实体店的优势在于体验和社交属性,其中维护新老客户一直是重中之重。梳理客户档案,越详细越好,针对不同的客户提供相应的服务,这样才能够走进每一个客户的内心,恰当地提供他们想要的衣服和服务。建立一个自己店铺客户的微信群很重要。树立行业权威,在专业领域给客户合适的建议,有审美眼光,引领当地时尚潮流。你越专业,客户就越信服。

服装店如何在逆境中求生存谋发展,维护好老顾客资源是王道吗?

记得有个理论说是百分之八十的利润是由百分之二十的人创造的,可想而知老顾客是多么的重要,开发一个新客户的成本要远远大于维护老客户的成本,不过我觉得再维护好老顾客的基础上,我们还要投入更多的客户去开发新的客户,毕竟老客户有时也会萎缩,并不是一层不变得,而新的客户可以为我们带来持久的利润增长,我也是做服装的,每当逢年过节我都会准备点礼品给一些大客户,礼轻情意重,更是一份对客户的重视!。

卖女装如何做好新老顾客的维护?

服装行业实体店遭遇互联网的冲击,生意也落差了不少,单纯靠卖衣服这一简单的模式很难有竞争力。实体店有体验的优势和社交的属性,其中维护新老顾客一直是重中之重。如何维护好老顾客呢?第一树立穿搭行业权威,在专业领域内可以给顾客适合的建议,具有审美眼光,能引领本地周围的流行趋势,你表现的越专业,顾客就会越信服。

第二做好服务,服务细致入微,店铺里的陈列灯光都要和定位吻合。第三梳理顾客档案,越细致越好,针对不同的顾客做相应的服务,要能走进每位顾客的心,恰如其分地提供她们想要的服饰和服务。做任何行业都是这样,你要成专家,再加上特色服务,肯定会让顾客认同的。做生意就是做人,先把人做好了,生意只是顺带的事情。。

请问,门店建立自己门店顾客的微信群,大家都是怎么维护运行的?

建立自己门店顾客的微信群很重要。因为现在80%的生意是由20%的老客带来的,而微信群就能很好的服务这20%的老客。微信群其实也是一个基于实体店的社群,群的活跃度至关重要,我是开母婴店的,我基本上是这样做的。1.设置门槛问大家一个问题免费和付费的两个社群,你觉得哪个群更有价值,你更像进呢?答案当然是付费的。

所以一个好的社群,首先需要设置门槛的。比如,在邀约入群申请热群任务入群到付费入群这些环节,都需要设置相应的门槛。2.超级名师社群运营专家秋叶大叔就说过,一个微信群,不仅要提供丰富的产品打造超级用户,还要打造超级名师。这个超级名师是什么呢?超级名师不仅很专业,而且还要很能讲,爱分享,就相当于是你家门店的代言人,能够起到裂变 分销迅速导流的作用。

如果你的微信群里,有很专业而且很能讲的这种人,那么恭喜你,就好好把这个人培养为你的超级名师吧。如果你有5个微信群,就需要找到5个这样的人,这样就能把5个群盘活的第一步。3.群内人员角色多元化大家试想下,如果你开的是母婴店,那么你觉得你这个群一天到晚讨论衣服母婴用品能活跃起来吗?当然不是的。除了要有超级名师这种被大家认可的灵魂人物,也需要更多不一样的角色比如花艺师瑜伽教练等不同领域的牛人,聊天的话题可延展性更强,更能吸引更多的人参与。

宝妈有个共同特征就是女性,美丽的花没有哪个女人能抗拒,因此,可以让群里的花艺师开设插花课程大批量批发来的花的成本也不高,成本控制好可以让这个群的活跃度提升。4.定期举办线下活动还可以围绕孩子,定期举办线下活动,比如绘画比赛蛋糕diy等活动,把顾客从最初的门店搬到线上微信群,又借活动把顾客从线上搬到线下,不仅扩大沟通,提升门店话题参与度和影响力,还可以让他们再次到店,带动店内商品销售。

5.小号帮一个团体恐惧的无非是沉默,所以你需要有人配合你,互相呼应。大部分群开始的时候都有自己的小号和自己互动。开始越来越热闹了。会吸引越来越多的人参与讨论。6.如果玩法多样化,运营社群营销模式并不难。就是把平时积累的老客户拉进几个微信群,告诉大家只要邀请10个本地人入群就可以免费领红包或者小礼物。


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