开服装店积货了怎么办,开了一个服装店

牛佬做鞋已经20多年了，有辉煌也有失落。我们家以前在我们县城开服装店。虽然利润可观，但是积压的货物越来越多。也好像我们店里的衣服不上档次，我们左右为难。几年后，我们可以为积压的货物开几家服装店。单纯在大一点的镇上租个铺子，虽然利润不如县城，但是积压的货变成了现金，多多少少能在进价的基础上赚点钱。最重要的是找到货物积压的源头。

我开服装店十几年了，今年撑不下去了，四十几了，还能做点什么？

这中国服装鞋帽店现在难做是在全世界都出了名的。不要说小店，就是世界著名百货跨国连锁企业，也纷纷兵败中国。。。提问者遇到的问题，很具有普遍性，是全中国每一个鞋服业主均面对的。现在，在网上有很多老师，粉丝也非常多，讲起理论来，头头是道，说的是云山雾罩。老牛今天说句掏心窝子的话，这些老师对普通没有自家工厂的大众业主们来说。

所讲理论，几无丝毫作用。都是在网上骗钱的。。。老牛也干了20多年鞋子了，有辉煌，也有失落。过去一个店光雇员雇七八个，单店每月销售最少十几万，现在是个什么情况，一天几百都卖。比网上卖的贵吗？相反，均比网上便宜几十元。这几天，正赔钱贴房费人工正在处理。当然，也还有店能赚点钱。如我在效区某店一月还能赚个一万两万。

。。如今，是越是大城市，越是原繁华地段，开店的死的越快。相反，原不太起眼的小镇郊区，暂时还能混。为什么会出现现在这个场景？老牛给你讲讲。首先，大城市，繁华地段，商家云集，原本竞争就激烈。过去生意好，是因为信息不对称，当地网购人少。虽然房费贵，但是销量大，价格高，能包住，还能赚点。。。但是，现在是个什么状况呢？人工房租依然居高不下，所售商品还要比网商低，利润如纸。

并且，人流断悬式下跌。我一朋友，前几年，在某省城，租一150平黄金店铺，一年房租80万，店员8名，平均工资3000。你知道去今年一天卖多钱？一千两千正常，利润多少？平均30%。过去一天卖多少，几乎均上万。以一天卖1万算，也仅仅包住。。。很多商家，在干不下去时，是不计成本甩货，疯狂出逃。不算房租人工，如原拿货价是100，他会30，50狂甩，市场没有行情。

。。而很多不起眼的地方，则房租相对较低，现在城镇化，人口还有增加，商户不多，开店的多为夫妻俩，甚至一人。市场冲击少，稍微卖点，就能赚钱。并且，价格较稳定。然而，赚不了多少钱。相当于高工资。。。如今，还在市场坚持的，正如提问者一样，多为四五十岁中年人，很多人没有别的技能，且不年轻，仍在坚持。这些人，是中国流通领域原最坚定的守护者和精英。

开了一个服装店，生意很好，附近两个店老是拿同款便宜卖，现在都说店里衣服贵怎么办？

您好，我做营销十年，各种行业营销存在着共性与区别，针对您提到的服装店营销给您几点建议: 真正好的销售不会去和别人拼价格战，那样你会被对手拖垮，同时自己和对手都无法盈利。还是用心做好自己，用品质和营销去做市场，货品可以学，但经营之道是别人学不到的。举个简单例子:市场里两家卖猪肉的摊子，同样的进肉渠道，同样的销售位置，却有一个人卖的贵客人还多，另一个人便宜还没人买。

接下来我说一下对于产品营销的的几点建议:1.作为传统销售行业，把顾客分为散客熟客常客2.针对顾客群体，分出有针对性产品做分级，爆款用于引流主打款用于冲销量明星款用于拉动品质3.不断推出促销活动，顾客买产品不是看产品自身价格，而是看是否占了便宜，所以要用各种活动形式让顾客感觉占了便宜，可以选择买赠形式，增加连单数量4.增加销售员业务水平，不是能说热情就可以卖更多货，销售中要讲究技巧。

服装店生意差怎么办？服装店生意不好如何补救？