你可以把你的服装店变成一个数码店面。改变服装店生意不好,关键在于增加店铺的流量。现在住在我们这边一个大型服装市场的楼上,很少逛街,因为很多东西都是网上买的。实体店租金太贵,员工工资也挺高的。偶尔去市场逛逛,感觉看店的人比买东西的人多。看到这种压抑的场景,我都替他们着急。房租加上物业公用事业的工资是一笔不小的开支,实体店的生意堪忧。

家里是开服装店的,玩的好的朋友经常去跟我家竞争的那家店买,妈妈看到了跟我说,我该怎么办?

起码不是你最好的朋友!也可以说不是个把友谊放在第一位的人!没什么怎么办,心有数就可以!我以前卖童装的,我自己亲妹妹都去别人家买童装,说看不上我家衣服,还拿隔壁好几家衣服问我还好看,我回答,你觉得好看就可以!我没有生气,钱是她的,买谁的是她的自由。自己心里清楚就好!说明对方是不讲情面的人!自己依照着相待就可以了!。

服装店生意差怎么办?服装店生意不好如何补救?

在现行市场经济环境之下,不仅仅是服装店,各个行业的实体店都普遍存在生意不好做的现状。作为一家实体门店,影响其经营状况的三大因素分别是客流量成交量和客单价。销售额=客流量x成交率x客单价在三大因素中,我认为客流量的锐减是门店生意不好做的关键要素。原来人流量熙熙攘攘的商业街,在近几年变得异常的冷清。

那么,是什么原因造成了这样的现象?1购物渠道的增多,让消费者可以足不出户的选购到任何所需要的商品。2工作节奏的加快,现在的年轻一代更愿意选择一种旅游休闲的生活方式。要想改变服装店生意不好的颓势,关键在于提升门店的客流量。门店客流量主要由自然客流和引进客流两部分组成。我们无法改变自然客流,但是我们可以主动的引进客流。

引进客户的方式多种多样,我在一篇题为门店没有顾客,八招提升客流量的文章中介绍过。今天,我来简单的说一下几种引流方式1借助微信今日头条和抖音的传播方式来实现引流2通过提升购物体验来增加顾客的进店频率3通过提升会员顾客的尊享服务来放大口碑效应4通过社群管理的方式来扩大消费者的粘性5通过塑造个人IP来扩大人际交往的社交圈6通过异业联盟来引进相应的流量7通过扩大服务范围来提高进店概率8善于利用爆款思维来吸引消费者。

自己开了一家4-5年的服装店了,现在进入了瓶颈,不温不火的,继续还是关店工作,希望各位能给点建议?

你好我是立刚!这个问题我回答一下!像你这种问题很多,现在实体店确实压力比较大,但是你要知道你这个服装店啊跟其他的服装店有没有什么不同!你家店有没有什么特点?假如还像原来那种服装店的话,是很难生存了,因为你没有线上方便,你不一定有线上便宜!你没有线上货全!线上直接下单直接就到家,你没他方便!关键现在的人们购物习惯已经改变了!如果你要开的话必须要所改变啊,我说几种方法,你可以尝试一下!你现在应该是不赚钱但赔不着钱,这个是可以做下去,但是你必须要改变!现在直播带货的很多,你可以把你的场景以直播的方式,包括录视频的方式通过自媒体传播出去。

可以把自己打造成服装搭配师用这种方式教别人怎么搭配怎么穿戴,这些都需要我们进行尝试的。还可以把你的服装店打造成数字化的店面!到你家店,就像一个试衣间,有海量的服装由用户选择!你可以直接对应供应链,有海量商品!这不像原来需要压货,这样你的压力会减小,所以你要想做的话,你必须要有所改变,不改变那就尽早别做了,因为一年比一年的压力要更大。

要疯了,服装店的生意太差了,连续几天都打白板,能想的办法都想了,怎么办啊?

现在住在我们这边一个大型服装市场的楼上,很少逛街,因为很多东西都是网上买的。实体店租金太贵,员工工资也挺高的。偶尔去市场逛逛,感觉看店的人比买东西的人多。看到这种压抑的场景,我都替他们着急。房租加上物业公用事业的工资是一笔不小的开支,实体店的生意堪忧。其实不光是服装行业,很多行业都是这样的。做生意真的很难。同样质量的话,你会选择网上购物,价格会更便宜。


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