快时尚服装占服装行业,有些快时尚品牌关店

服装行业整体环境不太好。我们很多同行都转行了，但我依然坚守在这个服装行业，从事服装供应链中利润最低的服装加工行业，因为我知道自己的优势只是懂技术，懂工艺，懂品控。只有充分利用自己的优势，才能为销售服装的客户做出高质量的产品和服务。至于所谓的服装营销，品牌包装策划不是我们的强项，我们赚不到那个利润。

有些快时尚品牌关店，服装行业发展还有机会吗？

衣食住行，衣排在第一位，怎么会没有机会？只是我们的工厂设计团队更多的关注年轻人的时尚，快节奏的服饰，中老年服饰却在整个大众市场缺乏设计特点，随着60后70后甚至80后步入中老年，这部分人对服饰的需求，绝对不是过去传统观念上的需求，她们需要时尚需要特点需要个性的中老年服饰，所以服装行业我认为多关注这部分群体，会有柳暗花明的明天！。

你为什么选择服装行业？

对于70年代出生的我们那一代农村家庭孩子来说，在靠天吃饭的农耕环境里，受荒年饿不死手艺人的思想驱使，让孩子学一门手艺是那个年代农村父母普遍的希望。我也顺理成章进入了当时看上去最轻松的手工行业裁缝。我们选择从事服装行业看上去是顺理成章的事情，其实也是完全迫于一种家境无奈的形势。那个年代农村三年的学徒生活是比较难熬的。

虽然当初学徒做裁缝是一种无奈的选择，但能在服装行业坚守到现在，更多的是出于一种对自身能力的判断，衣食住行衣为首，如果在服装行业都混不下去，其他行业也就没有理由能做好了。服装行业整体大环境不是很好，我们很多同行纷纷转行，而我却依然坚守在这个服装行业，从事着服装供应链中利润最低的服装加工业，因为我明白，自身的优势只是懂技术，懂工艺，懂品质控制，只有充分利用好自身优势，为卖服装的客户做高品质的产品和服务，至于所谓的服装营销也好，品牌包装策划也好都不是我们的强项，我们没办法赚到那份利润，也就不是我们现在需要考虑的。

坚守在服装这个行业不仅仅是因为自身对这个行业的熟悉，更多的是在这个行业认识了不少的讲诚信守信用的生意伙伴还有在这个行业遇到了一个伴我终身的爱人结识了一帮志同道合的朋友喜欢上一群热爱时尚的潮男潮女高攀上一些创业路上帮助我的贵人。这些非金钱能买到的交情和友谊，都成为我坚守这个行业的种种理由。很多人都会说做一行怨一行，其实无论这个行业有多难做，抱怨都无济于事，只会消磨你的斗志。

服装行业利润有多大？

服装店利润大不大关系到很多方面的因素。第一点是服装行业的毛利润问题。服装行业毛利润是比较高的，尤其是高端服装，进货成本一般是零售成本的高几倍。中端和低端服装，相应的毛利润，在50%左右。我想你指的服装店利润应该说的就是服装的毛利润问题。第二点服装店的利润问题。净利润就是除去所有成本之外的利润。主要有房租，人工工资，还有库存问题。

这三点是决定服装店是否盈利的关键。房租人员工资在销售额中的占比越少，你的盈利机会就越大。库存问题是服装店必须要解决的重要问题。有可能你盈利了，赚的都是库存，把库存问题解决了，你才能真正实现盈利。不然的话，赚的都是库存。第三点想开服装店，单纯看毛利润是不够的，以为你的资源和能力，需要满足是赚钱的想法，这样才能赚钱。

能否提高运营效率，知道位置，提高成交率，客单价，客户维护。等一下。第四点。客户管理问题。这就涉及到你服装店的辐射半径了。维护老客户的成本远远低于发展新客户的成功。要想让服装店盈利，就要维护老客户。第五，仅仅为了开服装店盈利，关注服装毛利是不够的。只有买了，才能真正赚钱。