生鲜采购是一项艰巨的任务,尤其是连锁超市,因为数量大,任务紧,远远不是一两个采购人员就能解决的。所以在某些情况下,适当使用品类供应商或者与品类供应商联合也是不错的选择。采购前根据数据做好采购预估,提前做好销售计划,保证万一销售不畅有出货的渠道。
超市采购和鞋子服装企业采购,哪种好?
第一先谢谢邀请我回答这个问题,第二,我感觉你问了一个不该问的问题。采购的标准是什么哪?质优价廉,无论你的在哪里采购,这仅仅是个过程,我们要的是结果。这相当于你问,我去早餐去重庆小面吃个拉面,还是去安徽板面吃个面,这仅仅是根据你的个人口味,个人喜好,去吃饭,目的只有一个,就是填饱肚皮。下面从2个方面来分析一下。
如果去超市,可能给你感觉超市是需要获利的,你不甘心付出这个代价。其实这是一个完全错误的概念,超市进货价格,是比较低的,赚取的是合理的利润。你可能感觉工厂应该便宜些,毕竟的自己生产的东西。这又犯了错,如果工厂在自家展厅便宜卖,谁还帮他家做代理哪?根据我的经验,工厂甚至比超市还贵。因为工厂不可以随随便便搞打折促销,工厂为了获取更多的客户,往往会在代理商的店搞促销,来扩大自己的品牌影响力,获得客户的认同。
生鲜超市如何做好采购?
生鲜超市已经成为行业中的热点,无论是大型超市的生鲜部分,还是社区周边的生鲜超市,亦或风起云涌的生鲜电商,都是热闹十足,大家都看好了生鲜行业的发展。进入这个行业了,怎样才能做好生鲜采购的呢?很多都十分困惑,有的说应该这样做,有的说应该那样做,都是有道理的,综合说起来,我个人觉得,可以从以下几点做起1.根据自己的业态规模所处的商圈,做适合自己的采购。
单店的话,可以依据周边社区的消费习惯,多品种,少数量,从当地的批发市场采购就可以满足需要了。连锁店的话,可以在以当地市场为主的情况下,适当出击,到某些畅销当季品种的原产地去做采购,品质价格更有优势。2.无论是那种类型的采购,一定要做好计划,切忌冲动盲目,否则得不偿失,损失巨大。采购之前,根据数据做好采购预估,提前做好销售预案,确保在自己销售不好的情况下,有能出货的渠道。
一个合格的生鲜买手要了解品类的市场行情,商品的特性,产地的情况,甚至还要考虑天气好,物流运输等因素。3.生鲜采购是一项艰巨的任务,尤其是连锁超市,因为数量大,任务紧,远远不是一两个采购人员就能解决的。所以在某些情况下,适当依赖品类供应商或者与品类供应商联合也是不错的选择。说实话,生鲜不是想做就能做的。对于一些新开的店来说,开业前雄心勃勃,豪情万丈!开业后的一段时间,面对一大片死气沉沉的生鲜区,连自己都不想去逛了,心死了!撤!摆脱它。
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