服装店面每件衣服的利润是多少,一般利润有多少

比如题主说的，面对微薄的利润，我们在保持情怀，坚决不降价销售或者薄利多销，能赚多少赚多少。一般服装的利润在50%之间，但是影响利润的因素很多，利润是建立在营销模式和货源上的。别管单个产品的利润应该控制在多少。至于服装店的利润，参差不齐。比如像一些品牌运动服，国内的我就不点名了，就几个。一般商品价格都是售价的六折左右。商家做一件8.5折，两件7.5折的活动都是扯淡。

今年的夏天还没有怎过，有些服装店面就进入甩货阶段了，大家认为服装行业甩货一般利润点在多少？

这很正常啊，买的没有卖的精，东北老家有个卖袜子的门店，我10岁那年这家店就声称房租到期清仓狂甩，今年30岁了，依然还是房租到期云云。行业内看门道，行业外看热闹，很多人都会有这种疑问夏天还没怎么开始，咋就甩货了？殊不知，如果不提前甩货，等夏季来临，大家的夏装都买完了，市场饱和， 这衣服卖给谁去？一旦库存积压，厂家不接受退货，这些商品就必须放置到来年夏天才能出售，所以大部分商家会选择提前甩货，尽量避免库存。

而且，很多商家虽然打出的口号是清仓狂甩，实际上是营销方法而已，举个例子，商家贴出标语原价198，现价88，清仓狂甩，走过路过不要错过!这消费者看了认为便宜，很划算，于是购买了，殊不知人家这件衣服进价才58元，甚至是38元，这就是套路。很多人会拿衣服挂牌说事，其实这种东西有生产厂家的，想要什么样式想要多少价钱，只要付款，想要多少有多少。

此外，还有一种情况，就是去年积压的商品，毕竟已经积压一年了，款式样式都有些老旧了，如果不赶在应季新款下来之前甩货，那么这个商品可能又要积压在手里了。而且很多甩货的商家，也有为了盘活资金而真正 甩货的。至于服装店的利润，那就参差不齐了，举个例子，像一些品牌运动装，国内的我就不指名道姓了，就那么几家，一般拿货价格是售价的4折左右，商家做活动打出一件8.5折，两件7.5折，这都是扯淡。

大家好，本人想开一个女装店，一般利润有多少，进价是几折？

一般的服装利润都是在50%之间，不过影响利润的因素很多，利润的基础都是建立在营销模式与货源上。假如你拿的不是一手货，利润自然就低了。你的销售策略对了，同行同款别人一天卖200件，而你销售价低却能卖600件一天，数量差距也能帮你带来高利润。想了解更多服装业内经验可以私信我，后面我正在写一篇服装拿货25，卖50是不是意味着赚了？，浅谈服装业内的道与术。

服装店现在到了淡季，顾客还价每件衣服只能挣十块，连续几个顾客了，该卖吗？

这是一个零售行业的典型案例，看看我们怎么来解决这个问题每个行业都有行业淡旺季，特别是服装行业。常规服装行业春夏都属于比较淡的季节。但是总不可能说春夏就别做了。就等金九银十，或者就等秋冬两季。这也不符合做生意的规矩。那么在服装行业销售淡季，我们应该怎么处理呢。就比如题主提到的，面对微薄的利润，我们是保持情怀，坚决不降价销售还是薄利多销，能挣多少是多少呢？那么我们就以一家普通的服装个体店来分析这个。

因为涉及到品牌店，连锁店，可能里面涉及的东西就不少，比如要统一价格，统一促销，这些因素就不可能让我们的经营者想怎么卖就怎么卖。对于一个服装个体店，要解决以上问题，不外乎以下几种情况。一进货渠道为什么要说进货渠道，虽然我现在没有租零售行业。但是还是有朋友在做零售行业。现在他们的货源都来自于固定的厂家。

现在服装厂家竞争也大，为了获取更多的零售商，他们在供货方面尽可能的给零售商提供了很多优惠政策。比如卖不出去的可以全部退掉。如果是这种情况，那么经营者就没有来自于库存的压力，只要掌握好尺度，对于如此低利润的销售方式，我觉得就完全没有必要。但是如果货源都来自于经营者自主进货，没有保底的供货商。卖不出就得砸手里。

所以在这种情况下，众所周知，服装的款式很快就过时了，这是服装行业的致命问题。有时候，很多经营者为了尽量减少库存，增加现金流，不仅会低利润销售，甚至在淡季会零利润、负利润销售。二、为什么要说业务定位定位？其实不管是品牌服装店，还是连锁服装店，还是个体户服装店，都是有经营定位的。那就是中低端和高端。