服装经理年终讲话,我是工程公司的财务经理

俗话说，授人以鱼不如授人以渔。与其指出主要工作思路和日常工作要点的积累方法，不如帮你写一份洋洋洒洒的报告方案。说实话，好记性比烂文笔好。为了保证你做的每一份报告都能够充实、全面、出彩，这八个字，春耕、夏促、秋养、冬养，是我为你整理的每一个职场管理者必须熟练掌握的工作高度和任务点。

我是工程公司的财务经理，同时也负责公司里一些管理方面的工作，年终会上应该怎么讲话？

俗话讲，授人以鱼不如授人以渔，帮您写一篇洋洋洒洒的汇报方案不如帮您指出主要工作思路以及日常工作要点的累积办法，说实话，好记性不如烂笔头，为确保你的每一次汇报均能够饱满全面以及出彩，那么春耕夏励秋实冬筹这八个字，是我为大家整理的每一个职场经理人所必备的必须熟练掌握的工作高度与任务要点。平常爱记笔记或者养成一个好的随笔习惯的话，年底心里就不会发慌，当你到了年底回报的时候，就会侃侃而谈自信满满。

作为职场人，台上一分钟，台下一年功，千万不要错过任何一次亮剑向领导展示的大好机会。我们回到职场工作汇报上来。汇报工作人人都在做，但多数都没有好的效果，可能是不善于日常积累导致的临时抱佛脚或者是你汇报的方式不职业，导致没达到目的或者缺乏对汇报工作的重视程度，导致后续衍生问题，如各期的财务工作汇报，其在任何企业都是提纲挈领的，不容半点含糊其辞，确是越来越难做的一项工作。

汇报工作就是和老板打交道，用好了，工作和个人发展事事顺利，用不好，在职场寸步难行。本文就如何汇报工作展开探讨。为什么要重视汇报工作？个人经历有两个同时入职的大学生，一个工作任劳任怨，另一个被大家视为投机钻营，一年后投机钻营者被提升为主管，另一个还在默默奉献。大家猜测投机钻营者没准是领导亲戚，老板说这个人办事让人放心。

领导其实也看到了任劳任怨那个人，但用另一种方式在使用他。投机钻营者每次出差回来及时向领导汇报，领导也愿意给他安排工作，他逐渐增多了调动资源的权力，并建立了广泛的关系，他的提升也是水到渠成的。因此，努力工作是晋升的基础，埋头苦干并不意味着你一定会晋升，汇报工作也并不一味的是取悦领导。知道你为什么不升职不加薪不是心腹费力不讨好吗？追随松下辛之助30年的江口克彦在我在松下三十年——上司的哲学下属的哲学认为对于上司来说，最让人心焦的就是无法掌握各项工作的进度如果没有得到反馈，以后就不会再把重要的工作交给这样的下属了。

所以要知道，虽然只是一个简单的汇报，却能让你得到上司的肯定。哈佛学不到的作者马克麦考梅克说得更加尖锐谁经常向我汇报工作，谁就在努力工作——相反，谁不经常汇报工作，谁就没有努力工作。这也许不公正，但是你说老板又能根据什么别的情况来判断你是否在努力工作？经常汇报工作的人，需要老板的思路，来保证自己的工作不跑偏。

很多人做事很拼的，那只是单兵作战，思维，现在讲究团队作战，所以，及时沟通，是团队协作的最佳途径，谁不掌握这个要领，谁必然会被边缘化。亲，醒醒吧，这是21世纪，观念更新啦，职场进化——互通信息，共享信息，职场现代化。我们为什么要重视汇报工作谁是你的客户？汇报工作就是推销自己，推销财务——领导交给你工作，有两个内容其一是你做工作，会不会？其二是领导对你做出的工作要承担后果。

如果领导不了解进程，他无法参与进来，他的工作一点都没减少。如何获得你的客户的满意？如果你适时汇报，你的领导的工作就适当的减轻了。比如领导让你做贷款，相关事项都谈好了，但钱没到账，你在跑流程，你掌握一切，但领导的心一直都悬着，他并不清楚什么情况，领导持续紧张一周你去收应收账款，领导会担心可能发生的各种情况，如果及时向领导发信息，汇报各种进度，领导就很放心。

及时汇报，虽然是你在做事，但是领导知道情况就像自己在做一样，所以领导愿意重用你。作为你的内部客户，你必须时刻让领导知道你的价值。你如何向领导展示你的能力的重要性和价值？举报是最重要的方式，也是重要的机会。举报是一把双刃剑。敢于举报，提升自己，挑战自己，快速成长。缺乏报告，缺乏沟通，缺乏信任，资源边缘化。