进服装厂从哪里学起，想去学服装的制版应该去哪里

本文目录一览

1，想去学服装的制版应该去哪里
2，新手想加入服装行业从哪入手
3，进服装厂需要什么技术

1，想去学服装的制版应该去哪里

这样的服装学校，服装培训机构各个省市都很多，您可以当地就近考察一下考察的原则：一般是毕业学生对口的工作上岗较多，比如制版的毕业后到服装企业做制版工作的相对较多，设计的学员做设计工作的相对较多就可以，说明学生毕业后能靠自己的能力在企业工作下去--证明他基本掌握了相应的技术。

这个首先是要看你的地点选在哪里！当然如果不介意什么地点的问题，那就无所谓了，我觉得你就可以直接去杭州圣玛丁。

不用去什么名牌学校，去一些专业的技术学校就可以。我也是学服装的，感觉上了四年学，真的没大有用呢，呵呵，虽然技术可以，但进了公司后分到了样品室，虽然是大本毕业，但是还不如一个技校毕业的职专生。所以唯一的方法就是练习！

想去学服装的制版应该去哪里

2，新手想加入服装行业从哪入手

有很多朋友在服装行业，就是有利条件，可托朋友们帮你多联系几家服装厂，线拿他们的尾货或库存，如果熟悉关系好点，可以赊账呢，不但这样能大大减轻自己的压力。而且还能少花钱，降低风险。议您做个阿里，用旺旺打货源，因为阿里或者淘宝上面的产品的价格比较可靠，质量也可以的！相信阿里，相信淘宝！也可以做橡塑制品液压机械方面的橡胶管也可以的！　　如果您还没有太多的开店的经验的话，我建议还是先开网店比较好，毕竟投入相对会少很多哦！开网店的话，可以到阿里巴巴上面找厂家的，找些优质的供应商

1．市场定位的作用 ①明确零售店的形象，确定目标顾客。市场定位实际上是给顾客一个目标，对顾客的购买行为起到一个导航的作用。如果零售店定位缺乏个性，对顾客就缺乏吸引力。 ②明确经营方向与宗旨。市场定位实际上是市场细分策略的应用，通过市场定位，明确了目标消费群体，有利于零售商了解消费者的需求特性，指导零售店制订正确的产品组合、价格组合、服务组合、促销组合等。 ③通过市场定位，有利于零售店了解竞争对手，避实就虚，扬长避短。 ④市场定位是一种阶段性的零售策略。随着零售店经营实力的增强、消费者需求的变化，零售店可以通过重新定位，提高其适应能力及发现新市场的机会。 2．市场定位的程序 ①进行市场细分。零售店的市场细分通常以顾客的年龄、性别、社会阶层等特征作为标准。通过市场细分，可以了解各个细分市场的购买特点，评估市场机会。 ②选择目标顾客。通过对细分市场的规模、发展潜力、市场竞争等进行评估，确定细分市场的可进入性和零售店的服务对象。有效的细分市场一般要有足够的市场空间，市场竞争程度不高，且零售店有足够的实力进入。 ③选择定位因素，确定进货特色。根据零售店的经营优势，结合顾客需要的特点，选择定位因素，确定零售店的经营特色，明确零售店在消费者心目中的位置。 ④市场定位的宣传。零售店确定定位策略之后，其宣传工作或市场卖点设计应围绕定位而展开，加强自己的服装店在消费者心目中的预期形象。

新手想加入服装行业从哪入手

3，进服装厂需要什么技术

服装厂检验技术员的主要职责是：看工艺是否合格，做工是否都正确。及时的让车间修改！！！

我一直做服装，服装厂分很多部门，裁床车间尾部版房设计室都有，看你选择什么部门。最初可以进车间学习车位技术，车位技术可以从平车开始，技术过硬后可以进开发部深造下，学习车版技术，然后就可以步入管理层了。当然，如果你真的有心学习服装技术，我倒是可以教你，如果在广州的话！可以联系我滴

找个培训班去培训一下吧有那种服装技能培训的地方你什么不会也可以进服装厂的问题要去那种可以带徒弟的厂子不过大多数是机台工

人的管理是最重要的因为你人管好了才能出好质量才能不流失工人才能出产品现在服装厂最不好管的就是人因为现在工人紧缺啊一.工厂基本情况 1.名称 2.地址 3.电话号码 4.传真号码 5. e-mail地址 6.工厂成立年限二.有关政策法规 7.工厂本身以及生产、排污过程中环保和生产安全方面是否符合当地的法规，法律。 8.工厂必须有整洁的通道，以便产品流水作业的畅通，一旦车间发生意外（例起火）等职工容易逃跑。 9.消防设施要配齐，而且这些设施要保证它的有效性。消防通道或门是否随时的打开。消防口每层都有，而且要能用。 10.工厂是否提供一定数量的职工集体宿舍（10%-20%职工比例）。没有宿舍的工厂，必须配备相应的交通设施，是否有公交车或厂车等。 11.工厂最低年龄是否符合当地法律要求法定年龄，是否有劳改工人等。不允许职工带子女入车间。 12.工厂的最低工资是否高于当地政府规定要求，在当地属于高还是低?13.政府规定每周工人的工作时间?14.是否有登记执照（必要时请复印）15.工厂总职工为多少？其中车缝为多少？qc为多少？技术带线师傅有多少？熟练工人为多少?不熟练工人为多少?16.是否有自营进出口权？ 17.工厂建筑面积有多少？建筑是木结构建筑/钢筋混凝土结构/钢结构？占地面积有多少？ 18.供电，供水是否有困难？三.工厂内部情况 19.工厂的照明设备是否适应工厂的生产。工厂是否有用电保护，车间内的温、湿度可否进行调节。 20.对进来的布料是否抽查，片子是否全部检查，是否有书面记录，衣片和布抽查比例是否大于10%。 21.对色布或印花布是否进行色差检验，检验的比例为多少22.工厂对色差的限定程度如何，对有色差或色疵的布料如何进行控制，在裁剪时用什么方法进行区分？工厂是否有区分颜色的灯箱，用什么光源，有的话请提供记录。 23.裁剪台板是否数量够多，长度够长。？ 24.拉布是否有专门设备？ 25.纸板是否由本单位制作？ 26.对每片裁片是否全部进行检查？在裁剪房里，是否有质量管理人员，例检查纸板的正确度，裁片的质量情况，生产计划与裁剪要求等等。 27.车缝设备是否符合大货生产？车缝设备是否配套（如果工厂生产针织产品，其平车，拷克，五线等是否能合理使用和起码配备）。如果做裤子是否配有橡筋车，套结车等。 28.机动工比例为多少？ 29.烦请提供一张工厂的设备目录？包括设备主机的型号，数量，年限表格，以便了解该厂的生产设备，和实际生产能力30.是否有大烫设备和足够大的场地用于高质量的包装？四.质量管理系统 31.是否有制度化的质量管理系统和内容？写的质量制度是否在执行，是否有记录的质量操作制度，当问题发生时，事先进行解决等内容的记录。 32.是否有以前质量不良事故记录？每个订单质量疵点百分率记录，是否有做最后的随机抽样检验。 33.是否有过程质量控制？是否有以前的不良质量记录？对每个操作工的产品进行检查，质量不好要求车缝工100%返修的记录，是否有线上qc？工厂是否有接受或返修制度？ 36.是否有独立行使职权的质量控制人员？工厂是否有质量总监，对产品质量独立行使职权34.是否100%的衣服做最后检查（包括尺寸和敷料）？是否专职质量员做测量尺寸、检查衣服品质这些工作。 35.产品质量检查是否是随机抽样？是否对不熟练的操作工有正规的训练计划，使他们能够获得必要的操作技能，在上线时适应大规模流水作业生产。 36.是否有专门的质量管理培训计划， 37.qc比例占整个工厂工人比例为多少？操作工相比质量员为多于30：1，至少每组有一个线上检查和一个最后检查，帮助控制产品的质量。。 38.工厂质量执行水平为多少？aql=2.5 / 4.0 / 6.5 / 10.0，工厂是否按照aql表格进行随机的抽样检查，检查的结果应该要保存39.通常疵点比例为多少？二等品的比率为多少，包括车缝/布/渍/污等疵点40.通常用的规格，尺寸，原料，包装等出口产品是针对哪个市场五.布料或成品测试41.第一批布料进来是否水洗测试，如果有的话原始记录在何处？对每个订单的第一批产品，须做水洗测试，不同地区（国家）水洗的方法不同，工厂须按照订单最终用户的地方来最后确定水洗方法，水洗结果等应保存起来，以便以后的查找

不知道你要学什么技术，你没说将清楚，在服装厂分裁剪，缝制，后整。里面具体分打样、检验、制版等等，但是这些都需要你有熟练的缝制技术，所以我建议你从缝制工做起，然后再转行做打样、技术或管理！或者你上一个服装培训学校，不过现在服装学校很多，但是很少能学到有用的东西，一般都是为工厂输送缝工而建立的皮包学校！我们厂曾经遇上几个从服装培训学校来我厂工作的学生，连基本的拼缝都拼不好的！所以，最好是找一个好师傅，带你进一家有规模的工厂，这样机会会多些！

进服装厂需要什么技术