中国多年生产鞋子大国经验的积淀,技术力量含技术人才辈出,鞋业资源丰富,在鞋子出口仍有一定优势。说起我每年买多少衣服,真是不怕人家笑话,少的可怜。耐克等品牌因多年的口碑和在体育赛事中的出镜率,赢得了人们的普遍认可,穿上这些品牌带给人们的感觉就是这是一个讲究生活质量的人,其实就是满足了虚荣心。

在中国卖双鞋只赚1元钱吗?

世界经济环境的影响,及各国的政策及关税影响,人工工资比较低,鞋子订单的确转移东南亚不少,如越南,印尼,柬埔塞等。但是这些国家还是有劳动力人口,宗教,电力等方面制约,生产产量是有限的,代替不了中国这生产大国。中国多年生产鞋子大国经验的积淀,技术力量含技术人才辈出,鞋业资源丰富,在鞋子出口仍有一定优势。所以,出口利润多寡主要事在人为。

鞋子的成本结构无外乎原材料成本,人工成本,管理成本再加利润。企业中做到节源开流,成本控制恰到好处的,相信不会是1元,当然即使高单价鞋子,工厂不重视订单,赔本的也有。浪费在哪里?1. 材料浪费。采购数量出入导致库存或重复采购导致成本增加;生产管理不到位导致材料浪费增加成本2.人力资源浪费。人员安排松散,流程管控不严,导致用人过多,成本增加3.品质把握不到位,导致不良品过剩,增加成本4.不必要开支多。

如机器不断维修,车间更改频繁等等5.索赔。生产或其他原因失误,致品质问题或鞋子到国外下架等扣款问题成本管控非一朝一夕。坚持做实业的老板不会坐之不理,企业做强做大,老板们一定会积极想出对策。在目前人工智能来临之际,许多企业已经意识到危机,工厂呈现在转型现象,如引进先进设备提高产能,减少人工成本。再者通过承包经营等方式责权利分清,让员工参股,提高生产效率产能及降低成本。

你一年给自己买衣服花多少钱?

谢邀。说起我每年买多少衣服,真是不怕人家笑话,少的可怜。我没有正当职业,除了干些季节活,就是打散工,收入微薄,好吃的好喝的,先仅孩子。自打孩子们毕业上班以后,妻子每年换季时都添几件衣服,妻是个特别爱干净的人,自打我们结婚以后,从不捡别人衣服穿,虽说买不起新衣服的时候,也从不捡别人的衣服。我与妻正相反,除了内衣内裤不捡,其它的衣服、鞋都是捡着穿。

捡儿子的衣服,外甥的衣服鞋,还有妻侄的衣服鞋,甚至亲戚家过世人穿过的较新的都捡着。一四年春天,我和妻等人去长春会女儿亲家时,买了两件过百的衣服,还有过百的布鞋。前年过春节,儿子带我买了双二百多的皮鞋,一年也穿不了几回,除了过年时穿几天,在说一年也出不几趟门的。一四年住上回迁楼,每年快要过年时,妻子都要收拾些旧衣服扔掉,有时候,妻子把我的一些旧衣服扔了,我又偷偷捡回来放到棚子里。

我家楼下有几家条件比较好,经常扔些旧衣服鞋啥的,有时候看见了就捡几件能穿的,也不是缺衣服穿,因为我经常干些挖下水、钻地沟的活,干完活,身上难免有大粪味,把穿着捡来的衣服扔了也不觉的心疼。我与母亲唠嗑的时候经常说:现在最穷的人家吃的、喝的,也比我们小时候县长家的强,穿着再不好,也比过去富人家的好。现在有谁还穿落补订的衣服,倒是有些年轻人穿着露着肉的衣服,那是赶时髦。

鞋店卖一百块的鞋拿货一般多少?

鞋店卖一百块钱的鞋子进价多少钱,这得要看是什么时候了,我是2002年开始做生意的,那时候的租金很便宜了,20平米左右才300块钱一个月,那时候就是进价80多90的就卖一百了,一天卖一双鞋就可以保住房租了,卖两双就有得赚了。到了2008年的时候,50平米租金是2800了,如果是卖一百块钱的话,就得进价是70元左右了,这是高的了,有时候进价60多的也得卖100了,这时候的租金在疯狂的涨了,也是这时候很多人开始做生意了,房地产商,也在大力的搞开发了,城里到处都在改建。

到2015年,50平米的店面租金疯涨到了,6000一个月了,如果还是要买一百块钱的鞋子,质量就有点差了,因为进价不超过50了,而且这样子的鞋只有火车站有卖了,专卖店就没有这样的了,如果不是着急穿都到专卖店买了。到了2019年,这时候的租金是从6800一个月降到了5800,这时候的实体店已经是大片的倒下了,因为是网购的原因,还有一部分实体店开着的没倒下的,那是积攒很多年的经验了,要买一百块钱的,要看是什么情况下了,如果是打特价买的,可能进价就是七八十,如果不是 ,进价也有四五十的,没准了,因为现在的生意很难做,随时有要倒闭的情况。

为什么300块正品的安踏、李宁买的人比较少,而许多人却要花大把的价钱买假鞋、假AJ、假耐克?

我觉得可以从以下三个方面回答这个问题:1、品牌的价值造就了高质高价的普遍印象。耐克等品牌因多年的口碑和在体育赛事中的出镜率,赢得了人们的普遍认可,穿上这些品牌带给人们的感觉就是这是一个讲究生活质量的人,其实就是满足了虚荣心。2、耐克等的品牌设计能力较强,做出的产品特别是一些经典款确实非常有吸引力,正品的价格高,所以有些人选择仿品来满足喜爱之情。


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