2017服装行业,服装行业是不是越来越难做了

任何行业都经历着兴起、发展、高峰、饱和、洗牌的规律，服装行业也是如此。近年来，所有的服装行业从生产、仓储到销售都随着经济下行，经营状况不如前几年。但是，无论如何发展，服装行业永远不会过时，只是销售方式和工具会更新迭代。不用说，小白知道服装行业的未来发展是线上和线下的。通过互联网服装多渠道分销，意味着生产方式更加人性化定制，以消费者为导向，而不是传统商家。以设计师为导向的服装行业，可以通过实物盈利，也可以销售虚拟产品。不管什么模式，道理最终都是落实到个人身上的。没有强有力的执行力，再好的计划也是白搭。无论你的习惯有多旧多坏，无论你改变了多少行业，改变命运的前提都是改变自己。

企业从招聘晋升制度的合理制定到培训薪酬制度的完善，都很容易降低员工流失率，降低员工流失的成本。如果离职率过高，会影响企业的正常运转。那么，我们来谈谈如何降低员工的流动率。公司要制定合理的培训制度，让员工成长，企业才能成长。要留住人才，企业要帮助员工做好职业规划，提高员工的专业知识，让员工知道自己的优势在哪里，企业能为他们提供什么样的发展空间。

服装行业是不是越来越难做了？

我不认为服装行业现在难做，这些问题主要是看自己选择哪一类的服装。我们是选择童装，还是女装，或者男装。服装产品属性其实属于刚需产品，和我们鞋子是一样的。坏的或者过时了就想重新买。在一个服装属于一个体验性很强的产品，需要去试穿，客户满意了，再就是价格问题，也就是性价比，客户能接受我们的价格吗？现在好多人认为传统的服装行业不好做，被电商搞得很难做。

在我看来还是自己没有用心去做，我说的用心是自己没用心找到为什么自己的生意不好。实体店本身对于服装来说是很有优势的，为什么你没抓住你的客户。去摸索你的客户需要什么，你就去给他提供什么产品。现在童装的消费平均客单价也是很不错的。男装的客单价也是比较高的，消费频次低。女性服装恰恰相反，频次高，客单价低，还不容易成交。

针对不同的人群做出自己不同的销售策略和销售套路。建议做一些亲民的，时尚的一些产品，及时更新衣橱产品款式，这是针对女性的和儿童的服装。男士服装款式相对比较单一，根据自己的定位看是做品牌还是做亲民店。做服装先把自己修炼成为一个模特界的达人。多学习穿衣搭配，多学一些根据人的外形量身定做一些套装。现在买任何产品不是卖产品本身，而是买专业度和意见领袖。

服装行业未来前景大家怎么看？

在服装行业坚守了17年，今年公司终于倒闭了，你怎么看？

你好我是立刚这个问题我回答一下！其实这是很正常的坚持了17年，也赶上了服装行业的鼎盛时期，当时也应该赚了很多钱，我的一个朋友前些年也是做服装的！那时他赚得是盆满钵满的确实很赚钱。后来感觉不行他就提前退出了，后来改行做了熟食，现在也不错，随着时间的推移以前的传统模式，受到店商的冲击！对于各行各业的冲击都很大，很多都没有跟上这个时代的步伐，没有及时转型都慢慢的被淘汰了。

因为传统实体店赚差价的时代已经过去。现在的实体店一定要线上线下相融合。通过线上引流到线下。通过某个引流产品为自己引流。这个产品必须是大家常用的产品，而且这个产品的价格儿一定要不赚钱或者微赚钱！利用这种方式进行引流！把线下的流量导入到线上。对接成熟的供应链。因为线下的实体店货不全不卖钱，货多压不起。所以要对接线上供应链它有海量的货源。

谢谢邀请！所有的公司都会有员工流失，这是企业正常的新陈代谢。事实上，有些大公司甚至会设定一个离职率指标，比如5%，也就是说必须流失5%的员工，然后必须招聘新的员工，通过这种人为的换血来维持公司的活力。主要问题应该是，为什么有的公司员工流失率很高？这主要有四个原因。首先是钱给的少，但是活干的多。比如每天早上8点到晚上9点都要工作，周末还要加班。工作量这么大，你工资才2000块。你到底辞职不辞职？第二是没有未来。这么说吧，你五年前做的事，现在做的事，五年后做的事，十年都是一样的。

你得靠短视频和现场场景来引流，因为场景就是广告！我们得想各种办法增加收入，只有这样我们的实体店才不会被淘汰。希望我的回答对你有帮助！我是@李刚，说以上短文只是个人观点，仅供参考。如有不妥之处，希望留言互动指正。如果你喜欢我的回答，可以喜欢或者关注@李刚，说哈。每天都会发一些关于创业的东西！你的每一次互动都是对我极大的鼓励！图片来自网络。如有侵权，请联系删除编辑。