开服装店的客户群怎么维护,服装批发生意是怎么做的

所说的服装店应该是指一般的小品牌/没有品牌的私人店铺。连锁服装店不仅需要众多的客源，还需要良好的品牌维护，这对一个品牌的运营会非常重要。科学的管理是连锁服装店成功经营的主要因素。开一家服装连锁店的流程是怎样的？连锁服装店不同于其他普通服装店。没有经过周密的规划就盲目开店，只会导致在经营过程中遇到各种风险就关店，同时也会影响连锁企业的发展。

服装批发生意是怎么做的？以及那些服装连锁店怎么开的？

服装批发档口是做批发生意的，比如我想开家买衣服的店铺，总要进货吧就会选择去这样的服装批发档口拿货。连锁服装店，不仅需要众多的客户源，还需要良好的品牌维护，这些对于一个品牌的经营会很重要。开服装连锁店流程是什么?连锁服装店不同于其他普通服装店，没有经过精心的策划，就盲目开店，只会导致店铺在经营过程中遇到各种风险而倒闭，同时，也影响连锁企业的发展。

那么，开一家服装连锁店流程是什么呢?一前期调查　　开服装连锁店与其他店铺一样，在开店之前，都需要对当地市场进行调查。主要负责调查所选店铺位置周边客流的收入水平客源的类型消费倾向以及周边的的经营情况。这里主要跟大家说明一点，调查一定要全面，包括店面近期的情况，例如有没面临拆迁可能?这些问题都要调查清楚，否则等店面开起来只会让自己追悔莫及。

　　二店铺标志设计　　店名与标志就是连锁店身份证，顾客都是通过店名与标起来识别连锁店。所以连锁店在进行让铺标志设计是地，必须严肃进行设计与选择。店名与标志都要有创意，有一定的文化品位。　　三店铺结构策划　　完成服装店铺选址服装店装修以及店铺标志等工作后，需要完店下一步工作，店铺结构策划。具体有下面几个方面添加店铺设置新店人员配置成本核算效益核算服装连锁店各店铺的成立店铺产品陈列店铺导购员的培训等。

　　四连锁店营销能力　　营销能力是企业的生存之本，一个成功的连锁店离不开成功的营销策划。连锁服装店必须具备以下几个营销能力　　1为顾客提供有特色的产品　　2产品必须有价格优势　　3必须建立自己的配送中心　　4具有广告有促销活动的策划能力　　最后一个，就是连锁企业的管理能力。科学的管理是成功经营连锁服装店的主要因素。

开服装店应如何应对讨价还价的客户？

谢邀！问题上的服装店，应该指的是一般小的品牌/无品牌的私营店铺。因为大品牌或大卖场，价格都是固定，不议价的，除了多件有打折或赠品等活动，而且有活动一般也是会注明或店内导购有说明。当然，在一些品牌专营店或加盟店中，也有客户会提出讨价还价，这种情况店员导购坚持品牌店不议价原则即可，如果促销活动，可顺带建设购买搭配等满减或打折。

当然，如果是大宗采购，可以向上一级或总店申请折扣给到客户。现在说下一般中小的私营个人店铺如遇到客人讨价还价的情况应该怎么处理。本人以前也从事过服装店铺的经营，当时做的是女夏装，批零一体。基本每天到有这样的客户，甚至可以说，每一单都是讲价的，没有说不砍价的。讨价还价是一门技术，也可以说算一门艺术。作为卖家，首先要会看人。

从客人进店，通过客户选款花的时间，确定客人购买的意向。基本正比的，花的时间越长，购买的意向就越大，意向大了，那这样我们坚持等一次的出价的成功率就高一些了，譬如说，这确实小本生意，都是按拿货价加点运费进去卖个量，这款是新款，我整批拿货压低2块钱厂家都不让，这款的用料，做工算是我在类似款拿得最好的，现在买的价说实话，真的不高，某某店同款高一倍卖呀。

还想给厂家跑个量，以便下次拿货，从而降低价格或者争取更多的钱。这样客人基本都能接受。再磨的话，有利润的话直接打包，少几块钱应该是可以的。如果周边店铺有很多类似的型号，定价的时候要参考统一均价。毕竟收入合理也不能把客户当水鱼。货比三家是很正常的。当价格差比别人高的时候，我们应该更有优势，比如店铺环境，产品陈列，服务态度等。这些都是硬件，有足够吸引客人的东西。