2008年服装生意不好,这只是个开始,尤其是实体服装店生意更差,原因有几个。虽然电商对服装店有一定的冲击,但杀不死。反而是差异化的服装品牌生意越来越好。在目前的市场经济环境下,不仅是服装店,各个行业的实体店普遍生意不好。

我们偷偷看看斜对面的服装店卖的是哪种款式。做生意人品好,有耐心,人缘好。平时要多参加社交活动,多认识人。再说,在网上经营服装店,首先要有进货渠道。想加盟品牌,就得好好咨询,以免上当受骗。促进服装店的销售,就是派两个服务员上门招揽顾客。

服装生意难做吗,为什么服装店还那么多?

生意难不难做,看人!世界上,有一种实体店永远不会消失,就是需要人用肉身去消费的,举个例子餐饮店电影院美甲店美容院母婴和亲子教育服装店。电商虽然对服装店有一定冲击,但是却无法干掉服装店,反而差异化的服装品牌生意越来越好。其核心是抓住目标消费群的消费心理和习惯。走差异化路线!那么为什么服装店依然会火爆,我列举出最主要的三个原因1消费场景线上购买衣服,最主要的痛点就是你不能感知到衣服的材质,大小尺寸,心里总会担心买回家穿起来不合适。

所以,很多人通常还会选择去线下实体店购买。2消费人群线上消费人群通常是年轻人为主,他们工作很忙,很少有时间去逛商场,所以往往喜欢线上购物,加上现在物流发达,京东或者顺丰都可以做到当日达或者次日达,但是年长的消费者,消费习惯就不同了,他们有一定的积蓄,所以购买能力也比年轻人要强,时间也很充足,所以喜欢去商场大品牌购买衣服,客单价要比网上要高很多,这种人群,更注重生活的品质。

3消费信任感相比于线上,线下服装店更具有信任感,因为如果产品质量有问题,可以直接找打商家,而线上消费就不同,往往购买了一件质量达不到自己预期的衣服,退款换货的周期会很长,还要承担物流成本,一来一去,耽误了不少时间和精力,与其这样,还不如线下实体店去消费。总结凡是需要人亲自到场的消费,就不会消失,相反,只要你提高服务质量瞄准精准消费人群,抓住消费者的痛点,你的生意就会越来越好。

2019年服装生意不好做,尤其实体服装店,2020年还能坚持吗?

笔者认为2019年服装生意不好做,这只是开始,尤其实体服装店生意更不好做,原因是几个方面的一是服装行业传统的商业模式结束了,服装行业产能过剩,过去短缺经济时代,生产任何服装都能卖出去,现在是人人都有很多套各种服装,并不缺服装,缺的只是自己喜欢的服装。二是互联网电商的冲击,网络购物已经成了许多人的习惯,服装只要不是急着穿,大部分人都会选择网上购买,实体店买服装的人是越来越少。

三是传统的服装行业利润越来越低,成本越来越高,实体店租金高利润低,难以维持。而生产服装的实体企业传统的商业模式也是低利润或者是没有利润。笔者研究过服装行业的转型升级模式,如果你还是传统的服装商业模式,不管是生产服装还是服装实体店,现在都很难维持,如果你还是传统的服装商业模式,2020年再坚持,只能是增加亏损。

怎么解决这个问题呢?现在中国的服装行业只能转型升级,在2019年不能转型升级的服装企业,维持多久也改变不了倒闭的结局。我国服装行业的转型升级,必须运用移动互联网时代的销售渠道,提升品牌形象,打造中国的自主品牌服装,为消费者量身定制高品质的服装,只卖服装的设计,拿到定单再生产。这就是众筹工具的运用,只有生产高品质的服装产品,没有库存,只卖设计,向轻奢品牌升级,进而打造中国的大品牌服装,占领世界服装产业的制高点,形成产业链或者产业集群。

笔者正在打造服装的轻奢产业链,打造服装行业的爆款产品,解决服装行业的发展难题,有志向的服装企业我们可以联手来打造中国自主品牌的中高端服装,先拿下国内市场,再拿下全球市场。当然,这需要大量金融工具的运用,需要创新服装行业的商业模式,运用移动互联网时代的各种工具,是我国服装产业升级的必然选择。您的企业遇到任何难题都可以加盟皓脉投融资联盟圈咨询。

如果不能让更多的人经过这条街,可以让更多的行人进店,比如重新装修门口或者派两个服务员上门宣传这几天的优惠,那么第二个因素就是进店率。如果我们没有能力提高进店率怎么办?然后我们可能要更高比例的已经进店的顾客下单,不要随便走来走去。比如可以提高导购的服务能力,那么第三个因素就是购买率。

服装店生意不好怎么办?服装店生意不好怎么补救?


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