服装生意自产自销,今年服装生意该怎么做

宣传片整体框架要有序，整体表现要大气，细节要贴心，以中国风为主旋律的宣传片内容要活泼开朗、富有攻击性，鼓舞人心的形象风格要以文艺气息为主导创新元素。传统宣传片要颠覆，内涵丰富但不空洞，画面配音配乐要新颖。3.制定宣传片的框架和剧本，包括1个章节和时间表。

以上是我对服装厂不愿涉足自产的分析。在这里，我在网上找了一些资料。可以参考一下如何把服装生意做大。现在做生意赚钱容易，做生意赚钱就没那么容易了。这里有一些关于如何把服装生意做大的建议！小心点。不管在哪里忙，都可以挤小商人。你有很重的求稳心理，经常随大流。别人怎么做你就怎么做，你走的是一条无风险有收益的经营之路。但是这条路走不通，因为大家都想稳赚不赔，会有很多人做，这样生意就难做了。

服装工厂为什么不自产自销吗？

谢谢悟空邀请！服装工厂有做自产自销的，但确实很大一部分工厂以贴牌加工或来料加工为主。其实做过服装的老板都知道，服装的利润主要还是在销售端，工厂的加工利润放到衣服本身的零售价去比较的话，几乎可以忽略不计。那为什么工厂老板不愿意去走自产自销的路子，获取更大的利润呢？不是工厂老板没想过，是很多因素造成的。首先来说服装工厂老板很多都是服装技术出身的，他们的关注点在管理员工和产品一块，懂得如何管理员工，懂得如何控制产品成本，知道如何提升品质。

但他们大都缺乏营销意识。把过多的精力放到生产这块方面，加上本身也缺乏销售方面的经验，这个是他们很难去做自产自销的根本因素。其次对于自产自销体系来说，从流动资金，品牌策划，款式设计，生产加工，销售团队等方面的完整配备，对于只从事过生产加工的老板来说，想转型到组织和驾驭这个体系里面，其实真需要来一次彻彻底底的脱胎换骨般考验。

这个也是很难老板望而却步不可涉及的原因。最后想说的就是，服装工厂真正能赚钱的都是靠走量的款式。而对于刚开始做自产自销的老板，最怕的就是库存。在生产上需要有量才能赚钱，在销售上量太大可能就是压库存。这个是一对天然的矛盾。库存积压也是导致很多工厂老板放弃自产自销的念头。我们也看到很多老板，既有工厂又有销售团队。

其实基本都是先把销售做上去，再去自建工厂的。那种先做工厂再想做品牌销售的，不是完全没有，但相对比较少。如果工厂真要做自产自销，我是建议老板要把工厂和销售分成两套体系来操作。混在一起问题会比较多。当然我也不建议那些销售做得很好的老板贸然去自建工厂。当然您如果考虑得很充分，前期也打算烧一笔钱，那就另当别论。