再说，在网上经营服装店，首先要有进货渠道。经营服装店有两个方面，一是实体店运营，二是线上运营。经常在一起的人，你给他提建议，他以为你在拿他朋友开玩笑介绍他们认识，他以为你在赚他的钱，可是那些陌生的推销电话，他莫名其妙的就信了，然后一转身说WC，又被骗了。
如何经营好一家服装店？
经营服装店有两个方面，一个是实体店经营，还有一个就是网上经营。当然也有很多是两种方式一起经营，如果有条件的话。先说实体店经营，不管是什么经营方式，首先都得有进货渠道。有了进货渠道后得租好房子，房子地段也很重要。如果是想做品牌加盟的话得咨询好，免得受骗。做生意性格也要好，要有耐心，人缘还要好，平常要多参加一些社交活动，多认识一些人。
对于顾客的售后方面也要做好，回头客很重要，平常也要和客户保持好联系。再说网上经营服装店，首先也是要有进货渠道。开网店不需要租商铺，因此省掉了大部分开支，这也是大多数网上比实体店便宜的原因。开网店也要做好售后服务,要做好宣传，平常多在朋友圈发发，必要的时候做做活动，比如抽个奖啥的。每个人都会对抽奖感兴趣，这样也可以让别人帮你做宣传，两全其美。
如何做好服装销售？有哪些技巧？
在所有行业中，营销的所涉及到的层面是非常广的，无论做哪一类的营销，首先你的产品必须要好，要独特，要有吸引到顾客的优势，那么就服装而言，想要做好服装营销，首先你要对服装的工艺足够的了解，再就是要有敏锐的市场洞察力，还要有独特的审美观，做到这三点，那么接下来在选择你要推广的产品时要选择当下流行或者下季度会流行的东西，这样你至少能掌握到比别人更快更优质的资源，还要随时了解市场的动向，好选择你营销的方向，举个例子，就男装市场来说，从2000年到2008年这8年整个服装市场几乎每年都保持在百分之20的增长，那时可以说是商务装横行霸道，大街小巷都是劲霸七匹狼利郎报喜鸟这些品牌的商务夹克和便西，，而08年开始突然整个市场开始冷淡，为什么？因为人们开始出现审美疲劳了，而就在08年开始刮起了日韩风，满大街的小西装，还有各种印绣花工艺的衣服，但是由于社会的迅速发展，人们生活水平的提高，那时候流行的日韩风的衣服几乎都是一些小品牌，他们为了追求市场化，不断的开始偷工减料来节约成本牟取暴利，无视衣服越做越差，市场也越来越小，最终销声匿迹，而也就是在0708那两年还有一些服装公司开始将开发资源拓展到国外，开始做一些潮牌且高端的衣服，到如今他们已经做得小有规模，也有一定的客户群，他们甚至都有自己的专卖店，就算没有专卖店他们的衣服也都出现在银泰万达以及各大名品店，高端市场或许不够大，但是随着人们的生活水平的提高和审美的改变他们这些做高端的或许仅仅只是刚开始，谁也不知道这块蛋糕究竟有多大。
已经开了十来年的服装实体店，想转型线上销售，请有经验的网友们教教我该怎样操作，哪种方法最有效？
实体店转型，不是有希望再开始，而是开始后才会有希望。大家好，我是@淘宝美工老申，在电商行业打拼了10来年。传统实体店转型到线上，只能是大弯上船，直角转弯十个有九个翻，千万要小心。我这些年一直在义乌，义乌的电商非常发达，同样的实体店也是很多很多，光一个国际商贸城就有7万多店铺。义乌是一个矛盾存在体，一方面电商发展迅猛，几乎每个房间都有做电商的，另一方面实体当铺年年扩建。
其实这是一个独特的义乌模式，一个线上线下结合的典型成功范例。在互联网电商的冲击下，实体店势必面临转行，但为什么转型的人绝大多数都失败了？结合我这些年在义乌的经历，一开始很难分析实体店向线上转型的四大难点。现在实体店不是很忙，但是很多人整天刷手机打游戏，也从来没有下定决心开始做很多创意，更多的是因为我们还没有开始。
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