2008年服装生意不好,这只是个开始,尤其是实体服装店生意更差,原因有几个。第一,服装行业的传统商业模式已经终结,服装行业产能过剩。以前短缺经济时代,任何生产出来的服装都可以卖。现在每个人都有很多套各种各样的衣服,不缺衣服。他们缺少的是他们最喜欢的衣服。笔者研究了服装产业的转型升级模式。如果你还是传统的服装经营模式,无论是服装生产还是服装店,现在都很难维持下去。如果你还是传统的服装商业模式,坚持到2020年,只会增加你的亏损。
今年服装生意特别差,冬装会好起来吗?
受疫情影响,许多实体服装店生意越来越难做,以夏季为例,许多品牌打破原有不打折的传统也开始打折促销,为的是能够快速消化库存回收现金流,但并不代表冬装生意一定会差原因有三1.经济不景气,人们需要服装来提升自信。国外曾有研究,经济形势不好时,化妆用品生意会提升,许多人想借助化妆等凸现自己魅力,以便更好的赢得竞争优势。
假如这研究成立,按照中国传统说法,人靠衣装马靠鞍,服装生意将会在众多消费领域中迎来小高潮。2.基本百搭款,将是人们选择的重要因素。相比经济大环境好时,快消产品是人们首选,不喜欢了就更换,但疫情影响下,人们可能会更倾向于基本款,百搭款,这样多种场合可以穿着,实现一款多用的目的,这也可以解释许多品牌推出双面穿夹克的原因。
服装店生意差怎么办?服装店生意不好如何补救?
在现行市场经济环境之下,不仅仅是服装店,各个行业的实体店都普遍存在生意不好做的现状。作为一家实体门店,影响其经营状况的三大因素分别是客流量成交量和客单价。销售额=客流量x成交率x客单价在三大因素中,我认为客流量的锐减是门店生意不好做的关键要素。原来人流量熙熙攘攘的商业街,在近几年变得异常的冷清。
那么,是什么原因造成了这样的现象?1购物渠道的增多,让消费者可以足不出户的选购到任何所需要的商品。2工作节奏的加快,现在的年轻一代更愿意选择一种旅游休闲的生活方式。要想改变服装店生意不好的颓势,关键在于提升门店的客流量。门店客流量主要由自然客流和引进客流两部分组成。我们无法改变自然客流,但是我们可以主动的引进客流。
引进客户的方式多种多样,我在一篇题为门店没有顾客,八招提升客流量的文章中介绍过。今天,我来简单的说一下几种引流方式1借助微信今日头条和抖音的传播方式来实现引流2通过提升购物体验来增加顾客的进店频率3通过提升会员顾客的尊享服务来放大口碑效应4通过社群管理的方式来扩大消费者的粘性5通过塑造个人IP来扩大人际交往的社交圈6通过异业联盟来引进相应的流量7通过扩大服务范围来提高进店概率8善于利用爆款思维来吸引消费者。
服装生意难做吗,为什么服装店还那么多?
生意难不难做,看人!世界上,有一种实体店永远不会消失,就是需要人用肉身去消费的,举个例子餐饮店电影院美甲店美容院母婴和亲子教育服装店。电商虽然对服装店有一定冲击,但是却无法干掉服装店,反而差异化的服装品牌生意越来越好。其核心是抓住目标消费群的消费心理和习惯。走差异化路线!那么为什么服装店依然会火爆,我列举出最主要的三个原因1消费场景线上购买衣服,最主要的痛点就是你不能感知到衣服的材质,大小尺寸,心里总会担心买回家穿起来不合适。
所以,很多人通常还会选择去线下实体店购买。2消费人群线上消费人群通常是年轻人为主,他们工作很忙,很少有时间去逛商场,所以往往喜欢线上购物,加上现在物流发达,京东或者顺丰都可以做到当日达或者次日达,但是年长的消费者,消费习惯就不同了,他们有一定的积蓄,所以购买能力也比年轻人要强,时间也很充足,所以喜欢去商场大品牌购买衣服,客单价要比网上要高很多,这种人群,更注重生活的品质。
3消费者信任度相比线上,线下服装店更有信任度,因为如果产品质量有问题,可以直接找商家,而线上消费就不一样了,经常会买到一件质量达不到自己预期的衣服。退换货的周期会很长,还要承担物流费用,浪费了很多时间和精力。与其这样,还不如去线下店消费。总结需要人亲自到场的消费不会消失。相反,只要你提高服务质量,瞄准精准的消费者,抓住消费者的痛点,你的生意就会越来越好。
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