服装行业的经营宗旨,如何经营好一家服装店

服装店管理，服装店主要有服装库存管理的意识，把降低服装库存的经营理念贯彻到整个经营过程中。经营服装店有两个方面，一是实体店运营，二是线上运营。首先要注意日常的店内服装陈列。除了一些众所周知的服装陈列技巧，还要学会利用人的视错觉，尽量让顾客觉得店里的服装款式多样，产品丰富。比如多一些前挂的衣服，少一些侧挂的衣服，有时候会有意想不到的效果。

服装行业细分市场的多元化，该如何有效降低库存？

做服装生意，，大到品牌服装公司，小到街边服装店，服装地摊，都会碰到服装库存问题。服装库存不仅影响了资金的正常运转，也增加了许多费用，无形中提高了成本。不管是哪种服装经营模式，都应该重视服装库存管理，否则，最后肯定会被服装库存所累，甚至倒闭。服装库存管理一严把服装进货关，降低产生服装库存的风险。服装进货是服装店经营最重要的一道槛。

能否把好服装进货关，也决定了服装销售情况的好坏，直接影响着最终服装库存的多少。首先，不管是加盟品牌服装，还是到服装批发市场进货，对服装供货商的挑选都要慎之又慎。在服装进货和品牌加盟前，都要把能否调换货及调换货比例作为考察合作对象的重要依据。根据自己的经济实力和市场情况，选择能够调换货的供货商进行合作，才能在一定程度上降低产生服装库存的风险。

其次，在服装店经营初期，每次服装进货一定要遵循多款少量的原则。通过服装款式的周转率来吸引顾客，从而判断哪些款式好销，再进行快速的补货来保证货源。这也是能降低服装库存的一个有效方法。服装库存管理二服装上货要合理，减少服装库存的产生。服装店经营，服装店主要有服装库存管理的意识，将减少服装库存的经营理念贯彻到整个经营过程。

其中，科学合理的服装上货也能在很大程度上较少服装库存的产生。首先，要重视日常的店内服装陈列，除了一些熟知的服装陈列技巧之外，还要学会利用人们的视觉错觉，尽可能的让顾客觉得店内的服装款式多样，产品丰富，如多一些正挂，少一些侧挂，有时就会起到意想不到的效果。另外，在上货时，注意运用波段上货的原理，即将一季的货或者一次进的货，分多次不同时段来上，不要一股脑全部上完。

这样不仅可以使店铺经常保持又新款，也能时时给顾客一种新鲜的感觉，增加顾客的忠诚度，提升店铺销量，降低服装库存。　　 服装库存管理三日常服装销售，从消化服装库存开始。服装库存管理，需要从日常的服装销售过程中开始，而不是等到换季或者年终了，才发现一大堆库存，才开始想办法处理库存，这时候为时已晚。服装店主在日常的销售过程中，要时时地关注产品销售情况，对那些滞销款，积压款做到提前预判，并及时制定和修改销售计划。

将滞销款同新款积压款同畅销款搭配销售，甚至可以通过一些促销手段来及时处理这些滞销款。另外，在日常销售中，还应该通过导购员有目的的推荐来促进滞销款的销售，从而将服装库存扼杀在摇篮之中。当然，即使你服装进货进行了严格的把关，服装上货也能够做到科学合理，在日常销售中也能做好对滞销款的处理，但是产生服装库存还是必然的事情。

如何经营好一家服装店？

经营服装店有两个方面，一个是实体店经营，还有一个就是网上经营。当然也有很多是两种方式一起经营，如果有条件的话。先说实体店经营，不管是什么经营方式，首先都得有进货渠道。有了进货渠道后得租好房子，房子地段也很重要。如果是想做品牌加盟的话得咨询好，免得受骗。做生意性格也要好，要有耐心，人缘还要好，平常要多参加一些社交活动，多认识一些人。

客户的售后也要做好，回头客很重要，要经常和客户保持联系。再说，在网上经营服装店，首先要有进货渠道。开网店不需要租店铺，所以大部分费用都省了，这也是大部分网店比实体店便宜的原因。开网店也要做好售后服务，做好宣传，平时在朋友圈发。必要的时候做活动，比如抽奖什么的。大家都会对彩票感兴趣，这样别人才能帮你推广。真是两全其美。