再说,在网上经营服装店,首先要有进货渠道。这是未来实体服装店的发展方向和空间。对于小服装店来说,没有管理,招进来的员工素质不高,尤其是缺乏培训。因为服装店生意不好,不赚钱,我问她经营中最大的问题是什么?很多人看到服装店大规模的倒闭和转让,对未来的发展有点害怕和迷茫。这很正常。

服装店面如何管理?

你这个问题,是如何管理终端员工。针对小的服装店来说,不会管理,招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说,重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法,如何建立店铺管理规范。1 规定店铺每天工作的SOP,标准操作流程例如下面这种8:30到店8:309:00 打扫店铺卫生,具体可以包括,扫地,拖地板,擦玻璃窗,维修灯光,店铺门口红地摊铺好等等。

9:009:30 盘货,陈列,正式开始营业。。。。。21:002130 盘货,算账,打扫卫生等。2 规定清楚每个动作要做的的程度,例如玻璃窗要擦干净到什么程度,使用多少下玻璃清洁剂,顾客进门后的姿态,动作,态度以及使用的话术等等。详细的可以看我头条号的文章,之前有一篇我在给店铺店长和区经培训之后写的感想。

小服装店可以去找成功公司的店员培训手册,再要根据自己的实际情况作出适当的调整。一点点进步。一些原则必须坚持,例如保持室内干净,礼貌待客等。我知道,小店招聘员工非常的不容易,愿意来工作的都是素质不高的,而且没有技术能力的人。流动性强,稳定性差,她们真的很需要培训,帮助她们更多的卖出衣服,拿到更多的提成是她们积极向上的动力和原因。

现在的实体服装店都在转让,未来实体服装店还能发展吗?

服装实体店大规模的转让,这是行业洗牌,未来服装实体店的发展空间有那是毋庸置疑的,而且还有很大的空间。很多人看到大规模的服装店倒闭转让,有点恐惧,对未来发展迷茫,这个都是很正常的。近十年,随着中国互联网基础设施的逐步提升,中国网民成爆炸式的增长,成熟网民越来越多,那互联网包括电商发展速度,可以说说非常惊人的。

很多实体工厂跟实体店,之前生意非常好,这几年慢慢就感觉不行了,什么都不好做了。这可以说是互联网飞速发展带来的结果,但是我们能说互联网破坏了我们的实体经济吗,有,当然有。但是互联网在破坏我们实体经济的同时,又以巨大的能力,先进的经济模式改造我们的实体经济。实体店跟实体工厂短暂的痛苦之后,必然会浴火重生,那时的实体经济会与互联网高度融合在一起,单纯的互联网经济喝和单纯的实体店,将会越来越少。

中国在逐步进入互联网时代,线上线下,已经在开始融合,互补。未来的实体店服装店,可能是一个线下体验店,也可能是一个品牌展示店,也有可能是阿里巴巴这些大型电商巨头的一个配合点。未来实体店服装店,应该是让大家客户体验度非常高的,而不是单纯的卖服装,卖的是环境,卖的是购物乐趣,卖的是服务。这才是未来实体服装店的发展方向发展空间。

如何经营好一家服装店?

经营服装店有两个方面,一个是实体店经营,还有一个就是网上经营。当然也有很多是两种方式一起经营,如果有条件的话。先说实体店经营,不管是什么经营方式,首先都得有进货渠道。有了进货渠道后得租好房子,房子地段也很重要。如果是想做品牌加盟的话得咨询好,免得受骗。做生意性格也要好,要有耐心,人缘还要好,平常要多参加一些社交活动,多认识一些人。

客户的售后也要做好,回头客很重要,要经常和客户保持联系。再说,在网上经营服装店,首先要有进货渠道。开网店不需要租店铺,所以大部分费用都省了,这也是大部分网店比实体店便宜的原因。开网店也要做好售后服务,做好宣传,平时在朋友圈发。必要的时候做活动,比如抽奖什么的。大家都会对彩票感兴趣,这样别人才能帮你推广。真是两全其美。


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