服装行业零售效率低,传统服装行业新零售怎么转型

就拿蓝海之家来说吧，因为他们家已经成为服装行业新零售的标杆。要理解什么是服装新零售，首先要知道什么是新零售。而且服装零售的门槛那么低，总有不被覆盖的细分市场。新零售是借助信息技术的兴起而来的，服装零售自然不缺网上销售的机会。女装则相反，频率高，单价低，不容易成交。

服装零售行业的新零售模式如何做？传统服装行业新零售怎么转型？

先给出结论服装零售的新模式并不成熟，现有的做法问题缺陷很多。成功的转型就更无从谈起了，还需要很长一段时间的探索和实践。不要举例说什么人或什么品牌，做得如何好！说的人或在做宣传的，你看一下本身是在做什么和推广什么的，反正自己不是在做服装或根本就不是业内的。纺织服装的产业链是那么的长，实力再强也无法全链掌控。

服装产业的历史是那样的悠久，有积累的大牌基本上是遍地开着花的。而零售服装的门槛又是那样的低，总有细分市场是没有被覆盖到的。新零售是借助信息技术的兴起而来的，在服装零售里自然也不缺网络销售的机会。服装零售本身是一个很大的市场，足以吸引各路资本来下注和兴风作浪。问题在于传统的服装行业足够成熟和实物化，又是非标产品服务业，信息化改建任重道远，盈利模式的普遍性和稳定性还需要验证。

零售是分工协作的产物，新技术的使用可以提高效率，增加协作的可能性，同时对分工提出了更高的要求。产业链上下游的形成是长期博弈的结果，服装新零售对传统业态的冲击是破坏性的，期待用颠覆的方式来倒逼行业的升级，对于服装零售这种充满了个性化认知过程和感性价值的商业来说，真的是不那么容易的。当然，不进则退，没有可参照的就自己摸索，商业转型不脱离经济学原理即可。

服装行业新零售解决方案哪个好？

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服装行业还有出路吗？

当然，服装行业还是很有前景的，但是目前来看，如何转型和把握自身商业模式的突破比以前更难了。以下是我总结的2018年服装行业的趋势和增长点。你可以看看我希望对你有益的——品质消费=品牌品质好，引领休闲服装——1品质提升。消费者对产品质量提出了更高的要求，产品不断创新优化的品牌商从中受益。消费者对商品品质要求更高，服装消费品质需求显著。