店铺服装导购激励方案,实体店导购开始做主播带货

你的促销计划不应该只针对导购。销售激励政策的设计和制定，无论服装还是其他产品，不仅是产品自身价格和促销方案设计的重要因素，也是导购等相关政策执行的关键因素，甚至是对相关人员的激励措施和奖励政策。内部激励和奖励政策也是促销计划的重要组成部分。

行走在这个快节奏的社会，一个个性化的服装搭配代表了你的审美情趣。第三，是场合。你穿或搭配的衣服一定要考虑场合。这是社交礼仪的一种表现。这些都是日常衣服搭配思路。对于设计师来说，其实很大一部分会接触到更多其他品类的搭配，比如配饰，包括鞋子、首饰、头饰包，甚至是妆容、发型的整体造型搭配。这个比较复杂，档次比较高，也是直接考虑设计师品味的工作。其实没有好坏之分。没有人会制定法律来规定什么样的搭配好，什么样的搭配不好。它是设计师个人的体现，是服装搭配的起点和终点。完全体现了一个人的全方位审美。第一，先不考虑前面提到的实际穿着性和舒适性。在概念服装或者一些高级定制或者一些高级定制成衣中，这些点是不必要的，不必完全死板。所以这几类服装造型搭配中的个人因素会占主导地位，是主要看点。所以搭配也要区分服装的种类，只有在这个前提下才能更好。

怎样激励店面导购？

首先要看年龄，如果是年轻人，都急着用钱，比如谈个恋爱，需要买礼物，需要给女朋友买个手机。对于急着花钱的年青人，应当以短期激励为主，实行超额奖励，完成的目标越高，给予的奖励越多。一点点的小奖励起不了激励效果。对于有一定积蓄，一定年纪的，有定才能的人，可以考虑远期激励。比如任务完成的好，可给予店面一定比例的分红股份。

对商场服装导购如何制作销售提升方案？

谢谢邀请。同时抱歉晚了一天才动手整理。首先说您所提销售提升方案，不应该是单单针对导购！否则将是无效的。销售提升蛋糕是一个小型系统方案哦！下面老鬼大致整理一下供参考1，销售政策激励政策的设计制定无论服装还是其他产品，除了针对产品本身价格及促销方案等等的设计这个重要因素外，对于执行相关政策的导购，甚至相关人员的激励措施奖励政策也非常关键。

我曾亲身见证了一个西餐厅设计的非常有诱惑力的优惠套餐最终没有销量的情景。没给店员任何的激励性奖励政策，店员不下力气去推！而是继续推有提成的套餐种类。——别怪店员们自私哦！提成收入可是店员的大比例部分啊。因此，内部的激励奖励政策也是销量提升方案的重要组成部分。2，销售政策的准确传达与销售技能的实战培训重赏之下必有勇夫没错，而销售是需要技能的工作！激励政策制定的好，店员的能力欠缺情况下，虽然有效果，但不会尽如人意的！技能欠缺太热情会吓跑消费者不会沟通会失去消费者应对顾客疑问失当，会赶跑消费者。

别相信一种说法！！！——只要激励政策到位，店员自己会努力。作为千千万万服装店的一员，哪有那么多优秀的有悟性的店员正好在你店里服务？没有良好的培训，靠店员的自我提升，真是很难的哦！很多小店老板，认为自己这么点规模，没精力培训，我只能表示遗憾。十年前我曾经为一个只有四个人的企业做礼仪接待沟通方面的培训。

这位大姐老板，十年后已经成为我们这里该行业中非常厉害的角色了。我想很多老板看到这里，会不屑或者内心在用各种理由笑话老鬼。嗯，没关系，老鬼只是谈个人看法。3，销售宣传工作的设计制定执行销售的提升，在这个市场环境下离不开宣传。单单靠店员接待进店的客户来完成销量提升的目标，很难。因为如果单靠店员，相当于只是在要求店员提成进店客户的成交率而已。

如何在提升进店客户成交率销售技能提升的同时，通过活动的策划宣传活动的开展，提升客户进店量是非常重要的！试想一天只进来十个人，百分之百成交了又能怎样？一天进来二百人，百分之十成交了，又会是什么情况？以上为老鬼所谈三点，供朋友们参考，目的是拓开我们的思路，最终形成系统性的销售提升思路方法并能得到完整执行。

实体店导购开始做主播带货，怎么考核激励她们好呢？

感谢能回答您的问题。首先，我们要明确想要的是过程值还是结果值。虽然销售要的是业绩，但是刚刚起步，能够衡量的纬度其实有很多，而且不是每个主播都是李佳琪，需要给足够成长的空间。追求过程值假如我们现在要求带货主播的过程值，那就要梳理一下从获客到直播，再到成交整个过程中有多少个点是可以把控的。以下一一分析。直播邀约获客数量。

男装，市面上没有女装款式。选几款经典款，四季都可以穿，无忧。你喜欢自己吗？你的老公或男朋友打扮的帅气有活力，你自己的脸也很端庄，说明你很贤惠。比如母亲给儿子买衣服，妻子给丈夫买衣服，女朋友给男朋友买衣服。表达满满的爱！男生选择什么样的衣服比较适合自己？首选肯定是牛仔裤，修身宽松的设计牛仔裤，非常好搭配。

一场直播相当于一场线上销售会。到场人数基本决定了销售漏斗的多少。我应该明白，这里就不赘述了。然后，我们可以设定一个每次直播的平均人数。直播输出完成，输出部分人头数退还。如果没到，看有没有什么原因。我建议多一些调整方法，少一些惩罚。比如我们要求每场100人。作为公司，我给你工具和渠道，你可以做邀请，但是人数不能少。