虽然电商对服装店有一定的冲击,但杀不死。反而是差异化的服装品牌生意越来越好。我有三个理由建议不要做!投资成本越来越高,高房租,高人工工资,装修成本越来越高。经济不景气,消费能力下降,一二线城市的品牌服装店可能还有机会。五六线小城市的服装店变成了网店试衣间。

2019年开服装店好做吗?

感谢邀请: 题主的问题很直接,也很明确。2019开服装店好做吗? 那我先直接回答你:别开!凶多吉少!作为一个曾经卖过服装,摆摊开店批发零售都干过的人,当然现在已经不做这行很久了。建议别做我有三个理由! 1投资成本越来越高,高房租,高人工工资,装修成本都越来越高了。利润缺越来越低。 2电商对实体的冲击,服装店首当其冲,五年前开始服装行业就开始走下坡路了。

很多老板已经转行或者转型。3经济大环境低迷,消费力下降,一二线城市品牌服装店还可能有一线生机,五六线小城市的服装店,已然变成的网店试衣间。 最后总结建议一下:如果你实在是想开服装店卖衣服。你还不如去乡镇卖老年人服装,虽然利润低一些,起码他们不是网购那一群人,只要你有独特的营销方法,相信你也可以成功。

服装店给员工低薪资高提成还是高薪资低提成,为什么?

这个要看店面和品牌的情况一般来说,低底薪高提成,适用于顾客是否会进入店铺进入店铺是否会消费以及消费额度,都由店员可以通过努力及技巧可以重度引导的,这种情况,店员的积极性很重要,而绩效重点在于解决员工的态度问题,而不能解决方法问题而高底薪低提成,适用于顾客行为与店员关系不是太大,只要店员不出现严重错误,基本上不会对顾客造成太多影响,比如品牌号召力极强的店铺,顾客进去就有很明确的购买意愿和目的,这种情况店员只用确保做好基本服务就好,而高底薪低提成可以满足店员的薪资需求,又不至于压力太大当然核心是高低之间的度所有的绩效都需要进行测算,去推算出最终不同业绩导致的员工收入,没有具体数据我不敢发表太多言论,以免误导大家。

服装生意难做吗,为什么服装店还那么多?

生意难不难做,看人!世界上,有一种实体店永远不会消失,就是需要人用肉身去消费的,举个例子餐饮店电影院美甲店美容院母婴和亲子教育服装店。电商虽然对服装店有一定冲击,但是却无法干掉服装店,反而差异化的服装品牌生意越来越好。其核心是抓住目标消费群的消费心理和习惯。走差异化路线!那么为什么服装店依然会火爆,我列举出最主要的三个原因1消费场景线上购买衣服,最主要的痛点就是你不能感知到衣服的材质,大小尺寸,心里总会担心买回家穿起来不合适。

所以,很多人通常还会选择去线下实体店购买。2消费人群线上消费人群通常是年轻人为主,他们工作很忙,很少有时间去逛商场,所以往往喜欢线上购物,加上现在物流发达,京东或者顺丰都可以做到当日达或者次日达,但是年长的消费者,消费习惯就不同了,他们有一定的积蓄,所以购买能力也比年轻人要强,时间也很充足,所以喜欢去商场大品牌购买衣服,客单价要比网上要高很多,这种人群,更注重生活的品质。

3消费者信任度相比线上,线下服装店更有信任度,因为如果产品质量有问题,可以直接找商家,而线上消费就不一样了,经常会买到一件质量达不到自己预期的衣服。退换货的周期会很长,还要承担物流费用,浪费了很多时间和精力。与其这样,还不如去线下店消费。总结需要人亲自到场的消费不会消失。相反,只要你提高服务质量,瞄准精准的消费者,抓住消费者的痛点,你的生意就会越来越好。


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