现在我们做的好的,就是开几年或者十几年的摊。因为我们有很多客户资源,熟悉市场,版本更新基本满足客户需求。毕竟我拥有一家服装加工厂。开一家服装连锁店的流程是怎样的?开服装连锁店前期调查和其他店一样,开店前需要调查当地市场。
广州服装档口生意如今发展得怎么样?
怎么说呢,本人是开服装加工厂的。做了已经5年了,今年跟往年一样,赚了20多万吧,但是压力还是很大的。现在做档口做的好的是开了好几年或者开了十几年的档口,因为手上客户资源多,而且对市场也熟悉,版型更新基本满足客户需求。客户合作长久的,基本能按客户要求开发版型和生产。档口做久了甚至开了自己的工厂,所以就有了强者恒强,弱者恒弱。
服装批发生意是怎么做的?以及那些服装连锁店怎么开的?
服装批发档口是做批发生意的,比如我想开家买衣服的店铺,总要进货吧就会选择去这样的服装批发档口拿货。连锁服装店,不仅需要众多的客户源,还需要良好的品牌维护,这些对于一个品牌的经营会很重要。开服装连锁店流程是什么?连锁服装店不同于其他普通服装店,没有经过精心的策划,就盲目开店,只会导致店铺在经营过程中遇到各种风险而倒闭,同时,也影响连锁企业的发展。
那么,开一家服装连锁店流程是什么呢?一前期调查 开服装连锁店与其他店铺一样,在开店之前,都需要对当地市场进行调查。主要负责调查所选店铺位置周边客流的收入水平客源的类型消费倾向以及周边的的经营情况。这里主要跟大家说明一点,调查一定要全面,包括店面近期的情况,例如有没面临拆迁可能?这些问题都要调查清楚,否则等店面开起来只会让自己追悔莫及。
二店铺标志设计 店名与标志就是连锁店身份证,顾客都是通过店名与标起来识别连锁店。所以连锁店在进行让铺标志设计是地,必须严肃进行设计与选择。店名与标志都要有创意,有一定的文化品位。 三店铺结构策划 完成服装店铺选址服装店装修以及店铺标志等工作后,需要完店下一步工作,店铺结构策划。具体有下面几个方面添加店铺设置新店人员配置成本核算效益核算服装连锁店各店铺的成立店铺产品陈列店铺导购员的培训等。
四连锁店营销能力 营销能力是企业的生存之本,一个成功的连锁店离不开成功的营销策划。连锁服装店必须具备以下几个营销能力 1为顾客提供有特色的产品 2产品必须有价格优势 3必须建立自己的配送中心 4具有广告有促销活动的策划能力 最后一个,就是连锁企业的管理能力。科学的管理是成功经营连锁服装店的主要因素。
服装店生意不好该怎么办?如何经营好女装店?
请来杨洋设计各行业的盈利模式。希望对楼主有帮助,分享给杨洋!在杨洋看来,任何行业都可以做得很好,只是在人和做事的方式上。有句话叫你要跟风,在对的时间用对的方式做最好的事。想一想?多少年前我们在一个不好的企业里做事,现在是什么样的背景?我们期望用十年前卖货的思维去做事,但是在这个好产品好服务都是标配的时代,我们当然做不好!现在是没有模式不开公司的问题。我们需要用金三角模式来融资和招商引资来做事。过去铁三角产品的营销管理在这个大环境下已经变得寸步难行。当思维发生变化的时候,市场就是这么说的,所以思维方式很重要!杨洋的许多顾客来自各行各业。他们以前利润丰厚,现在利润微薄,甚至无利可图。每个行业都有自己的行业周期,各种竞争对手市场的透明度也不得不让你的利润不断减少。如果你还在打价格战,那你就输了。我们需要彻底改变我们的做事方式,才能真正立于不败之地。杨洋会分享很多各行各业成功反击的真实案例。如果需要,可以关注杨洋,每天更新2个真实案例。。
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