成功工厂转型做品牌的不多。当然,做工厂也是需要投入的,但相对于做品牌,品牌的投入可能是工厂的几倍甚至几十倍。我们的业务和2C的业务模式截然不同。首先,我建议你去最近的批发市场,少买一些。最好能从能换的商家拿到货。哪个卖的不好随时可以换。交货后具体怎么做就看你自己了。

有自己服装工厂,如何做自己的品牌?

每个服装工厂老板都有一个品牌梦,作为一个几十年的服装人,对此深有体会。工厂转型做品牌的,成功的并不是很多。见到失败案例倒是不少。因为运营一个品牌跟运作一个工厂,还是有很大的不一样。在这里分析一下失败案例产生的一些原因,找到这些原因,就明白应该如何去转型做自己的品牌。首先我认为主要是头脑思维方面:工厂老板停留在产品思维,而品牌运作最主要的是营销思维。

一个工厂老板长期跟生产管理打交道,对产品品质和交期等方面要求非常重视。而运作一个品牌的话,往往是产品比营销更重要。所以如果工厂转型做刺激品牌,要在营销方面下功夫。其次我认为是服务对象定位方面:工厂老板一般都是接批发或品牌老板的订单,只需要服务好下单客户就可以;而品牌公司的产品面对的是终端消费者。2B的生意与2C的生意模式有很大的不一样。

还有我认为是资金方面的: 做工厂当然也需要投入,但是跟做品牌比较起来,品牌的投入可能是工厂的几倍或者几十倍。其实现在国内很多品牌基本都是用工厂和供应商的资金在周转。大部分品牌订单都有账期,就是这个原因。工厂老板想转型做品牌要考虑这个资金压力的问题。现在很多工厂老板都在说工厂很难做,感觉品牌的定倍率很高,实际做一个品牌可能会比做工厂更难,不然每年也不会有那么多的品牌生存不下去。

做一个品牌,不只是一个口号,一个商标。要运用大量的人力和物力,更重要的是财力。如果做品牌的话首先要建立自己的渠道,只有自己的产品有销路了,才能保证后续资金。如果没有足够的资金是无法保证品牌的运作。我们见过很多品牌的倒下,就是因为资金链的断流。我们做任何事情都要从失败的案例中去分析找原因。从这些分析中,我们就会明白自身有没有条件去做品牌,应该如何做品牌。

大家做服装行业都是怎么开始的,可以分享一下吗?

谢邀,我做了十来年衣服,我把我的经验分享给大家。俗话说:万事开头难,难就难在你如何定位?也就说你的发展方向。首先你要考虑做男装?女装?还是童装?当你决定了以后,你要再考虑它的年龄段,做大装(大人)做青年装,中年装,还是老年装。童装有小童,中童,大童。如果你搞批发,你可以忽略这些,你可以混批。如果你做零售,我建议还是单一一点好,別搞的太杂,把一种做精做好。

当你选定方向后,接下来是选址,选择人流量大的商场或者一个比较繁华的小区。这都是不错的地方,当然商场租金较高尤其在繁华地段,我建议刚做还是选一个不错的小区先做,接下来就是上货了。刚开始做,我劝你到近一点的批发市场少拿一点,最好是那种可以调换的商家拿货,哪款不畅销你随时调换,货上好后具体怎么做就看你自己了。

一件衣服多种穿搭,应该怎么做,有哪些参考呢?

懂时尚的人,衣服再少也能变着法的美,不懂时尚的人,衣服再多也达不到基本的审美要求。这个看似毫无技术含量的问题,其实是我们日常生活中最容易出错的地方。与其撞了南墙再回头,不如现在为了提升时尚感多学习,通过一衣多穿提升自己的时尚品味和时尚表现力吧!一衣多穿可以轻松解决衣橱里的衣服不够多的问题,但是要想每次都用它搭配出新风格,细节处理一定要到位。

比如这款荧光绿的长袖,个性的直角肩,修身的身材,肉眼可见的轻盈性感气质让人移不开目光。为了让单品更加时尚洋气,遮住半个手掌的袖口让人眼前一亮。绿色单品可以增加青春气息,小姐姐搭配水洗蓝色高腰牛仔裤使用。优雅淡然的外表让人忍不住保持专注。如果觉得荧光色太刺眼,也可以直接买一件低调的烟灰色紧身外套。最容易出错的搭配就是cp搭配高腰西装裤。其次,你也可以用它来做旧的天蓝色紧身牛仔裤。破洞式更适合花开的春天。


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