对于一个服装店来说,所谓的VIP客户管理,就是与客户互动,逐步培养客户的品牌忠诚度,从而实现重复消费,介绍客户。如果线上互动是微信连接客户,就要根据客户的喜好和消费习惯建立不同的社群。能有效黏住客户的客户,除了询问客户,发布新产品信息外,还要分享自己的信息和商业新闻,定期组织线下聚会。
服装店应该如何管理VIP客户?
我们学校的工资卡统一开在建行,有点积蓄当然也存在建行。有一天,建行网点的客户经理打电话给我,大体意思是,邀请我参加他们的一个活动,只要去,就可以免费赠送一台净水器。我问活动的主题是什么?她说介绍理财产品。我接着反问她,是不是现场办理理产产品的,可以抽奖,奖品是净水器?她哈哈大笑挂了电话…这个事例说明,现在消费者与商家的信息对称了消费更理智了。
如果商家不给客户实实在在的好处和及时周到的服务,想赢得重复消费和转介绍客户,那几乎是不可能的。就一个服装店而言,所谓管理VIP客户,就是与客户互动,逐步培养她们的品牌忠诚度,以实现重复消费和转介绍客户。就互动方式而言,无非是线上互动线下聚会参观工厂和旅游等。线上互动如果就是微信连接客户的,那就要根据客户的喜好和消费习惯,建立不同的社群。
除了问侯和发布新品信息外,能有效粘住客户的应该让客户分享她们的资讯和商讯,并定期组织线下聚会。如果是公众号或APP连接客户的,可以连续推出自己服务的理念,服务优势,以及家居生活小常识,小技巧等并可推出互动抽奖砸金蛋等游戏。线下聚会线上互动的目的,就是逐步建立你与客户的信任,以实现你邀请她们参加聚会时,她们如约而至。
聚会的形式可以为茶花会,请她们建议如何改进服务可以是答谢会,联欢后,还赠送礼品可以邀请她们参观品牌的工厂,以展示厂家实力和形象等。旅游对于忠诚度高,年消费额达到万元以上的高端VIP客户,可以在暑假期间,组织她们带着孩子一起到北京长白山等地旅游。只要她们去,凭店主的才智和温情服务,她们就是你店品牌的铁粉。
针对客户办了会员卡却不消费的情况,门店该怎样提高会员管理效果?
会员卡只是一个介质,背后的商业逻辑要想清楚三个问题1你所售卖的商品/服务带给客户的核心价值清晰吗?这是商业的本质中的本质,客户不会仅仅因为有个会员卡而不断的在你这儿重复消费,能够真正产生持续性的一定是带给客户的价值,尤其是独特的价值,是你的竞品或者替代品所不能带来的价值。2你所提供的商品/服务如何尽可能的高频消费。
比如,理发店通常的消费频率是一个月一次,而饭馆的消费频率有可能就是一周一次。最好的客户关系维护,就是让客户不断的高频与你接触。可能有些服务的属性就是相对低频的,但我们依然有可能找到一些增值服务来提高频率。比如,理发店如果提供一项服务,是每周做一次洁面,那么消费频率就会变成了一周一次。所以,打造一个系列的产品/服务结构,保持客户的接触频率是非常重要的。
3基于上述两点,我们再来设计会员卡和会员服务。里边的技巧是,提高积分和会员服务的价值感受,很多人都有一些感觉,就是商家的积分和会员服务就是鸡肋。但是提供服务是需要成本的,所以我们不一定要完全提供免费服务,要设计低成本服务,让客户用积分 钱的方式来享受,降低每次交易时客户的决策难度和心理障碍。
服装店VIP管理都有什么,怎么管理比较好?
服装的p一般指成员:1。优质客户:购买力强,买新款,不看价格,只看款式;2.一般客户:来推销,做比较,比较谨慎,消费能力一般3。只卖特价的顾客。会员要分类,每个客户都要建立客户的计划,她的爱好和购物习惯,衣服尺码,电话号码,生日,住址等等。。。。。如果她喜欢购买新的模型,她会在它们到达商店时开始邀请它们。
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