2008年服装生意不好,这只是个开始,尤其是实体服装店生意更差,原因有几个。现在中国的服装行业只能转型升级。对于2019年无法转型升级的服装企业来说,维持拓也改变不了倒闭的结局。笔者研究了服装产业的转型升级模式。如果你还是传统的服装经营模式,无论是服装生产还是服装店,现在都很难维持下去。如果你还是传统的服装商业模式,坚持到2020年,只会增加你的亏损。

2018年服装行业为何如此不景气?

你有没有发现 每次说 生意不好做的一群人永远赚不到钱? 而赚到钱的人都在默默耕耘? 外贸服装市场, 因为中美贸易, 越来越多的工厂转移东南亚,国内的制造业跟生产都受到了影响,所以制造的说生意不好。 而敢于挑战的工厂 会转型市场,在多年外贸品质基础上做自主品牌一炮而红。 线上服装不好做, 有卖家一个皇冠卖不出几件衣服,没有深耕为什么不好, 也不知直通车 流量 转化率 。

而跌倒了还能爬起来的会舍得花时间研究 学习 电商运营。 几年后赚得不错。 像我们做进口尾单的,东西 好,主打 Vintage 市场,但是市场小众。 怎么办呢? 我总结了我们的消费人群都在25-40 岁 ,有一定的消费能力,对品质与生活都有要求。 我们在服务上细化再细化, 让每个买到的客户都能提供口碑反馈,慢慢的市场越来越大, 越做越好。

2019年服装生意不好做,尤其实体服装店,2020年还能坚持吗?

笔者认为2019年服装生意不好做,这只是开始,尤其实体服装店生意更不好做,原因是几个方面的一是服装行业传统的商业模式结束了,服装行业产能过剩,过去短缺经济时代,生产任何服装都能卖出去,现在是人人都有很多套各种服装,并不缺服装,缺的只是自己喜欢的服装。二是互联网电商的冲击,网络购物已经成了许多人的习惯,服装只要不是急着穿,大部分人都会选择网上购买,实体店买服装的人是越来越少。

三是传统的服装行业利润越来越低,成本越来越高,实体店租金高利润低,难以维持。而生产服装的实体企业传统的商业模式也是低利润或者是没有利润。笔者研究过服装行业的转型升级模式,如果你还是传统的服装商业模式,不管是生产服装还是服装实体店,现在都很难维持,如果你还是传统的服装商业模式,2020年再坚持,只能是增加亏损。

怎么解决这个问题呢?现在中国的服装行业只能转型升级,在2019年不能转型升级的服装企业,维持多久也改变不了倒闭的结局。我国服装行业的转型升级,必须运用移动互联网时代的销售渠道,提升品牌形象,打造中国的自主品牌服装,为消费者量身定制高品质的服装,只卖服装的设计,拿到定单再生产。这就是众筹工具的运用,只有生产高品质的服装产品,没有库存,只卖设计,向轻奢品牌升级,进而打造中国的大品牌服装,占领世界服装产业的制高点,形成产业链或者产业集群。

作者在打造奢侈品服装产业链,打造服装行业爆款产品,解决服装行业发展难题。对于有志的服装企业来说,可以联手打造中国自主品牌的高端服装,先拿下国内市场,再拿下全球市场。当然,这需要大量金融工具的使用,服装行业商业模式的创新,移动互联网时代各种工具的使用,这是中国服装产业升级的必然选择。您的企业遇到任何困难都可以加入豪迈投融资联盟圈进行咨询。


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