直营店要怎么加入服装,服装代理要怎么做呢

从产品的来源来看，上海的一些时装公司在时装品牌设计的定制上肯定略胜一筹。毕竟魔术是时尚的资本，时尚品牌的追求是流行的。没有国际知名折扣店哪里找货源这一说。即使找到了货源，也是仿制品。CLOTBAPESTAGEVANSCOLT等高档名牌服装在广州十三行新中国大厦8楼服装品牌展厅和写字楼有批发！此外，还有BAPESTAGEVANS、Dunhill Road、Amali、樊登、Montague、Playboy等高端世界知名品牌服装批发。在广州火车站附近的大型服装批发大楼里。

服装店真的穷途末路了吗？把通讯系统改成手机，把空调做成汽车，把手机做成智能家居。都在尝试在原有行业领域进行跨行转型。作为服装店，他们必须跟上步伐，否则会继续被电商打压。有时候我在想，实体店现在是不是要自暴自弃了。服装代理，以前的服装代理是一个经营的很好，只要经营的好就能赚钱的生意。现在，电子商务正在迅速崛起。如果你还想过去做代理，然后赚钱，那就要小心了。

服装代理要怎么做呢？

服装代理，过去服装代理是一个好运营并且只要运营好就能赚钱的买卖，到如今电商迅速崛起如果还想过去希望代理开店然后赚钱就要谨慎考察了。首先选择品牌，一定要考察品牌文化，团队凝聚力，各品牌公司未来发展方向，选择团队凝聚力好，有发展方向的公司对于做代理才有基本持续性，因为代理其实就是跟着公司方向来发展的，选择意向品牌进行洽谈，合作意味着投资，投资和汇报自己要算清楚，好的品牌投资肯定要比一般的要大，好的品牌能自带流量，相对投资会多对代理商的要求很高，所以一切都在于如何与品牌方沟通，沟通过程还要就产品订货，换货，退货，和年销量数额的问题还有装修都要谈清楚，这直接关系到后续投资和经营的持续性，这些也是需要代理商结合当地市场规模，和自身经济实力，未来市场销售逾期挂钩的。

实体店怎么加入新零售模式，要怎么做？

你好，很高兴回答你的问题！新零售是对传统的销售模式进行了互联网改造！咱们不说理论，来点实际操作。第一，先说最简单的。申请加入淘宝天猫等现有平台，自己做平台做APP还是有点麻烦，或者说资金需求量大，但是加入成熟平台就不存在了。做好现有客群的引流互动，让线下的客户先体验线上的服务。通过直播等方式，让粉丝带流量。

方法很多，这里不一一赘述。第二，不想加入别人的平台，开发成本较小的，可以利用小程序等，不过体验感较差。小程序可以包含的内容不多，和客户的交互很差，作为过渡是可以的。第三，开发APP等形成网络系统。既然开发的了app，那成熟的线下连锁店应该是首先要具备的。新零售模式，更加注重了用户体验建立消费者的数据库降低了人工和店面成本。

现在服装实体店都是怎么经营的？

相信大家都还记得2013年，天猫双十一仅一天的销售额就达到了350亿，这个数据虽然有很大的泡沫，但是不可否认的是电商的确给实体经济带来了很大的影响，由于电商的冲击，服装实体店近几年的生意直线下滑了，现在的服装店生意可谓是门可罗雀，再也没有往日门庭若市的情景了。从上图我们可以看到，店家就算打出降价撤店亏本大甩卖也没几个客人，而国内类似的店可远远不止这一家。

那么服装实体店真的已经穷途末路了吗？虎哥并不这么认为。那么该如何经营好实体店呢？下面就来分析分析摒弃传统的销售理念保持传统的销售热情还记得以前最常见的服装店吸引顾客的方式就是打折，大街上，节日活动打折的牌子随处可见，打折？你能打得过电商吗？电商的优势是什么？就是价格。所以这种打折方式的传统销售早就过时了，时代在变，实体经济也在变，你若不变，等待你的就是淘汰。

那么实体店它的优势是什么？是服务是体验是真实。实体店在客户体验这一块是电商永远都无法超越的。就拿试穿来说，电商做的到吗？不能，模特身材再标准，都不如客户自己亲身体验来的真实，就算现在的科技再发达，甚至电商都开始融入VR全息投影等技术，但是也永远做不到亲身体验的真实。关于传统的销售热情。记得去年年底广州出差，那几天全国大范围降温，由于没带厚的衣服，冷得实在受不了了，路过一家服装店准备买件羽绒服，里面的服务员态度感觉比当天的天气还要冰冷。

看你喜不喜欢买。这让我想起了十几年前去店里买衣服。那时候服务员的热情和现在相比，简直是天壤之别。有时候我在想，现在实体店是不是都要自暴自弃了？所有行业都是服务的，只有服装店的几个优势没有利用起来。怎么能和电商竞争？放弃低端市场和高端产品的转型随着社会的不断发展，人们的生活水平逐渐提高，对生活品质的追求越来越高，服装也是如此。

国际知名品牌也有过季或者往年的货，需要消化库存。他们会通过授权的电商渠道或者公司直营折扣店销售折扣产品，这是独家渠道，渠道控制非常严格。想买国际知名品牌折扣商品，去正规购物店。国内的名牌折扣店操作很简单。首先是公司的代理折扣店。经公司授权，我们开设品牌店，专营打折商品。国内很多品牌公司都有这样的库存零售渠道。一方面，他们可以消化库存，另一方面，他们可以扩大市场份额。而且打折商品运营成本低，所以利润更客观。