服装店跨界融合,未来实体服装店还能走下去吗

跨界融合，体验为趋势，对消费市场的迷茫。这种跨界的融合很直白，就是服务的融合。当消费者做一件事时，他们可能需要同时做另一件事。这是一种基本的跨界融合，也是一种互惠互利的关系。当人们在逛街累了的时候，看到按摩椅，就会想着按一个按摩放松一下，或者停下来休息一下。

即便如此，仍然丝毫不影响服装加工厂的前景。接下来说几个有利于服装加工厂发展前景的因素。服装是成品。纺织是原料生产加工等一系列活动，销售是服装销售。大致来说，销售可以整合到纺织服装中，但有时销售还得单独拿出来。服装是人类的必需品，服装第一。所以服装行业的发展前景是毋庸置疑的。服装加工厂的意思是没有前期开发和后期销售，只有接单加工。就行业现状来看，服装加工厂的前景还是很大的。

跨界融合，体验成趋势，消费市场如何从迷茫走向新实体零售？

三个问题跨界融合，体验成趋势，对消费市场的迷茫。1.目前很多市场都在进行跨领域的合作，这也是目前很流行的一种合作理念，平时在逛商场或者吃东西都会看到摆放着共享充电宝，手机照片打印，按摩椅等机器。这种算是基础的跨界融合，也是一种互惠互利的关系，在逛商场的时候人累了看到按摩椅就会想着去按个摩放松一下，或者停下来休息的时候想着诶！我手机照片可以打印几张做个留念等等。

这种跨界融合说的直白一点也就是服务的一体化，当消费者做一件事的时候可能会需要同时去做另外一件事。不知道你见过银行的信用卡专员不，他们在跑信用卡的同时会问你需不需要POS机当然这对他们来说是不合规的。在领取信用卡提成的同时也赚了Pos的分润钱。2.体验成趋势。体验产品主要是针对一些在边缘地带的消费群体。

由刚开始的不确定买不买，到最后确定要买的。比如说你之前没用过苹果手机而你想换个新手机，你就去苹果体验店试了一下，感觉还可以，性能比你现在用的手机好了很多并不崇洋媚外，只是举例子。然后你由不确定到确定，这就是一个体验的过程带来的消费促成。再如现在很多超市水果区都有试吃，也是一种简单的体验，你有这个不确定买的想法了，让你尝一下，你觉得味道可以就是这个味，然后你就买了排除那些单纯蹭吃的人。

实体店怎么实现跨界合作？

谢谢邀请第一，产品相互之间不冲突。第二，能够为他引流客户第三，能够弥补他市场萎靡期的损失第四，设置阶梯形分成机制第五，给人家一个未来期望值第六，也是最重要的一点，做到互惠互利但不干涉此次经营。所以实体店跨界，首先要考虑的是他为什么不同意跟你合作？如果一旦合作你能给他什么？你会不会影响他原来的生意？如果做不好对他有没有不利的影响？如果做好了你会不会忘记他之前所有的贡献？如果越做越好的情况下怎么保证他的收益也会越来越好？生意做的好，产品肯定差不多，但最重要的是人性一定要经营好。

如何让服装店的生意更好？

服装店，位置很关键，选择好的位置比努力更重要。所以，很多时候，做一些事，选择比努力重要。选择对了，很可能就是顺风而起的猪，选择错了，再有能力，再有才华，再如何努力，很可能也无功而返。首次，眼光要好！挑到合适款式，正好切合客户需求，那么生意自然而然就来了。其次，线上线下一体经营，如果只做实体，客源有限，生意也不一定特别好。

未来实体服装店还能走下去吗？

服装实体店在未来的日子里，还能不能走下去？这是我们服装人一直在探寻的问题，该不该继续做？还有没有投资的价值？我深信，服装实体店仍然有机会，但不是当下。今天，我就结合个人经历给出一些我的观点，希望能给同感们一定的参考。阐述之前，还是老规矩，先自我介绍。我是#全浩说服装#，一个专注分享创业经验知识的自媒体人 服装实体店创业者。

总的来说，中国很多经济规律都在走美国的老路，房地产也不例外。未来房地产不会是一个暴力的行业，会有起伏，会有周期性。那么只有有涨有跌，才会有买有卖，所以房地产交易才会增加。在美国做房产中介，必须要有执照。虽然门槛不是很高，但是完全不会说英语。几乎不可能，而且审查很严格。所以房产中介和房产中介公司在美国是一个很体面的工作，因为他们才是老大。虽然没有工资，但是房产中介开的车都是豪车。非常好的经纪人一年能赚几百万，一般的经纪人一年平均也有5万美元。

一、服装店现状不容乐观。受疫情影响，很多服装店在没有现金流支撑的情况下，开始转让、出租、关闭。即使你还在扛着没关的东西，生意惨淡，入不敷出，纠结要不要坚持。可以说是急得昏了头，煞费苦心。目前经营4家服装店，属于区域内独立品牌，以团货形式经营。商品从杭州、广州的工厂或一级批发进货，有专业的商品经理、销售人员、操作人员。可以说都是区域内优秀的服装专业人士，团队没有问题。