服装店如何开晨会,如何开好企业晨会

企业晨会开得很好。昨天的准备功不可没，企业的晨会开得很好。今天的工作没有烦恼。我也这么认为有效的晨会需要员工的热情。如果他们不想待很久，那肯定会有影响。向上晨会，不要每次晨会总说那种又快又听不见的口号，让自己觉得害羞。比如冬天可以让大家活跃起来，做手语舞或者抢钱舞，锻炼身体，员工肯定会喜欢。

如何开好企业晨会？

关于晨会，有这样一句顺口溜企业晨会开得好，昨日准备少不了企业晨会开得好，今日工作没烦恼。它可以达到以下管理效果增强凝聚力推动工作顺利进行总结工作中的经验教训分解和落实目标提升干部管理能力互相协调解决问题。要想开好早会，流程必须设计好，在我辅导很多企业的过程中，如果时间只有15-20分钟，建议有3大板块6个环节开场1互相问好2出勤报告工作工作总结目标分解协调交流协调领导勉励。

开场努力拉近和下属的关系。当我们问候下属的时候，下属会感觉到我们在乎他，感觉到温暖。这种激励比金钱更有力，更能感动下属。比如，财务经理的孩子该上小学了，最近在忙着找学校。开会时，可以问一下需要帮忙吗？这样的关心会让下属倍感温暖。幸福是可以传递的！让下属感受到幸福，他们就会让客户感受到幸福，客户幸福会让公司有更好的赢利，我们也更幸福。

表扬最经有明显进步变化的人和事。当一个人的变化和进步不被人发现的时候，其积极性就可能退化。如果一位领导能及时第发现下属的变化和进步，并且当众提出表扬，那么，下属的变化和进步会更快更多更好。工作没有总结不下班，没有计划不上班，每天的晨会对总结的内容进行汇报，做得好的发扬，可以提升的改善同时对当日工作分解，用到SMART原则。

协调早会是跨部门沟通很好的渠道，有些问题可以在会上解决，而不是私底下去埋怨，协调环节就是这个目的最后领导勉励，开启一天的工作，早上操作的原则是以正面的能量为主，尽量不批评，让团队从早就有一个好的心情，以提升效率。这是午道第298条原创问答。午道南来旨在让更多的职场人越来越幸福，欢迎关注，我们一起成长。

家具门店晨会如何开更有效？

谢邀！我来说说我的见解，因为我之前也参加过好长时间的晨会！我是这么认为的，开有效的晨会必须要员工的热情才行，如他们不愿意时间长了，你看肯定是有影响的！1积极向上的晨会，别总是把喊的又快又听不清楚的口号天天晨会挂在嘴边，那样自己感觉到害羞，比如冬天可以让大家活跃起来，跳跳手语舞或者抓钱舞，又锻炼身体，员工肯定也会喜欢。

如果晨会是主管经理在台上讲各种任务和目标，各种努力就会有成果，各种关于他之前是如何从基层管理的事情就没有意义了。谈这些就是一个交流会。大家对座谈会感兴趣的时候，大家肯定会聊，但是晨会不是聊他的过去。3晨会可以准备一个励志故事或者座右铭给大家分享，持续2-5分钟。不允许加班。一方面，员工可以支配自己的时间，不会浪费大家的时间。