当时加盟一家童装外贸尾货店，光加盟费就得5万以上，但是可以提供货源。2说到货源，不得不提到当时那些知名的外贸连锁店铺。据我所知，一些开连锁店的店主，都是跟外贸服装厂家或外贸仓库直接联系的，她们不是从批发市场进货，而是直接从厂家拿到最好的外贸尾货货源。一位内行人士跟我说，她们拿货的价格更低，有的直接是论包或者论斤拿货的，进的几乎是废品价，经过仔细的挑选整理之后，最好的服装挂起来卖高价，中等的摆货架上卖或者搞批发，最差的还可以按残次品处理掉，没有一点浪费！价格翻了几倍甚至几十倍也不止。
所以说，要想真正靠外贸尾货服装来挣钱，还是要尽量找到外贸服装厂家，拿到一手货源。但是许多外贸尾货生意，厂家都不愿意直接参与，一般是委托给了几个熟悉的尾货批发商。3 做服装生意，最难的就是掌握流行趋势，尾货虽然暴利，但也有一定的风险。外贸尾货其实就是质检没有过关的，也有一部分是为了避免残次品调换而多做出来的。
在进货的时候还要考虑周围人群的消费习惯，以及自己店铺的营销能力。另外，做服装生意，受流行趋势影响，款式变化很大，而服装尾货又没法调换，所以会有压货的风险。做服装生意利润真是蛮大的，记得我当时卖衣服的那几年，曾经打包进货了一款婴童纯棉小中裤，进价只有3元，在夜市上卖10元15元，被一抢而空，好多人都一买好几条。
如果你问我，做任何工作都不容易。如果你想做这份工作，不妨试试。只要你感兴趣，当然可以想出很多增加收入的好办法。还有一点，每一行都有困难，但只有勇敢的开始，才能成功。可以尝试先开个网店，或者租个便宜的店铺试营业。我相信，只要我们努力学习，在成品服装这个行业一定能赚到钱。我是一个努力追求更好生活的快乐鱼王。希望我的回答能给你一点启发。
同理，在合伙关系中，各自负责自己擅长的领域，可以进一步放大优势效应。这笔钱主要是初期的开办费和运营中的流动资金。当货源和店面都解决了，就有充分的条件开业了。劣势的主题意义中没有具体的商业模式。谁负责合伙关系？如果不标明话语权，很容易导致后期决策混乱。俗话说，伙计，这就是为什么很难建。第二，钱出了，资源不靠谱？现在市场上的加盟模式五花八门，良莠不齐。很难解释什么是优质资源！最重要的三个因素没有提到。如何解决人力问题？如何选择一个有足够能力，又能得到双方投资人认可的掌柜？例子太难了！综上所述，合伙开服装店是很好的商业模式，有人出钱，有人提供资源是很好的商业模式。你可以试试。至于靠合伙的人，就靠不靠谱的人自己，靠谱的人把有效资金投入到货源旺的优质门店。合理有效的股权管理机制。市场趋势=成功！最后，祝所有企业家都能在猪年发大财！祝你好运！。
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