实体服装店肯定是有前途的，但是确实需要改变。疫情过后，实体服装店的出路在哪里。实体服装店最大的好处就是可以试穿衣服，体验感很强。2020年，服装实体要利用场景优势，结合电商短视频平台做线上销售，同时引流线下做区域店面。服装实体应该站出来这样做。
电商 短视频平台的快速发展，服装实体店铺该如何抉择？
2020年服装实体应利用场景优势结合电商短视频平台做线上，在线上销售的同时，引流线下，做区域型店面。近几年实体店生存困难，个别实体店甚至入不敷出，下来无非三点原因。1:运营成本高房租高，人工高，产品价格没有优势2:进店流量少实体店品类单一，用户可选择很少电商可选择很多，导致进店流量减少3:老旧的经营思维难以改变，没有电商时的实体店，只需坐在店里等着用户上门即可，现在是坐死店死做店以上的三个问题是绝大多数实体店出现的问题，服装实体店也不例外。
电商与短视频平台的出现恰好能解决这三个问题。实体店最大优势是什么？就是实实在在存在的店面，这个是电商不具备的。要知道现在80%的电商没有实体店下支撑，做多有个仓库囤货，这是因为开设实体店成本太高了。那么服装实体具体应该站那么做呢？我们分析一下。首先服装类实体店线下面对的客户群体基本是来自店面周边，你的实体店想要把获得更多进店流量，第一步就是让更多人知道你的店面在哪里？你经营什么品类的服装？那么短视频平台就是最好的工具。
具体做法就是利用短视频平台做区域型自媒体。什么是区域型自媒体？就是你只针对这个区域潜在用户，很多人问为什么不做全国型自媒体？因为区域型的流量更加精准，一旦区域型作成熟在考虑做全国型自媒体。区域型自媒体的内容素材最好的获取方式就是实体店场景展示，这个素材是源源不断的。比如进店的顾客挑选衣服，当你介绍的时候就可以拍成短视频。
没有顾客的时候你可以讲解衣服的材质产地洗涤方法等等，这些都是短视频素材。区域型自媒体前期做的就是口碑与品牌，所以你的服装价格是第二位，第一位是服装品质。只有先树立品牌与口碑，才能吸引更多流量。而这个流量转化前期操作时直接转化到实体店，中后期可以利用小程序作为转化工具。在小程序上可以实现品类多样化，具体地说就是不再是单一的女装或者男装，可以有童装，可以有与服装有关联的产品。
要记住一点，不要让原来的固有思维限制了你的想象力，在互联网上，商业是无边界的。在做好上述工作的时候，电商自然而然就水到渠成了。加上电商不只是利用电商销售服装，它也可以是实体店的助推器。比如淘宝或者京东开通店铺，店铺内价格高于实体店价格，简单的说如果你的品类具备去同质化，那么在顾客比价的时候，看到网上的价格高于实体店价格会怎么想？所以电商既可以单独实现盈利，又可以成为实体店助推器，具体怎样利用电商，看个人实际操作。
高速发展下互联网的电商冲击，实体服装店还有前途?该如何改变？
实体服装店肯定有前途，但确实需要改变。记得前年年底就有人说过，所有的传统产业和项目都值得用互联网再做一遍，尤其是小视频和直播。实体服装店最大的好处是可以试衣，体验感强。但实体店租金人工成本上涨，加上停车难人流量难以控制电商的竞争等问题，单纯实体店的经营越发困难。其实解决的办法也比较简单，就是赶紧把网上的店铺运营起来。
疫情过后，对实体服装店的出路在哪里？我是个体，主要是20-40岁女装，帮忙想想？
疫情过后，实体服装店的出路在哪里？我是个人，主要是20-40岁的女人打扮。帮我想想？我回答说我是个人，在市中心卖女装20年了。现在我自己有12家店，有60个女孩帮我开店。我每周都从韩国进货，都是18-45岁的女装品牌。我的货一到店里，就在网上发消息，都是幼儿园和学校的女老师，医院的女护士，城市学校的女生，一抢而空。
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