年初,为了更接近服装源头,去杭州四季青发展,开始涉足电商。12年开始跟着一个大老板做服装行业。做过服装超市导购,组长,店长,采购,也做过财务。想搞这个环节,模式是最重要的。看看几千平米的大卖场。货值几百万,不是你自己的资金。一般店铺比较多。

大家好,想转行做服装生意,有什么建议?有做服装生意的请介绍一下经验?

我12年跟随一个大老板开始从事服装行业,做过服装超市导购,组长,店长,采购,还兼过财务。这些都是终端销售环节。如果想从事这个环节,模式最重要,你看几千平的大卖场,货物价值几百万,都不是自己资金,一般铺货比较多。具体要跟厂家和上游供货商谈,你有销量,可以从价格和货款两方面入手。我的心得是只要供货商给退货,价格高点无所谓,货款结算时间很重要!还有你用的组长,店长一定要靠谱,做事认真,不然压货能压死你,退货都是有周期的。

各类目负责人和采购员要沟通及时。16年初,为了更接近服装源头,去杭州四季青发展,开始涉足电商。刚开始帮一个老板做淘宝,一边做一边学。唯一的感触就是竞争太激烈,特别是我从事的时尚女装类目。努力了一年,网上各种学习,淘宝大学电商培训,只要是有关电商的都认真学习,说实话用处不大,刚涉足时天天做笔记,时间长了发现各种老师讲的都大同小异,都是些基础的东西,对店铺销量没有实质帮助!后来自己创业,可能是运气好,无意中遇到一个爆款,随着销量增加,问题出现了,由于我是批发市场拿货,他们店里一般是给实体批发商发货,我们电商的单子往后排,供货出现问题货不够卖我就跟厂里订货,冬天旺季的时候,根本排不上单。

只能自己找加工厂代工。找到厂,选好面料,等货做出来,爆款已经过去了,做电商的都知道,爆款是有周期的,有时候一天两天的数据都很重要!眼睁睁看着爆款做死。这浪费的时间就是钱呀。总结几点,1,零售,模式很重要,跟着市场爆款走,问题不大。只要不压货,就能赚钱。压的货都是你的利润。2,电商局限很大,做市场货,只能出小爆款,卖到1,2百件左右,供货商就没货了,一个款他们也就做到一两千件,这还是有实力的厂家,有的商家自己不做,别的地方拨货的更不行。

3,做实体批发,主要是找爆款,跟着市场走,其实市场的爆款一旦出来,很多家立刻跟上,没有门槛,主要是积累老客户,有自己的销售渠道。最后说一个案例,我一朋友,也是老乡。找几个小美女做淘宝直播,货源是品牌服装尾货,大量吃货,批发市场的尾货也要,可能会换标。量很大。去年我去看过他的模式,当天的营业额是47万多,每天纯利润10万 !7,8个人不停包货。

服装生意难做吗,为什么服装店还那么多?

生意难不难做,看人!世界上,有一种实体店永远不会消失,就是需要人用肉身去消费的,举个例子餐饮店电影院美甲店美容院母婴和亲子教育服装店。电商虽然对服装店有一定冲击,但是却无法干掉服装店,反而差异化的服装品牌生意越来越好。其核心是抓住目标消费群的消费心理和习惯。走差异化路线!那么为什么服装店依然会火爆,我列举出最主要的三个原因1消费场景线上购买衣服,最主要的痛点就是你不能感知到衣服的材质,大小尺寸,心里总会担心买回家穿起来不合适。

所以,很多人通常还会选择去线下实体店购买。2消费人群线上消费人群通常是年轻人为主,他们工作很忙,很少有时间去逛商场,所以往往喜欢线上购物,加上现在物流发达,京东或者顺丰都可以做到当日达或者次日达,但是年长的消费者,消费习惯就不同了,他们有一定的积蓄,所以购买能力也比年轻人要强,时间也很充足,所以喜欢去商场大品牌购买衣服,客单价要比网上要高很多,这种人群,更注重生活的品质。

3消费者信任度相比线上,线下服装店更有信任度,因为如果产品质量有问题,可以直接找商家,而线上消费就不一样了,经常会买到一件质量达不到自己预期的衣服。退换货的周期会很长,还要承担物流费用,浪费了很多时间和精力。与其这样,还不如去线下店消费。总结需要人亲自到场的消费不会消失。相反,只要你提高服务质量,瞄准精准的消费者,抓住消费者的痛点,你的生意就会越来越好。


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