重新选择杭州的其他男装批发市场,会和你的服装定位相匹配,形成产业链市场,形成面料、款式、图案的差异。根据你的描述,你还专门搜了网商园,对商圈也只是粗浅的了解。你所在的位置是一个批发分销平台,但是关于服装批发分销的细节不清楚。如果有工厂的话,代工应该是目前的主营业务。注册自己的品牌有更多的储备,考虑品牌名称符合服装细分市场,比如专做商务、高尔夫或者牛仔裤甚至薄牛仔裤的。
在杭州网商园经营一家服装档口,供线上销售,如何寻求突破,转型发展?
谢谢邀请,希望能帮到你。依据你的描述还专门搜索了网商园,也只是对商圈有个表面了解,你所处位置是一个批发分销平台,而关于服装批发分销细节并不清楚。只能按照常规理解给你一点思路,抛砖引玉一,男装在国内线下实体店做的好的都是零售为主,大部分是招商及专卖店模式,对于男装批发市场及模式并不是太了解,普遍都是批发,零售与定制结合的方法来做,依据自己的加工厂释放产能,自下而上的模式,换句话说有奶便是娘,在各种渠道拓展,也可能工装,员工服定制做出来了,就变成主营业务了。
但比较轻资产做法无非是负责开发设计和品牌营销,把生产,线下开店等都外包。所以,商业模式,经营模式上需要分析你现有资产,资源现状而定。二,男装外商务休闲类,如七匹狼,罗蒙,报喜鸟,劲霸等,国外品牌阿玛尼等近一二年的数据要了解一下,就国内比较主观看法,男装呈消费降级趋势,即最大程度做到物美价廉,性价比高的产品。
例如线上做定制衬衫,西服,休闲装的也主要针对大学生及刚踏入社会不久的白领,价格也不高。你定位中高端也要看是什么中高端,如果是网商园男装批发市场中高端,那就不太好界定。三,基于以上模式,定位都不太清晰的前提下,如果需要转型,升级就更不好随意给你建议,以下思路仅供参考1.重新选择杭州其他男装批发市场,与你服装定位较为匹配,形成产业链的市场,在面料,款式,版型上形成差异化。
2.制作一个官网商城小程序,具备代理和二级分销功能,针对不同对象有不同授权,实现批发与零售,主要针对代理商,分销商看版,下单。3.建立代理商和分销商微信群,做社群营销推广,建立口碑,老带新扩大代理商群体。4.如果有厂,贴牌代加工应该是目前主营业务,注册自有品牌多一些储备,并考虑品牌名称符合服装细分市场,例如专做商务,高尔夫或者专做牛仔甚至薄款牛仔等细分市场。
如何做好服装销售?有哪些技巧?
在所有的行业中,营销都涉及到广泛的方面。不管你做什么样的营销,首先你的产品必须是好的,独特的,有吸引客户的优势。所以就服装而言,想要做好服装营销,首先要对服装技术有足够的了解,然后要有敏锐的市场洞察力和独特的审美观。做到这三点,那么,在选择要推广的产品时,就要选择现在流行的或者下一季度会流行的,这样你至少可以比别人更快更好的掌握优质资源,及时了解市场动态,这样你才能选择自己的营销方向。比如,就男装市场而言,从2000年到2008年,整个服装市场几乎每年都保持20%的增长率。那时候可以说是职业装横行,大街小巷都是七霸。因为人们开始审美疲劳,2008年,日韩风,小西装满大街,各种印花刺绣工艺的衣服开始吹起来。但由于社会的快速发展和人民生活水平的提高,当时流行的日韩风衣服几乎都是小品牌。为了追求市场化,他们不断开始偷工减料以节约成本,获取暴利,而忽略了衣服越做越差,市场越做越小,最终消失。也就是0708年,一些服装公司开始向国外拓展开发资源,开始做一些时尚高端的衣服。到现在,他们已经做了小规模的衣服,也有了一定的客户群,甚至有了自己的专卖店。就算没有专卖店,他们的衣服都出现在银泰万达等名店,高端市场可能还不够大。但是,随着人们生活水平的提高和审美的变化,他们做的这些高档衣服可能只是一个开始,没有人知道这块蛋糕到底是什么。
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