对于普通服装店来说,淡季促销活动一般都是打折促销。尤其是疫情过后,实体小服装店肯定会受到影响。年复一年的各种促销活动,客户已经审美疲劳,量可能跟不上,尤其是一些小品牌。黎贝卡的小程序与微信官方账号关联,迅速覆盖微信粉丝。推出自有品牌第一天,小程序7分钟破百万销量。

服装店经营如何在淡季和低谷期做好促销活动?

刚才看了一下中国女装网红第一股如涵控股。去年销售20亿,网红113名,亏损6000万。。。说这什么意思呢?一句话,现在实体服装店不好干。。。如今的服装实体店,相较五六年前,眀显旺季时间变短,淡季时间加长。过去谈季,一般而言,年后一个月,年中七八月。现在,淡季近六个月。。。对普通服装店而言,淡季促销搞活动,一般就是打折降价销售。

。。现在有一个新问题出在哪呢?各种促销活动年年搞,顾客早已审美疲劳了,量不一定跟的上,尤其对一些小牌子。。。现在的尴尬是,在互联网信息高度透明的今天,从新款上季的第一天起,同款各种价位质量不同的衣服便都有,从二三十至上千,都有。甚至你搞活动亏钱卖,顾客也有人不认为你便宜。。。当然,便宜还是有一定效果。

疫情之后,小服装店该怎么办?

虽然我不是做生意的,但是对这个问题也有一定的思考,希望对提问者有所帮助。当下实体经济受到网络经济的冲击,一直以来经营方式都已经有所改变了。特别是疫情之后,实体小服装店肯定会受到一定的影响的。我的建议如下1.减少店铺的投入,如果店铺在租期内或者是自己的店铺继续保留吧。如果不是自己的店铺,或者说是租金差不多到期,那干脆直接不要再租了,把店铺搬到家里,利用现有的资源,少量库存在家里开辟一个小店面,招揽并服务老顾客。

2.线上线下同时进行,建立自己的微信顾客群,经常发些新品,让顾客前来试装,如果不行服务上门,把衣服带到顾客的家中或单位,试穿并送货。3.服务扩大,但是不要提价太大,用平常的价格享受高值的服务是留住顾客的保障。4.把控好进货渠道,价格,服装的质量款式等等。最好亲力亲为,不要做甩手掌柜,降低人工成本同时也减少风险。

5.认真分析顾客群体,充分的了解每一位顾客的穿衣特点和消费能力甚至性格爱好,脾气等等,做到推介时有的放矢。6.在顾客群体里搭建良好的口碑,口碑的力量非常的大,一开始也不要着急,要耐得住寂寞,慢慢的顾客群体会越来越大。7.在服务量和销售量之间不要太计较平衡点,开始的时候一定是服务大于销售,不可急功近利,在价格分析上要想细水长流。

服装店营销策划方案!品牌服装是如何做微信营销的?

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2.得到导购的客户设置店员为业务员,建立内部群进行导购培训,开通微商城产品给导购销售,设置导购提成比例,开通导购优惠券,通过微信/微信群联系老客户,告知客户可以线上下单,线下上门取货/送货上门,分享优惠券,链接产品,链接营销活动给客户,客户点击后绑定与导购的关系。后续购买包含在导购绩效中。可以看到自己的业绩提成。可以对导购表现进行排名。行业案例GXG利用被表扬的业务员的作用,招募老员工加入分销推广团队。叠加10个1.1折促销活动。通过个人号微信群的裂变式传播,短短3天新增上万名业务员,为店铺带来流量井喷。活动GMV超过1000万。


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