我的服装店为什么留不住员工,新员工留不住

整个服务业都面临着留不住员工的问题。公司不喜欢保留年龄较大的有经验的员工，往往是因为这样的员工有经验，而且已经在一定的管理岗位上。这样的公司对年长有经验的员工太不厚道了。以我的经验，肯定有问题。不然怎么留人？第五，这是惨淡的社会现实。在服务行业的微利下，想要真金白银的投资从业人员真的做不到。

为什么海底捞的老员工没心干，新员工留不住？

职场三哥的看法整个服务行业都面临留不住员工的问题。一，看看身边和社会上的年轻人，有谁是愿意真诚伺候别人，真心热爱服务工作的人。现在开发智能机器人取代服务员岗位现实而无奈。二，去美国最大的感慨是服务员很多是大妈大叔级别，就看不到美女型。只有在中国的飞机，高铁，酒店里随处可见年轻的女孩。三，今天也要面临年轻人逃离服务行业的问题了。

九零后的一代，大多家庭经济条件还是可以的，也是得到父母宠爱比较多的一代人。进入到社会，没有高学历，没有专业技能，只有走进门槛相对比较低的服务行业。工作地位都平等，需要尊重而服务行业最需要的就是良好的服务意识和敬业爱岗的心态。四，所有服务行业的老板和管理人员都必须解决靠什么培养和训练员工的敬业和归属感。

高工资，高福利，高度遵守劳动法的管理。这些现实吗？曾经有人骂富士康对员工照顾不人性化，早餐都不给补助一个茶叶蛋吃。郭台铭忍不住了一个茶叶蛋一元钱给全部富士康员工每天一个免费鸡蛋。百万员工的富士康公司就要每天拿出一百万元补贴。一个月三千万。你来做老板好了。五，这就是惨淡的社会现实，服务行业微薄的利润下，想真金白银的投资员工的切身利益上，还真做不到。

工资不高，干活不少，福利不多，加班很多，还要被客户投诉领班批评。怎么留得住在父母眼里都是小公主大宝贝的年轻人。在当今鼓励大众创业，追求个人价值向成功者看齐的年代，有哪个年轻人做好干一辈子服务生的人生规划。对于海底捞和所有服务行业走出困境之路设备智能化，流程自动化，服务员大龄化，工资福利合理化。员工管理人性化。

职场上，年纪大的有经验的公司不爱留，年轻的却留不住，你们怎么看？

这样的公司，往往是管理不规范的民营企业，不值得年轻人才留。这样的公司，对年轻人才的态度，这就好比一个屌丝或一个暴发户，想要得到一个美女。想得到的心是真的，但是，不知道怎么去得到？看到美女，空有一腔激动的心情。愿意砸钱的暴发户，可以留住美女一小段时间，但早晚得走。所以，他们还能感叹一下，美女好是好，就是难留。

而有的屌丝呢，是先把美女骗过来，等美女回过神来，跑了，屌丝们就到处骂骂咧咧，怪美女嫌贫爱富。在一些暴发户型的大公司，本来，年纪大有经验的老员工是一家公司很不错的形象代言人。看一家公司是什么样的，看一看他们的老员工是什么样的，就明白了。公司不爱留年纪大的有经验的员工，往往是因为这种员工，经验是有的，也已经在一定的管理岗位上。

但是，他们的管理思维管理方法都跟不上了，而且还不思进取混日子。同时，又仗着在这家公司有资历，拉帮结派，排除异己，打压年轻人。可当你深入了解后，你会发现，这种老员工，曾经也是他们同龄人中的精英。可现在为什么变成这样了呢？这些老员工，年轻的时候，也是为公司鞍前马后，可以说贡献了整个青春的。可是，正因为他们在这家公司付出太多，但是，当他们和这家公司一起经历了那么多的风风雨雨后，如今公司已经发展壮大，老板也发财了。

但他们真正得到的还是那可怜的工资。老员工拿不到多少，当然也不想继续努力。与此同时，他们更不愿意放弃和老板一起打拼了几十年才获得的职位。这样的公司对年长有经验的员工太不厚道了。如果公司不想留住老员工，可以给他们适当的补偿，让他们走！公司不想留，老员工也不想留，但公司要对得起他们一辈子的努力！当一个公司这样对待老员工的时候，所有值得留下来的年轻人才都会看到。