服装生产容易出现的问题有哪些,还有订单问题该怎么解决

一般来说，服装制造企业的成本主要由以下五个方面构成。温丽生教授指出，产品质量的控制和管理是企业最容易忽视的事情。服装企业在这方面做得不好，主要是企业的技术人员不适应，有的甚至不知道质量和成本关系的重要性。在这种环境下，服装企业应该如何科学地分析生产过程中的各种成本构成和影响利润的关键要素，找出生产成本控制的核心思路和关键环节，使企业更好地应对经济危机下的成本控制问题。

新人做服装生意会遇到哪些让人上当的套路？

谢邀，我也没有亲自去市场上做过批发生意。不过做服装工厂这么多年，经常去批发市场，道听途说不少批发老板的套路。只是道听途说仅供参考。一，不要相信极力推荐的所谓爆款很多新手去拿货的时候，批发老板都会极力推荐爆款。不能说店铺完全没有爆款，但对于一般店铺来说，里面真正的爆款不会很多款。还有老板娘自己或店员穿在身上的款，基本都不会是爆款，但店主一般都会跟你说这款最好卖。

所以拿什么款，对于新手来说，一定要相信自己的眼光，不要完全听信店家的。当然如果你跟店家很熟，拿到爆款的概率肯定很高的。你一直做他们的生意，可能新款到了，哪个是卖得最好的他马上就通知你了。二，不要相信极力推荐的颜色一般批发老板到工厂定制衣服一开始颜色尺码数量都是相同的多，因为他也搞不清哪个颜色好卖，哪个颜色不好卖。

一旦卖了一段时间就知道了，剩得多的颜色肯定不好卖。如果店家发现你是新手来拿货，肯定极力像你推荐剩下多的颜色，说那个颜色好卖。如果你看上那个确实好卖的颜色，他会跟你说那个没有货。所以对于这种情况你一定要相信自己的判断，不好卖的颜色尽量不要听信店家去拿货。三，不要相信店铺的出货单据对于新客户拿货，很多老板一旦看到客户犹豫不决的时候，会拿出一些发货的单据给你看，上面会密密麻麻写了一些款式的拿货数量，并告诉你哪一款拿货最多。

其实很多店家会做两份帐，其中有一份就是为了给那些新客户看的。新手一定要相信自己的主见，千万不要被这些数字所蒙蔽。四，不要相信所谓的工厂货去批发市场拿货，大部分老板都会告诉你，自己的货都是自己工厂生产的。主要是想让你感觉价格有优势。其实如果你看到店家什么品类的货都有，基本不太可能有自己工厂，一般工厂都是专业的多，做衬衫的就不太可能做牛仔裤，不可能什么单都能做的。

其实是不是自己工厂也无所谓的，有的批发商是自己买面辅料找工厂加工的，有的也是直接找工厂拿货的，只要在你心里价位能接受就可以。真正那种自有工厂批发的商家，他们管理成本可能会更高，拿货价位也不一定就低。我也经常碰到刚开店的咨询加工服装的事情，其实新手数量拿得不多，刚开始也没必要去找工厂加工，那样你也没有价格优势，量太小工厂也不好操作，跟批发商打交道更合适。

想开一个服装加工厂，有什么推荐和建议，还有订单问题该怎么解决？

你是在逗我们开心吧，什么都都没有怎么干，还准备开工厂。如果你真的要想开工厂然后什么都不会的话，那我建议你不要开了，你这不是创业你这是在赌博瞎搞。看到你问这个问题就想起曾经的我也做个字类似这样的赌博创业，啥也不懂就学人家开店进货卖服装，几经周折下来发现，服装行业并不是那么好做，我还是在二十年前做的服装。

给点我个人意见吧如果你确定要干服装厂的话那么先去了解你想做的男装女装童装内幕，款式潮流…先从一个小的散户到市场卖衣服的那种小店，等你营运了赚钱了然后再考虑下一步打版，搞家庭作坊，然后才是开工厂的事，而不是先从开工厂做起，工厂一开一位着你的成本投入会很大，场地租金，水电，人员工资，都是钱，即便你拿一百万出来这样也撑不了多久，我们创业的目的是赚钱而不是亏钱。

服装制造业现在的情况如何？如何做出改变？

服装厂成本控制程序化成本控制的目标是将实际成本控制在标准成本之内，满足降低成本的要求。因此，成本控制的基本程序1确定成本控制的标准——成本控制的标准包括成本计划指标、费用标准、费用限额、材料消耗定额和各产品及零部件的目标成本。2监督成本形成的过程——经常将实际成本与标准成本进行对比分析，及时发现实际成本与标准成本的差异，及时准确地找出原因，为纠正偏差提供数据和信息。