服装老板的痛点,现在童装行业的痛点是什么

服装生意做得好的人，只有没日没夜的忙碌，才会有更好的收入。可以去当地的服装批发市场或者服装厂家看看。时代在发展，社会在进步，各行各业都是如此，尤其是餐饮行业。做好一家餐厅涉及的事情很多，比如店铺的选址，装修风格的设计，店铺动线的布局，装修风格与菜品的搭配关系，员工的招聘，薪酬的设计，激励机制的打造，绩效考核标准的制定，员工规范化的培训机制，管理模式，进销存账目的管理，每个月， 每一个季度、每一年的营销方案制定、店内运营模式、外卖平台运营管理，根据店面的发展壮大和规模，还必须具备产品研发、品牌文化、企业文化宣传的能力。 如果没有这种长期的格局规划，我劝你不要盲目进入餐饮行业。

现在实体餐饮店的老板最大的痛点是什么呢？

当下的餐饮业正在面临大洗牌，现如今市面上许多餐饮业业主老板还停留在传统的经营思维模式里，等客上门，不愿意改变观念，对于外卖平台采取抵触情绪，还闹不明白装修设计产品风格薪酬设计，激励机制店面布局营销计划品牌意识消费体验食品安全等等因素这些和生意业绩的关联性！总以为只要位置好，投得起钱，随便投资个几万几十万的，就坐等着天上掉人民币，赚大钱！殊不知在当下竞争激烈的市场环境下，如果还坚持守着过去的这些老黄历，老思想，老观念，满怀激情和幻想进入餐饮业，注定就会赔的一无所有！现如今大部分餐饮业主都在埋怨现在的餐饮业不好做，店员难找，厨师难伺候，就连刷碗摘菜的服务员都请不到！好不容易人员都配齐了，店内却没有人流量，一天到晚从早忙到晚，一算账都是给房东干的！自己觉得自己家的饭菜蛮不错的，可是为什么总是整天做冷板凳！有心上外卖吧，可是平台还要收取入网费抽成费，想要提高曝光量还得花钱买流量！怎么算怎么不划算，干脆就不上外卖了！久而久之辛辛苦苦投资几万几十万甚至于几百万的店铺多则一年半载撒俩月，少则十天半月就坚持不下去了！这就是餐饮业所说的二八定律！这就是人们常说的有同行没同利！其实看似简单的一句有同行没同利，其中这句话背后包涵的是对一个投资者整体格局，整体思路和运作能力经营理念的严格考验！作为一个投资者来讲，首先要弄明白靠卖什么产品和自身有什么优势能耐进入餐饮，自己能否有坚强的毅力和吃苦耐劳的精神来用心经营自己的店！餐饮业对于外行人来说无非就是认为餐饮店的利润高，现金流好，受众群体广，每个人都要吃饭，投资门槛低，随便投资个几万块就能开店。

可是一旦盲目的进来以后却发现干餐饮店是最苦最累风险性极高，倒闭率最大的行业！时代在发展，社会在进步，各行各业如此，餐饮业更是如此，想做好一个餐饮店其实牵涉到很多事情，店铺的选址，装修风格设计，店内动线设计布局 ，装修风格和经营菜品的搭配关系，员工的招聘，薪酬设计，激励机制的打造，绩效考核的标准制定，员工标准化的培训机制，经营管理模式，进销存账目管理，每个月每个季度以及全年的营销计划制定，店内运营模式，外卖平台运营管理，根据店面及规模发展扩大，还要具有产品研发，品牌文化，企业文化宣传的能力，如果没有这些长远的格局规划，劝君千万别盲目进入餐饮行业！否则您投资的血汗钱很有可能付之东流！餐饮业从以前的坐等上门，到现在的酒香也怕巷子深 ，随着大批量投资者的进入，已经促使餐饮店不断进行顾客体验升级，店铺装修升级，经营理念升级等各种全面结合互联网社群的营销升级，如果还随波逐流，缺乏竞争意识，缺乏与时俱进的思想格局，没有自己的经营特色，缺乏或者资源整合意识，整体成本居高不下，最终只能被淘汰。

现在童装行业的痛点是什么？

浙江湖州织里镇做为中国中国童装名镇但童装行业越来越不景气，我认为童装行业的痛点是1织里童装小厂作坊太多，大家都在织里童装城样衣市场买版，一个爆版都在做，行情太不稳定，价格太乱。2现在网络销售快手直播，拼多多，淘宝，天猫，等各大网络平台，把童装价格越来越透明化。3交通，通信的发达对童装行业也有影响，越来越多的零售商来织里进货，让童装二级批发商情以何堪，4织里童装原创品牌衣服太少，防版对原创的厂家也是一种特别大的冲击，。

服装生意，老板如何寻找源头好货？

做服装生意，最好去实地考察，从源头寻找好的产品。比如你是山东人，想做服装生意，可以考虑青岛即墨看看。青岛有许多服装厂。你可以对比一下，看看哪个更适合你。济南有一个服装批发市场。有许多批发业务。你可以去看看。其他人去广州深圳看货。具体建议可以从以下几个方面入手:定位、分类、实地考察、做好业务推广。