开外貌服装店,本人开服装店6年

回到Xi安后，在城中村开了一家平价服装店，专营在工地打工的农民工，薄利多销，生意蒸蒸日上。你开了六年服装店，积累了一定的人气和一些回头客。第一，资金，我觉得楼主既然决定了，这个问题自然就解决了，但是启动资金一定要量力而行，不要把一辈子都押在上面。我们都学过风险管理，不要把鸡蛋放在一个篮子里。这样的成功当然是传说，但稍有差池必将导致难以承受的后果。

你的问题是如何管理终端员工。实体服装店还有赚钱的机会吗？现在，一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。虽然现在服装已经基本饱和，但是作为人们生活的必需品，可以说只要人类文明在进步，对服装的需求只会多不会少。这种朋友，没有资源，不懂技术和管理，突然做衣服，在服装上是赚不到钱的。

辞职创业开服装店，有什么建议？

其一，资金，我觉得楼主既然决定了，自然这个问题已经解决了，但启动资金一定要量力而为，不要把全部的身家性命都压在上面，我们都学过风险管理，鸡蛋不要放在一个篮子里面，这样成功了当然就是传奇，但稍微有点失误必将造成无法承担的后果。还有就是店开起来之后的周转，这一块的资金链也是很大的。其二，选址，这个很重要，开店这个玩意儿永远不要有退而求其次的理念，以前说的酒香不怕巷子深，现在到处都是卖酒的谁闻得到你香不香，一条街的两对面都存在生意的好与不好，也就是我们俗话说的阴阳街，一边人流涌动，一边门可罗雀。

另外楼上楼下都是天差地别，有的楼下火的一塌糊涂，楼上清闲得很，要充分分析顾客心理，人流量不一定决定你所有，但至关重要。不要想着靠你自己的人脉或朋友推广，他们一年买不了几件衣服，顾客才是最好的宣传其三，人群定位，卖衣服一定要专一，不能偏地撒网重点捕鱼，你所销售的人群一定要定位准确，卖孩子的就卖孩子的，卖老人的就卖老人的，卖年前人的就卖年轻人的，卖时尚的就卖时尚的，卖古典的就古典的，不能杂，求精而不求多。

其四，品牌定位，在人群定位之后还得考虑你所针对的是高端消费群体还是普通白领或者学生，那就要考虑好品牌问题，要选择适合你消费人群的品牌，如果是加盟商的话厂商会给以你一定的指导，如果是自己开店的话这个必须考虑清楚其五，装修，装修这东西也就是你的门面，和你的消费群体息息相关，你消费的群体是高端群体那装修必须跟得上，要多奢华有多奢华，那你服装也才能卖得上价，针对普通消费群体装修就不要太高端，装修好了也就无形中把自己的顾客栏在门外，别人都不敢进门，还有装修要与所售衣服风格匹配，时尚型的就不要装修成古典或小清新，卖古典的就不要时尚其六，宣传，各类活动，小恩小惠少不了，现在实体店卖服装的太多，基本都是回头客，人家凭什么要到你这新开的店买衣服，他跟你又不熟，这就得动脑筋，把别人的客源抢过来，这年头不是会配色或者服装好就有人来买，都是跟风，你家人多，人都往你那跑，你家没人，一个都不来，这是重点。

本人开服装店6年，感觉生意越来越好，难道实体店春天来了？

只能说你的运气好！你开了六年服装店，而且已经积攒了一定的人气，积攒了些回头客。或者说你的选址非常好，地段是赢的根本。本人做服装，差不多也有20年了。最早在北京百荣商贸城批发童装，那时生意好做，主要做外贸。08年的时候经济危机，很多老外开始空手套白狼。给一点定金就把商品拉走，而自已都是给厂家现钱，最终因老外欠款，只能卷铺盖回家。

回到Xi安后，在城中村开了一家平价服装店，专营在工地打工的农民工，薄利多销，生意蒸蒸日上。可惜城中村很快就要拆迁了，店铺也倒闭了。我不想再开店了，但是我看过店了。房租贵，人流量也小，还有线上影响。最后我选择了地摊生意。但是这两年地摊生意并不好做，尤其是服装。那些老太太，包括逛街的，会说孩子在网上给他买衣服，等等，还价很凶。