人后必有丑言，合作愉快。

另一方面，在开源的问题上，维护老客户只是保证了每月的销售业绩。如果是要达到一定的体量，需要时间的积累。但是，开源的目的是为了加快老客户的积累。对于服装和消费品，复购率应该是核心，我们的服务和出发点不变，这样最终的结果才不会有偏差。货源选择方面，可以参考网络名人里的店铺风格来考虑货源。作为一种潮流，网络名人一般都是当季最畅销的，比如上海的七浦路，杭州的四季青。但是这些都是桶装货，所以很普通，需要你花时间挑出来，然后分出来，选质量好款式好的回你店里供应！比如我就是一个注重货源的人。当我们各方面还是达不到贴牌标准的时候，可以找一些网络名人店谈合作，覆盖面有限的网络名人店。这种网络名人店会有团队运作，做出来的产品和普通店相比会有特色，可以协商到最好。如果协商不成，就考虑网上名人店卖的最好的那一款，购买个别款式到自己的店里以更高的价格出售，辅助款式搭配四季青购买的桶装货。在货源的选择上，一定要有几个带门面的品牌产品。只有创造出这样的产品，客户才能记住你！希望我的回答对你有帮助。个人经营过销量过百万的淘宝店铺，纯属个人观点！。