做服装加工的时候,不要和一个品牌一个业务混在一起。订单越来越少,数量越来越少,招工难越来越多,这些都是服装加工厂的通病。今年的行情确实不太好,但是也要明白,供应链是服装行业最重要的部分。服装生意做得好的老板也想找个靠谱的工厂合作,所以不存在靠谱的服装加工厂活不下去的情况。

今年服装生意该怎么做?

谢谢邀请。樱桃番茄对于这个问题没有办法专业回答,因为自己不是属于这个领域的。这边在网上找了一些资料大家可以参考一下怎样把服装生意做大?现在把生意做的能赚钱是比较容易的,但是把生意做赚钱还能赚大钱并不是那么容易的,关于怎样把服装生意做大,就来为你介绍几个经营诀窍!  慎重!不要哪热闹往哪能挤  小本生意人,求稳心理较重,往往随帮轰,抱着别人做啥我做啥,走一条无风险稳赚钱的生意之路的心理,然而,此路是走不通的,因为大家都想赚稳当钱,做的人必然多,那样的生意也就必然不好做了。

趁热投资的小本生意人不是去面对一个同行业的市场巨人,就是去收拾人家已无油水的残羹剩饭。也许,这正是不少人看到人家赚钱,而自己干却赚不到钱的原因。  见缝插针,巧占市场空白  经济愈发达,社会愈进步,人们的需求就愈细化,因此,做小生意的人应该独辟蹊径,致力于经营人无我有的商品和服务,巧占市场盲点。如经营与大商店配套相补充的商品;在三百六十行之外开辟擦洗接送服务等新的行业;针对时间经营的空白开设商店饭店新奇特商店夜市等等,为消费都提供多层次的便利服务。

  快速反应,般小掉头快  生意环境常常是瞬息万变的,生意行情也是此一时彼一时。小生意船小掉头快,只要时刻保持清醒的头脑,及时对市场变化作出灵敏的反应,抢先抓住稍纵即逝的机遇,一定能够实现本小利大。  主动上门灵活经商  资本雄厚的大企业做生意注重守,做小生意的小本经营注重走。在这一点上小本经营的生意人一定要学会算计,流动摊档的商品一般要求是日常生活用品,每家每天都要用,因此,容易与顾客建立稳定的联系,稳稳当当地赚钱。

而送上门的服务都能迎合急着要办又不用出门的需求,一拍即合。  薄利多销不压货  俗话说得好三分毛利吃饱饭,七分毛利饿死人。利润微薄,价格降低,在竞争中以优势招引顾客,实现薄利——多销——赚钱目标。小本生意资本相当有限,最怕造成商品积压,资金周转不了,成为死钱,包袱越背越重影响下一步的经营,形成恶性循环。

  有利即卖,赚钱心不要太切  赚大钱是许多人的梦想。但大多数人终其一生却难以梦想成真。这是什么原因呢?是因为他们赚钱心太急切,小钱不想赚,大钱挣不来。曾有位百万富翁说过小钱是大钱的祖宗。不积跬步,如何致千里呢?生活中不少腰缠万贯的人当初就是靠赚不起眼儿的小白手起家的。你的关注和点的每个赞,我都认真当成了喜欢。

现在做服装加工还有活路吗?

看到这个问答还是忍不住想回答下,毕竟身边很多做服装加工的都在喊活不下去的。订单越来越少,单量越来越小,工人越来越难招,这些都是服装加工厂普遍存在的问题。克服不了这些问题,想活下去还真不容易。记得前年的时候,带一个开淘宝店铺的客户去金山丁老板工厂,看到他们50多人的工厂,订单还是比较充足。当时他接了一家上海品牌的订单,很多单子自家工厂消化不掉,他都外发到安徽去做。

那时他每天就是忙于接待品牌公司的采购和跟单人员。那个淘宝客户想在他那边做几百件牛仔裤,他感觉单子太小就婉转拒绝了人家。今年打了N次电话在找加工单,跟我说多小的单子拿来做都行。看来确实是订单荒得厉害。其实当时我就跟他说过,不要看当时很忙,这些看上去的所谓大品牌,里面藏着的风险只能超过小淘宝卖家。不要说订单不可能完全保障,就是那长达几个月的账期你能不能承受得住都很难说。

一旦资金链断裂,工厂几乎无法生存。果然最近品牌订单跟不上,暂时没有其他渠道接单。上海的工厂关闭了。这件事的原因是让大家从别人的失败中吸取教训。我想提醒那些做服装加工的老板,在服务好大客户的同时,也要照顾好潜在的小客户。即使你现在很忙,订单很多,也不要忽视随时到来的危机。做服装加工的时候,不要和一个品牌一个业务混在一起。


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