疫情过后,实体服装店的出路在哪里。如果只是开店,没必要做;没有一手货源就不要做;如果你想靠这个赚钱,那就不要做;有其他项目选择就不要做;没有经济实力就不要做;不想欠债就不要做;未来的实体店必须线上线下相结合,这需要一个创业者的很多综合素质,否则你只会成为韭菜,被市场收割。

定制状态,云服装定制,flash设置等。,其中不乏知名大佬投资的定制平台。服装定制一直是我比较关心的话题。和成衣打交道这么多年,感觉服装私人定制应该是一个积极的趋势。前不久和一个在头条做定制的粉丝朋友互动。他说,服装定制公司真正的竞争对手是消费者思维。如何让消费者在买衣服的时候觉得应该买定制,是目前做定制的老板需要考虑的问题。

服装实体店是真的不能做了吗?

如果只是单纯去开个门店就没必要做了;如果没有一手的货源就不要做了;如果想靠这个赚钱就不要做了;如果有别的项目选择就不要做了;如果没有资金实力就不要做了;如果不想负债累累就不要做了;未来的实体店必然是线上线下结合的,对一个创业者综合素质要求很多,否则你只会变成韭菜被市场收割。开实体店要先明白为什么要开这个店,这个店靠什么盈利,你相对于别人有什么优势可言,如果仅仅是想开个店就没必要开了。

疫情过后,对实体服装店的出路在哪里?我是个体,主要是20-40岁女装,帮忙想想?

疫情过后,实体服装店的出路在哪里?我是个人,主要是20-40岁的女人打扮。帮我想想?我回答说我是个人,在市中心卖女装20年了。现在我自己有12家店,有60个女孩帮我开店。我每周都从韩国进货,都是18-45岁的女装品牌。我的货一到店里,就在网上发消息,都是幼儿园和学校的女老师,医院的女护士,城市学校的女生,一抢而空。


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