如果是品牌,首先要建立自己的渠道。你的产品卖出去了,才能保证后续资金。成功工厂转型做品牌的不多。比如花仙子的着装,花的颜色,背景的颜色等等。应该很好的搭配,这样才显得华丽优雅,灵动明亮,干净洒脱。根据花仙子的出场要求,设计人像模特的动作表情。

有自己服装工厂,如何做自己的品牌?

每个服装工厂老板都有一个品牌梦,作为一个几十年的服装人,对此深有体会。工厂转型做品牌的,成功的并不是很多。见到失败案例倒是不少。因为运营一个品牌跟运作一个工厂,还是有很大的不一样。在这里分析一下失败案例产生的一些原因,找到这些原因,就明白应该如何去转型做自己的品牌。首先我认为主要是头脑思维方面:工厂老板停留在产品思维,而品牌运作最主要的是营销思维。

一个工厂老板长期跟生产管理打交道,对产品品质和交期等方面要求非常重视。而运作一个品牌的话,往往是产品比营销更重要。所以如果工厂转型做刺激品牌,要在营销方面下功夫。其次我认为是服务对象定位方面:工厂老板一般都是接批发或品牌老板的订单,只需要服务好下单客户就可以;而品牌公司的产品面对的是终端消费者。2B的生意与2C的生意模式有很大的不一样。

还有我认为是资金方面的: 做工厂当然也需要投入,但是跟做品牌比较起来,品牌的投入可能是工厂的几倍或者几十倍。其实现在国内很多品牌基本都是用工厂和供应商的资金在周转。大部分品牌订单都有账期,就是这个原因。工厂老板想转型做品牌要考虑这个资金压力的问题。现在很多工厂老板都在说工厂很难做,感觉品牌的定倍率很高,实际做一个品牌可能会比做工厂更难,不然每年也不会有那么多的品牌生存不下去。

做一个品牌,不只是一个口号,一个商标。要运用大量的人力和物力,更重要的是财力。如果做品牌的话首先要建立自己的渠道,只有自己的产品有销路了,才能保证后续资金。如果没有足够的资金是无法保证品牌的运作。我们见过很多品牌的倒下,就是因为资金链的断流。我们做任何事情都要从失败的案例中去分析找原因。从这些分析中,我们就会明白自身有没有条件去做品牌,应该如何做品牌。

服装设计出身的人,想自己做衣服并且开一家网店,有没有前途呢?

朋友听我一句,换个工作。我本人从十三岁起就学服装了,一干就是五十多年,而,我家五代服装传人,再者,在上海单开私人服装店的,专门来料加工的。如果岁数不大快改行,一家三口老小都养不活,这个苦不是你们现在人吃的。比如,房租,水电,税收,开支等等,再说,做一条男裤自裁自做,一天最多能做出两条,就算一条5O元,两条也只有100元,算一下一个月下来收入多少,另,如人家不合意,还要免费改?一天到晚在店里,一分钟都不能离开,而每天加夜班到深夜,全年无休。

用摄影艺术怎样拍出花仙子模样的人像作品?

看到这个题目,我不禁想起我国当代著名油画家苏新创作的系列油画新十二花神。在这组油画里,画家苏新以超写实技法和表现手法刻画了十二位栩栩如生呼之欲出美若仙子的花神,给人留下过目难忘至真至美的印象。当然,这十二位飘飘若仙的花神都是可爱的女生扮的了。人像摄影与写实油画有很多相通的地方。通过摄影艺术怎样拍出花仙子模样的人像作品,苏新的新十二花神可以给我们很多启示。

第一,构图是首当其冲非常关健的一个环节。我们要拍摄花仙子,首先在构图中要确立花仙子的主体地位。自然这花仙子就是漂亮可爱的女生了。既名花仙子,背景如何设置,用什么道具等等,都应在构图时明确下来。第二,要运用明暗对比来突出花仙子的主体地位,同时使拍摄出的画面有一种仙的意境。摄影是光影的艺术,利用好光,才能拍好影。

具体来说,就是把光束聚焦在花仙子身上。光线不要太强,柔和一点为好。背景和道具作为陪衬的同时,光线可以适当减弱,既衬托主体,营造气氛,又不会冲淡主体,看起来与人的审美相悖。第三,处理好色彩之间的关系很重要。我觉得做花仙子画像有两个重要的特点是应该把握的。一个是美,一个是灵动,这样才能体现出花仙子的样子。


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