品牌童装不压货？零库存？这个。4、“零”库存和自己进货的眼光成正比的很多实体店经营者，出现或多或少的库存，这也是正常的。放眼世界，除了几家工业设备是订单生产外，所有民用工业品几乎没有哪家企业能做到零库存的。这个有点难吧？除非你是订单销售，每一件每一套童装都有人提前预定，否则都会有库存。
品牌童装市场，如何实现零库存？不压货？
品牌童装不压货？零库存？这个。。。这个有点难吧？除非你是订单销售，每一件每一套童装都有人提前预定，否则都会有库存。放眼世界，除了几家工业设备是订单生产外，所有民用工业品几乎没有哪家企业能做到零库存的。但能不能尽量做到不压货呢？就需要自己做好几点:1、行业研究的深度决定你的销量童装实体店经营，只有自己对整个行业的深入研究（知道童装流行走势，才有眼光批量进货）、和对本地消费研究（根据该品牌的市场定位，和本地消费水平的分析，以保证所有童装售价和消费水平相契合）、天气周期的研究（对未来天气精准研究分析，知道未来天气变化而提前预定童装，确保自己所有童装适合天气变化而顺利销售）。
2、进货批次决定你的库存如果自己对市场销售不能精准的预测，那么需要你采取每次少拿货，售完之前及时补货，最大限度的尽量降低库存风险。3、出现库存及时处理品牌一般都是销售不完的货物，可以退货，或者换货的，但部分品牌童装则没有这种政策，如果没有这样政的品牌童装，自己就必须懂得“割肉”打折处理，因为第二年童装的款式、面料、颜色等都会变化，第二年只会更难销售，这是其一，及时打折处理，能及时回笼资金，表面上可能出现浮亏，但有了现金流，可以二次、三次。
。。周转，这种浮亏是几次销售后能弥补回来的。4、“零”库存和自己进货的眼光成正比的很多实体店经营者，出现或多或少的库存，这也是正常的。但出现库存后处理的时机各不相同。此外出现库存，也和老板自己的进货时的眼光成正比的:懂得消费者的喜爱，和消费习惯，库存就相对来说比较少，反之则增多。怎么挑选童装款式呢？怎么预判未来的流行款呢？在这里班哥简单说几点:①、电商平台的换季服装上线总比实体店早，所以可以按不同季节，不同款式，在不同电商平台搜索，自己记录一下这些童装的款式排名前十名，在搜索一下去年的前十名，再将这些款式自己细心比对一下，做静心的分析今年和去年款式、颜色、面料等有什么变化。
老婆想在县城开童装店，但没经验，也没做过买卖，现在执迷不悟，一心要开，怎么办？
作为过来人，善意提醒，不懂行的生意尽量不要去做，把握不准风险点和利润点，很容易吃亏，可能会后悔。分享失败的经验给你，供参考吧。儿子同学家妈，老公是飞行员，她妈在家没有事情做，想投资点小生意。有天耍抖音，看见奶茶店加盟，说得很好，心动了，花了20万加盟费，租了门面，买了10万的物料，奶茶店开起来了，前前后后花了近40万；但每天只卖得出去10多杯，实际每天营收不超过200元，被坑了，现在整天都在忙着转铺面。
另一家的情况也是这样的，一个沈阳人，家庭主妇，一起小区溜娃的时候认识的，开了家菜鸟驿站，说得多挣钱，她老公在帮昆明地铁轨道公司做项目，是项目公司的财务，工作调动，要回东北了，想转菜鸟驿站。小区另一家正好没有事情做，想着既能帮忙解围，自己也能赚钱，就接了。结果尼玛每天苦死苦活的，极度卑微，还只赚得了几十元钱，坑！忽悠！2、3年过去了，人家还在小区溜娃，谈笑风生的，哪有回东北的迹象。
也有成功的，做完美直销，相继开了几间分店，人脉资源广，加上自身以前是医师出生，融入中医养生项目进去，做得很好，给人的感觉很专业，生意兴隆。她这个不仅仅是完美的产品，更多利润点来自于中医养生美容，而中医养生项目，正是她自己十多年专业经验及人脉资源积累，才有生意的不断兴隆。还有一个不推荐的理由，这几年整体经济环境不好，生意难做，尤其是实体店受网店冲击严重，服装行业又在冲击业态之中，风险是比较大的，要慎重投资实体店。
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