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1,如何提升店铺业绩

提升业绩的关键因素:1. 人员形象:工服干净整洁、配带工牌、抬头挺胸面带微笑、女店员化淡妆、在卖场不依不靠。2. 加强员工专业知识、销售技巧:淡场时同事一起分析产品的FAB/USP 等产品知识, 做销售演练(服务七步曲)提升员工的销售技巧 。3. 开早会晚会:早会:制定今日目标,鼓舞土气。晚会:总结今天完成情况,分析做 的好的地方和不足之处,好的地方继续保持,不足之处提出解决方案。4. 激励方案:根据销售业绩、附加值、平均单价等方面做激励方案,调同事的积极性 让店铺进行良性竞争 。5. 店铺游戏:在淡场时完游戏(如:终级密码、真相大白等)调动同事的积极性,提升店铺氛围 。6. 一分种的推动:特定时间段进行一分钟推动,鼓舞土气。
一、提升店铺销售业绩的关键 首先,我们需要了解:谁是我们店铺最重要的人? 顾客是我们最重要的人! 为什么说顾客是我们最重要的人? 我们的业绩(收入)来源于哪里? 当然是来源于顾客! 只有顾客对我们销售的商品和提供的服务满意,才会心甘情愿的购买。因此,提升店铺销售业绩的关键是要让顾客满意。 什么是顾客满意呢? 首先,顾客在购买商品之前,会有一个价值判断或是一种期望,并以此来决定是否购买某公司的商品(服务)。当顾客在购买某公司商品之后,他会进行一个比较,他是否满意是取决于他在购买之前的期望值与购买商品(服务)后所获得的价值。当顾客在购买后所得到的价值低于预先的期望,顾客就会感到不满意;当顾客在购买后所得到的价值与预先的期望与预先的期望相同或超出,顾客就会满意或非常满意。 因此,顾客满意应该是:“顾客通过对一个产品可感知的效果与他的期望值相比较后所形成的感觉状态。”

如何提升店铺业绩

2,怎么提升店铺业绩从哪入手

打下广告,招揽顾客。要是在自己家的话那么你就得依赖朋友咯。有办什么事的需要的东西都找你拿那样就可以了
提升店铺业绩 首先给出你的资本,就是你有什么特色来吸引顾客 现在的商品都是用广告和促削来卖的,但是我想商品得要事实在在的才能收买到更多顾客的心。
首先不要考虑提升业绩,提升业绩的目的是赚取利润,而利润来源最快就是控制成本。成本控制好了,利润就有了。 另外,提升业绩有几方面要考虑的: 1、产品结构是否合理? 2、产品是否是畅销产品?若是特殊产品,需要重新定位产品目标客户。 3、销售策略。如:零售店员的素质提升、销售话述、常见问题的解答等。 4、积累老客户资源,并对老客户进行细分管理(老客户唤醒)。 5、合作(与自己互补的其他资源的合作,比如:女装店代销机制)。 还有很多,我只是抛砖引玉。。。 主要是你针对哪个消费群体,还有价格定位!营销方式 要有个性,最主要看你的市场在哪里 也可以利用淡季去把店铺装修一下,一般每年的2月、7月和是销售淡季,准备开店的商家最好选择在淡季装修,装修一结束就赶上销售旺季,有利于打响第一炮或者根据产品淡旺季和消费者购买得时间、数量,来决定是否给予折扣,折扣多少的定价策略。许多商店推出的"换季大甩卖"就属于这种类型。这种定价运用得当不仅可以吸引消费者,还可以有效调节客流淡季过少等情况,使店面常见顾客盈门针对消费者得消费心理,很多"洋超市"在制订价格时喜欢在价格上留下一个小尾巴,在其所销的商品中,尾数为整数得仅占15%左右,85%左右的商品价格尾数为非整数,而在价格尾数中又以奇数为主。一件商品定价99元人们会感觉比100元便宜,定价101元人们则会感觉太贵,较之99元价格仿佛又上了一个台阶。利用心理定价策略会给人商店价格在整体上的都很低的印象,从而达到吸引并留住顾客的目的 促销是提升人气最快捷最有效的方法,但前提是一定要懂得促销的方法,否则就有可能适得其反做好促销前的宣传工作。"酒香也怕巷子深",再好的促销方式消费者不知晓,也只能"胎死腹中"。做好促销前的宣传工作是促销达到目的的前提。一般而言,一个店面的辐射力因其自身实力的强弱也有大小之分,在店面辐射范围之外的宣传工作只能是浪费钱财,起不到什么实质性的作用。促销宣传要在店面的辐射范围之内,针对目标消费者进行,一般中小店面则无须"大动干戈",在商店周围散发传单,充分利用店内广播、海报、店招等资源,或者运用宣传车等工具,就能达到相应的目的促销方式合理于否直接关系到促销效果的好坏,在制定促销政策的时候,一定要先对目标顾客市场进行调查,有一个整体上的把握,然后有针对性地制定相关的政策,这样才能收到较好的效果发挥附赠品的魅力,可以借鉴麦当劳的少量免费赠品带来丰厚的回报的做法时代在变,但很多商店的促销却是"一成不变",面对漫天飞的促销广告,消费者对"老面孔"已经不再"感冒",因循守旧的促销方式成了"聋子的耳朵",所以促销方式一定要以信取胜,只有新才有活力,只有新才能更多的吸引消费者的"眼球"

怎么提升店铺业绩从哪入手

3,零售店铺业绩有没有提升方案可以学习一下

做生意人气是最重要的,贪小便宜是人的弱点,让大部分的顾客得到一点小便宜,广告就有人帮你做了!你还怕没有人气吗?
零售店:通常指商家出售商品给消费者的地方,以小额出售或是单一个数售卖为主,区别于大宗货品的批发 (wholesale)业务。最主要的特征就是以小数出售。但在价格方面有可能会比批发贵上一些。  零售业务是商业最常见的形式,也是历史最悠久的形式。自从有交易的产生,便有了零售业务。现在零售店 的发展越来越趋向于大型化和连锁化,出现了世界零售巨头沃尔玛、家乐福、麦德龙等,我国国内也出现了 联华、大商等地方强势的零售企业,而小型的便利店也开始在各个城市遍地开花。未来,零售业务将会继续 朝这两个方向发展,另外,网上零售业也已经开始出现并发展的如火如荼。相信,在未来,零售店将是这三 种形式的天下。  陈列共和就有对于店铺业绩如何提升有着资深的研究,以下是一些总结:  1.比隔壁的店铺做得好一点  店铺生意是扎堆的生意,消费者进入特定商圈选购自己满意的商品,主要是比较选择的结果。牢记一点,消 费者只能在十分有限的范围内进行直接的商品比较。因吃,只要比隔壁的店铺做得稍微好一点,就可以显著 提高店铺的经营业绩。  好与不好,是比较之后的相对结果。一些特殊的店址,例如旅游胜地的店铺,即使商品一般,服务水平很难 恭维,价格还很高,照样是顾客盈门,生意兴隆,根本的原因就是消费者只能在有限的范围选择,甚至没有 选择的机会。  事实上,店铺林立的商业街也是同样的道理。消费者仅仅从有限的资讯,以及自己直接看的范围内进行消费 选择。店铺竞争绝对是有限竞争的生意,竞争主要来自“隔壁”的店铺。这里的隔壁是指有限的区域,通常 是500米以内的步行距离。  根据这个原则,如果您的店铺比隔壁的店铺差一点,尽管做的很出色,同样也不行,生意兴隆是不可能的事 情。  2.优秀的营业员可以提高20%的经营业绩  有经验的店铺老板都知道,优秀的店铺营业员可以轻松提高20%以上的经营业绩,不信可以查看一下店铺营业 员的销售统计表。  现代店铺生意中,60%以上的营业额来源于消费者临时决策的购买行为,也就是说很多消费者是在销售现场临 时决定购买特定商品的。  我们知道,良好的店面设计与装修,适销对路的商品线,以及各种促销活动,知识起到吸引消费者进入店铺 浏览的效果,是否购买很大程度上取决于营业员的销售技巧,优秀的营业员都是推销高手,能够使顾客心甘 情愿掏腰包。  优秀的营业员一方面是学习与训练的结果,另一方面也有天赋的因素,最关键的是特定行业商品现场销售的 经验。  20%的经营业绩意味着每月多收益几千元甚至上万元,经营店铺绝对不可忽视这个因素。  3.重点经营店铺的“当家”商品  做生意有一个“80/20”的规律。也就是说,店铺经营业绩的80%来源于20%的商品。这也是做事情抓重点的体 现。  仔细分析一下店铺商品的销售资讯,就会发现特定时期内,有几种商品特别畅销,几乎每天都是店铺销售排 行榜上的前几名。如果缺货,一些顾客还提前预定。  这些畅销的商品就是店铺的“当家”商品。经营店铺只要把握这些“当家”商品,就可以维持店铺基本的营 业额与利润,店铺生意就可以平稳进行。  特定阶段店铺如果没有当家商品,很快就会陷入麻烦的境地,店铺一切都很好,就是不卖货,几乎找不出经 营下降的直接原因,各种促销措施也没有太大的作用。如果出现这种情况,多半是点铺没有当家商品。  实务中很简单,如果一段时间内,没有几种商品一直雄居销售排行榜的前几名,就必须注意,应当寻找新的 当家商品。  牢记一点,当家商品一定要有,而且货源还必须充足。  4.旺季一点要“热卖”  几乎所有的店铺生意都有特定的销售周期,具有明显的淡季旺季。一般情况下,旺季占总营业额的70%以上很 正常。因此,经营店铺必须做到旺季要“热卖”。  一般店铺,如果每年的农历9—12月,经营业绩没有完成60%,全年的生意就好不到哪去;旺季是店铺生意最 关键的时期,一定要重点把握。  旺季热卖有几点必须注意:  1)商品提前准备好,货源充足。  2)是及时发掘当季的“当家”商品,重点管理,尤其是货源一定要充足(当家商品不用怕,即使是处理,也 是最先销售的商品)。  3)有效的促销措施一定要到位,在店铺内制造“热卖”气氛。

零售店铺业绩有没有提升方案可以学习一下


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