爱后服装店怎么样,开个服装店怎么样

我是开实体店的老掌柜。十年前，80%的人都能挣点钱。现在开店的人只有10%赚到钱。现在大资本家打压垄断网上价格，实体店小商家面临倒闭潮。只有多年的老店还能勉强跟上，或者找运营团队合作，开个直播或者同时开个网店。未来业务发展方向尚不明朗。开店前多学点知识。

开个服装店怎么样？

很高兴受邀回答这个问题！我是开实体店的老店主，十年前开服装店，80%的人多少都能挣点钱，现在开店只有10%的人挣到钱，现在有大资本家线上价格打压和垄断，实体店小商户正面临倒闭潮，只有多年的老店还有一些老顾客，还能勉强维持，要么就找运营团队合作，开直播或同时开网店，以后的商业发展方向还不明确，多学点知识再开店吧！。

未来实体服装店还能走下去吗？

服装实体店在未来的日子里，还能不能走下去？这是我们服装人一直在探寻的问题，该不该继续做？还有没有投资的价值？我深信，服装实体店仍然有机会，但不是当下。今天，我就结合个人经历给出一些我的观点，希望能给同感们一定的参考。阐述之前，还是老规矩，先自我介绍。我是#全浩说服装#，一个专注分享创业经验知识的自媒体人 服装实体店创业者。

第一，服装实体店目前情况不容乐观。受疫情影响，很多服装实体店在没有现金流支撑的情况下，已经开始转让，出租，关门。即使还在扛着没有关门的，也是生意惨淡，入不敷出，正在都在纠结是否坚持的事情，可以说是急白了头，煞费苦心。我们目前经营4个服装实体店，属于区域内自主品牌，以组货形式运营。货品从杭州，广州采购工厂或一级批发，有专业商品管理人员，销售人员和运营人员，可以说在区域内都属于出类拔萃的服装专业人，团队没有问题。

目前的情况，近两个月的业绩都只达到同期水平的25%左右，差距还是比较大的，真的是入不敷出。这就是真实现状。第二，年内建议不做大的新开发，以压缩门店，控制成本为主。大面积的服装实体店关门倒闭，可以很明显的得出，整个行业确实很难。如果是新手，千万不要进入，进入倒掉的可能性太多，接近99%。公司或有团队的，要特别慎重。

目前我们区域内很多公司专卖店都在关店，讲同期业绩不好的全部砍掉，降低费用支出，大概关店率在20%左右，还有一些是房租没到期的准备关的。一整年下来，关店率应该会在40%以上，这是一个多痛苦的事情啊。我们4家专卖，目前评估下来，将会关闭投资回报率最低的一个大店正常年份也可以赚20万，留下三家作为根基，以求自保，留存实力，来年再战。

看了我们本区域的现状，你还想做什么？如果是已经扛不住了，就赶紧选择转让，出租或转让，没有必要亏损更多，及时止损是一种智慧，更是一种舍得放下的勇气。很多人做服装实体店很多年，今年困难情况下，要放手真是舍不得。舍不得又能怎么样呢？难不成要把前些年在服装上赚的钱全部贴进去你才心服口服？第三，危机重重下，隐藏着很多机会。

我们要善于把握机会，将危机转化机会，转变思路，求生存，求活路。1，开展直播带货，吸纳粉丝，做粉丝经济。这个想必大家多做了，但是效果很差。我们也做了，效果确实不好。很多人只做了两三天，最多的也就坚持了半个月就放弃了，真是白浪费精力，为什么不坚持呢。我们坚持做直播带货主要是想卖货，但是卖不了货也还有其他收货:积累了粉丝，锻炼了员工的表达能力，让员工更加熟悉每款货品，便于以后的门店销售。

另外，现在很多人找不到工作，就出现了有的人直接带着一个手机就来店里帮你做直播，只要给她一个相对比较低的折扣，她也能销售掉一部分货品，她提取了部分提成，我们也处理掉一部分货，一举两得。粉丝并不一定立马就能兑现，就一定能产生利益，但是只要坚持，做直播，你的粉丝肯定会越来越多，哪怕哪天转行了，你的粉丝也能给你创造价值的。

所以，需要坚持。2.更多的商铺出租出去，租金下降。往年好地段抢不到的商铺今年轻松拿下，租金也比往年少了很多。往年昆明繁华商圈，70平米左右的商铺，店主要价50万，抢不到。如果转让，还有10万左右的介绍费。不过目前今年才40万，转让费也不要。房东直接出租。好几个商圈都是这种情况。如果经济实力雄厚，我个人认为这确实是抄底的好机会，多年难得的机会。