自己开了个服装店,自己开了一个服装店

服装店是零售业的重灾区。经济不景气，消费能力下降，一二线城市的品牌服装店可能还有机会。五六线小城市的服装店变成了网店试衣间。近年来，服装店的倒闭数量惊人，但不难发现，一些转型较早的服装店通过互联网工具获得了巨大成功。你这样的问题很多，现在实体店确实压力很大，但是你要知道你的服装店和其他服装店有没有区别。

自己开了一个服装店，没有生意，有没有什么好办法？

在这场互联网变革中，受到冲击最大的实体行业就是零售业了。服装店更是零售业中受冲击最大的。这些年，服装店倒闭的数量惊人，但也不难发现有些转型得比较早的服装店通过互联网工具获得很大的成功。店铺没有生意，那肯定是因为没有客流量导致。为什么没有客流量？很多店主会归结于是电商的冲击。那为什么会受到电商冲击？因为你卖一样的货比电商的贵！这是不争的事实，因为电商只需要很低的毛利就能生存，而我们实体店铺却需要支付高昂的租金和人工。

那作为实体服装店就没生存的空间了吗？非也，刚才也说了，还是有部分服装店利用互联网工具依旧生存得很好。这里的互联网工具未必是走电商，是一种综合的运用。那我们实体服装店应该怎么做，才能在这次改革中存活并发展起来呢？这里给出几个建议第一改革思想，全面拥抱互联网。不要把互联网当狼，要把互联网变成辅助自己的工具。

在以前信息不对称的年代，实体店赚的是厂家到顾客之间信息差下的价差。但电商的崛起，把大家的信息获取能力与门店提升到了同一地位。你的进货价是多少客户都一清二楚，如果现在还是想着像以前那样赚信息不对等的差价是不可能的了。所以，摒弃以前低价进高价出的思想，开始正式融入这个互联网改革当中，找到自己的在这次变革中的位置，发挥实体门店的价值才是实体服装店的出路。

全面拥抱互联网，就是要把现在的各种互联网工具用起来。不论是线上店布局，还是微信群营销，还是各种点评平台，自媒体工具都要尽快熟悉，应用起来，做好立体的布局。第二做好持续价值输出，养好自己的流量池。互联网时代，流量为王。你的店没有生意，就是因为你没有流量。那实体店的流量在哪里呢？在于你在线上的运营。通过组群自媒体宣传，持续输出你能给客户带来的价值。

你能给客户带来什么价值呢？你做服装店，在时尚搭配已经对衣物质地质量产地差异品牌风格差异等经验就是客户所缺的，你要把这些价值持续输出给你潜在的客户，成为潜在客户的问题领袖，当别人想买件什么衣服的时候都想咨询一下你，那你就成功了！通过不断的价值输出，增加客户对你的依赖感，形成自己的私域流量池。你的池子越大，那你实体的生意就会越好。

第三走个性化搭配路线，做得与众不同。不要做大众化，互联网时代，除非你是做单一爆品，不然建议你一定要走差异化。找到你最适合的细分人群，走一条你自己的搭配风格路线，越是小众越是能沉淀忠实粉丝。这些忠实客户不会在乎你是多少钱进货卖给他们，他们花钱在你手上买衣服是因为他们觉得你的搭配理念很符合他们的审美要求，他们愿意花钱来买你的专业搭配经验，因为你给衣服增加了你个人知识的附加值，这就跳开了原来简单赚差价的范畴。

开个服装店怎么样？

很高兴受邀回答这个问题！我是开实体店的老店主，十年前开服装店，80%的人多少都能挣点钱，现在开店只有10%的人挣到钱，现在有大资本家线上价格打压和垄断，实体店小商户正面临倒闭潮，只有多年的老店还有一些老顾客，还能勉强维持，要么就找运营团队合作，开直播或同时开网店，以后的商业发展方向还不明确，多学点知识再开店吧！。

自己想开一个服装店，有什么好的建议吗，需要考虑哪些问题？

首先要确定自己要做什么服装生意。你为哪个年龄段的人工作？这是什么款式的衣服？你想做品牌还是做散装？2.店铺位置。去人流量大的地方，比如小区门口或者商业街。分时段逛店，多逛几次，看看有什么样的人流。再来说说房租。一开始建议在租金适中的小区门口，学校门口等地方开店。人流量大的商业街租金太高。