服装店开分店怎么管理,服装店面如何管理

服装批发档口是做批发生意的，比如我想开家买衣服的店铺，总要进货吧就会选择去这样的服装批发档口拿货。连锁服装店，不仅需要众多的客户源，还需要良好的品牌维护，这些对于一个品牌的经营会很重要。开服装连锁店流程是什么?连锁服装店不同于其他普通服装店，没有经过精心的策划，就盲目开店，只会导致店铺在经营过程中遇到各种风险而倒闭，同时，也影响连锁企业的发展。

那么，开一家服装连锁店流程是什么呢?一前期调查　　开服装连锁店与其他店铺一样，在开店之前，都需要对当地市场进行调查。主要负责调查所选店铺位置周边客流的收入水平客源的类型消费倾向以及周边的的经营情况。这里主要跟大家说明一点，调查一定要全面，包括店面近期的情况，例如有没面临拆迁可能?这些问题都要调查清楚，否则等店面开起来只会让自己追悔莫及。

　　二店铺标志设计　　店名与标志就是连锁店身份证，顾客都是通过店名与标起来识别连锁店。所以连锁店在进行让铺标志设计是地，必须严肃进行设计与选择。店名与标志都要有创意，有一定的文化品位。　　三店铺结构策划　　完成服装店铺选址服装店装修以及店铺标志等工作后，需要完店下一步工作，店铺结构策划。具体有下面几个方面添加店铺设置新店人员配置成本核算效益核算服装连锁店各店铺的成立店铺产品陈列店铺导购员的培训等。

　　四连锁店营销能力　　营销能力是企业的生存之本，一个成功的连锁店离不开成功的营销策划。连锁服装店必须具备以下几个营销能力　　1为顾客提供有特色的产品　　2产品必须有价格优势　　3必须建立自己的配送中心　　4具有广告有促销活动的策划能力　　最后一个，就是连锁企业的管理能力。科学的管理是成功经营连锁服装店的主要因素。

现在经营一家包子铺，生意还不错，想开一家分店应该怎样管理？

想要卖得好，要重点做好以下五个方面。首先，掌握一定的销售理论知识。看似空洞的理论知识，其实是销售实践的重要支撑。虽然有些人没有理论知识，可能会做得很好，但是很多总结性的、技术性的、模式化的销售方法，都是花了很多不必要的力气去碰运气。二是充分了解销售市场的现实情况。如果没有产品，客户就会购买。面对空白市场、被卖市场、个人网货市场(在网货市场卖现货)，操作模式和方法大相径庭。当然，不同地区的营销习惯不同，对同一产品的认知度也有差异，需要提前掌握。

我也是开包子店的，也是加盟的。就我加盟的品牌来说，很多都开了分店，大部分都是两种管理模式。我来说说他们。1.家族式经营，工资提成模式:这个老板开了六家分店，有两家是这样经营的。交给亲戚经营，定了三个人，标准月营业额4.5万。每1000人奖励200元。2.承包经营:这是她的第二家分店。我实习的时候在这家店，所以比较了解。