中国有些品牌是败给了实体店倒闭还是败给了电商？
你提了一个好问题，但你图片中所举的例子，并不是普遍现象。电商作为一个新事物，在前期发展中存在一些监管漏洞与灰色地带是在所难免的，但你说的那些以次充好、坑害消费者的商家并非主流，而且他们也做不大、成不了主流。我之所以说你的举例不恰当，还有一个原因是：真正的品牌是那些不良商家打不倒的，因为两者的目标消费群重叠度很低。
在理清了问题和论据之后，我们再来讨论你提出的问题。中国品牌是败给了实体店倒闭还是败给了电商，关键要看品牌是否适应了这个时代商业环境的巨变。我以正反例子来说明这个问题。反例：格力的落败在过去十多年，格力一直都是中国空调行业的领导者，然而从去年开始起，格力空调的销量被美的反超了。格力输在过于依赖其强大的线下销售渠道，而没有根据“消费者越来越多的在网上购买空调”这一变化做出渠道分销策略的调整。
正例：三只松鼠的成功在三只松鼠面市前，市场已经有像良品铺子、盐津铺子、一扫光等传统休闲连锁品牌，三只松鼠就是因为抓住了电商红利，快速崛起成为休闲零食的领导者。在电商红利期，很多实体店确实受到电商的巨大冲击而倒闭，这其中最典型的就是国内服装连锁店品牌，百丽、美特斯邦威等都是典型代表。但是随着电商红利逐步消失，崛起的实体店连锁品牌也不少，其中典型代表就有名创优品。
今年实体店倒闭太多了？夫妻店是不是经济稳定的底线？
电商的出现，确实去掉了一部分中间商的水分。可是同时也严重影响了实体店的生意，进而革了他们的命。雇人打工的店也好夫妻店也罢，如今的街头小店确实已经到了大面积倒闭的档头。商品信息透明化无利可图，同业恶意竞争无利可图，不知道坚持下去是为了什么，说白了还是为了生计，小民的生计而已，尤其是夫妻店，去上班35岁应聘不上，应聘上的无非就是快递员，风里来雨里去也是不挣钱，这种班与守店没什么区别。
近年倒闭后的实体店业主都去哪了？ 你的现状是怎样的？
说到近两年倒闭的实体店业主，行者就想流泪呀！因为我就是其中的一个。看过我之前视频的朋友应该都了解，嗯，行则以前是做餐饮的，去年改行做了个童鞋可谓是血本无归！想要了解具体情况，可以翻阅行者前几天录得视频。行者做实体店是五一关了门，接下来具体做什么还没有想好，不想再从事自己行业了。都说是干一行爱一行，我怎么觉得我们都是干一行狠一行那！之前行者身边有很多从事实体店的朋友，现在仍然在做的真的没几个了，现在有上班的，有送外卖的，有跑滴滴的，也有回农村老家的，还有，就是像现在这样，暂时还不知道做什么的。
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