还可以想办法增加老客户的购买次数,让他们多买几次。比如我们可以收集客户的联系方式,在每次有折扣的时候给客户发消息,那么五要素就是复购率。啊,如果你是服装店,尤其是女装店,首先要招两个聪明的女售货员。他们肯定知道一些基本的搭配方法,别人会为客人漂亮的搭配买单。说到这里,我突然想到,有些大牌店的店主自己审美都不好,还要教别人怎么穿衣搭配。说到服装搭配,真的不是每个人的本事。建议你时不时花点时间培训一下导购。

卖衣服的时候如何提升成交率?

你好,我是山宗溪,专注分享最实用最接地气的穿搭。你是做电商还是做实体店的?如果是实体店,我想给你说下去年我去服装店买衣服的事。当时有一部韩剧热播,叫金秘书为何那样,里面的秘书有一套是蓝白裙子,特别好看。我就问店员有没有类似的款式拿给我看一下。店员没看过那个韩剧,店里也没有蓝裙子,就给我拿了一条松紧带绿裙子,穿上去特别丑肚子都勒出来了结果,两个店员还睁着眼睛说瞎话,说好看好看。

我真是无语,拉起朋友就走了。所以啊,如果是你做服装实体店,特别是女装店,首先要招两个机灵的女店员,她们一定要懂一些基本的搭配方法,给客人搭配的好看别人才会买单啊说到这里我突然想起来,有些大牌店的店员自己审美都不咋的,还要教别人穿衣搭配,那简直了说到服装搭配,还真不是人人都会的,建议你花点时间,时不时给导购做个培训。

如果自己不会,那就请人来讲,这笔钱绝对花得值。其次,如果店里有橱窗,一定要利用好这个展示位置。衣服每天换一套最好,就算懒橱窗展示的衣服一周至少也要换一次。让每天经过的人都有一个新鲜感,总有她满意的,只要哪件吸引她了就会进店了。第三是说你店里的定位要清晰,卖少女装就只卖少女装,老年装就卖老年装。不管定位是哪一种,都要尽量加顾客微信,在自己的朋友圈多发发新款。

这样即使别人不来店里,你也有生意做。第四是货源很重要,价格做低一点,质量做好一点。每批衣服到货以后花点时间熨烫,剪线头,看起来高档卖价可以高一点。如果网上有同款一定要清楚自己家的优点是什么,能说出一二三来。第五就是店面,选人流量大的,店面小点租金贵点也无妨。手机码字不易,以上内容喜欢请关注并点赞哟,谢谢。

服装店如何提升营业额?

服装店提升销售额,是派两个服务员到门口吆喝招揽客户吗?是要求每个服务员嘴角上扬15度,保持笑容吗?是偷偷观察一下斜对面的那家服装店哪个款式卖的好吗?这些解决方案都对,也都不对,说他们都对,是因为他们都确实有可能提升店面的销售额,说他们都不对,是因为一家门店的销售额受到多种因素的影响,而上面的每一种解决方案都只是片面的看待了这个问题,要全面地解决这个问题,我们首先来理解一个概念,mece法则。

mece法则是全球最大商业咨询公司麦肯锡提出的分析问题的原则,他说我们在面对一个复杂问题的时候,应该把它分解很多个成子问题,如果我们能够把每一个子问题分别解决,那么这个问题也就被解决了,而分解任何问题的时候,都应该做到让每个子问题之间相互独立,完全穷尽,简单的说就是不重复也不遗漏。对于这家服装门店来说,究竟是哪些因素影响了最终的销售额呢?首先如果门口的这条街上能够有更多的人流量经过,那很可能就会给我们带来更多的客户,除了搬家,去一个人流量更大的街道,这种比较狠的方法以外,我们还可以在这条街的路口打一个户外广告,吸引更多原本不打算从这条街路过的行人,所以我们找到的第一个子问题是人流量。

如果说我们没有办法让更多的人经过这条街,能让更多的行人进店也可以,比如说,重新装修一下门头,或者派两个服务员去门口宣传这几天的打折优惠活动,于是第二个要素是进店率。接下来假设我们没有能力提高进店率怎么办?那我们可能希望让更高比率的,已经进店的客户下单购买,不要只是逛一逛就出门走了,比如说我们可以提升导购员的服务能力,所以第三个要素是购买率。

如果连购买率都提高不了,有什么办法可以提高最后的营业额?也可以想办法让已经决定下单的顾客多买东西。可以尝试在收银台前面的结账等候区放置一些价格不贵的小商品,比如耳环、手镯之类的,这样第四个因素就是客单价。如果连客单价都提高不了,还能怎么办?还可以想办法增加老客户的购买次数,让他们多买几次。比如我们可以收集客户的联系方式,在每次有折扣的时候给客户发消息,那么五要素就是复购率。


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