中央2021原民办老师待遇怎么样？我不知道。
2021年原民办老师待遇怎么样？
中央2021原民办老师待遇怎么样？我不知道。但是，作为一个爱过中国的教育事业也做过了民办教师的我希望中央政府在2021年对原民办教师的待遇有所改变，因为我曾经爱过中国的教育事业，也做过了，又因为执着的爱在他人的陷害中离开了其岗位，也争取过，也至今还是失败者，也受伤了，也还伤得不轻，故此，我希望有关待遇的改变，以弥补我的缺失……。
在外企上班，是不是有混日子的感觉？
我大学毕业以后开始在外企工作，再后来起了民企。我觉得，外企工作是不是混日子主要取决你自己的职业目标。我是做人力资源的，大学毕业以后再外资工作了快8年，不可否认的是，外企的体系和机制是非常棒的，一定要抓紧机会好好学习，并且能有机会参与项目的话一定要多参与，在外资的那些年，是我吸收养分最快的那几年，后来因为职业通道没那么宽，所以跳操去了民企。
民企的好处在于可以有个从0到1实践的平台，但前提是一定要有扎实的能力功底（外企可以给你），提升了能力，再往外跳槽，会让职业生涯更好走。我不建议一直在外企呆很长时间，我身边的朋友，在外企10年以上就基本出不来了，因为相对熟悉和安逸的环境，而后疫情时代下，外企都在萎缩，没有哟够远的饭碗，也没有永远的安逸了。
涨工资和更好的福利，你更喜欢哪一个？
这道题碰到了我的专业了，工资和福利，其实并不是喜不喜欢的关键，关键是你当下最关心的需求是否被满足。举一个我给机构做管理咨询的例子。机构A：企业发展迅速，员工的平均工资达到了15000/月，年底的时候效益很好。老板决定涨工资，核心的骨干准备涨2000元。我建议不要涨，因为明年的效益情况并不明朗，工资的涨很容易，如果遇到风险，降工资带来的影响是巨大的。
而且工资是基本保障，年底效益具有一定的偶然性，可以采用其他的方式来回馈员工。比如组织携带家属的旅行等。如果连续半年业绩持续稳定在较高水平，再涨工资也不迟。机构B：企业初创阶段，员工的工资水平只是维持在行业中等，平均也就5000元/月，同样是年底效益提升。老板想提升团队凝聚力，建议组织新马泰的旅行。我的建议是给员工包一份现金红包，因为员工的生活需求还是以基本生活保障为主，更需要的是收入，对于旅行并非他们的需求。
涨工资，发福利，对老板来说都是成本。可是对员工来说，却有不同的意义。不同的阶段、不同的层次的员工，需求不同，喜欢的方式也不同。最后放一个逻辑思维的案例：逻辑思维的每个员工每个月可以获得10张节操币，每张相当于人民币25元。他们可以用这张节操币在周边的咖啡厅和饭馆随便消费，还可以获得打折和VIP待遇，公司月底统一与这些饭馆结账。
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