服装专卖店模式,传统服装行业新零售怎么转型

服装新零售模式并不成熟，现有做法存在诸多缺陷。工业革命后，很多手工作坊被挤到破产，这是技术取代传统经济模式的一个例子。但需要注意的是，仍然有手工作坊可以继续，这意味着技术并不能完全取代传统模式。纺织产业链那么长，再强也控制不了整个链条。

此外，唯品会还在爱奇艺、腾讯上点名欢乐颂，连预告片也未能幸免。被吹捧为广告颂歌的欢乐颂2以惊人的广告植入率回归。当然这也不是什么新鲜事，但是跟着欢乐颂和五美各自的代言，我们发现五美资源鄙视链在剧外体现的更加淋漓尽致。刘涛以18个新代言获得四大美女，邱莹莹饰演的安迪后来居上，以9个代言向粉丝梅生发起冲击。剧中最不突出的一个，布里奇特·关关，依然被碾压在戏外。我们先来体验一下欢乐颂2的广告植入。

电商和实体店两种销售模式大家怎么看？哪种模式会走的更远？

如果非要让我选择的话，我觉得电商显然是未来的主要趋势，但这不意味着实体店铺会被彻底的替代。在很长一段时间内，实体店铺和电商并存的现象会一直存在，并且部分的实体店铺还会一直存在下去。行业没有消亡的，只有被逐渐替代，实体店铺已经持续了一名1000多年，保持着同一种形式，我不认为这种形式会继续的持续下去。工业革命之后，很多手工作坊都被挤压破产了，这就是科技替代传统经济模式的例证，不过要注意一点，仍然有手工作坊可以延续下来，这就是说科技也无法完全替代传统的模式。

悲伤也是这样，它是一种新的零售模式，带来了更加方便和其他的一些优势，所以肯定会挤占实体店铺的生存空间，对实体店铺形成冲击，但是却无法完全替代实体店铺，因为实体店铺在服务体验和试用等方面仍然能够保持对电商的优势，这也是为什么我们在一些豪华的商店里面还能够看到非常繁荣的景象，很多人都会在闲暇的时候去逛街，哪怕是电商购买非常方便。

服装零售行业的新零售模式如何做？传统服装行业新零售怎么转型？

先给出结论服装零售的新模式并不成熟，现有的做法问题缺陷很多。成功的转型就更无从谈起了，还需要很长一段时间的探索和实践。不要举例说什么人或什么品牌，做得如何好！说的人或在做宣传的，你看一下本身是在做什么和推广什么的，反正自己不是在做服装或根本就不是业内的。纺织服装的产业链是那么的长，实力再强也无法全链掌控。

服装产业的历史是那样的悠久，有积累的大牌基本上是遍地开着花的。而零售服装的门槛又是那样的低，总有细分市场是没有被覆盖到的。新零售是借助信息技术的兴起而来的，在服装零售里自然也不缺网络销售的机会。服装零售本身是一个很大的市场，足以吸引各路资本来下注和兴风作浪。问题在于传统的服装行业足够成熟和实物化，又是非标产品服务业，信息化改建任重道远，盈利模式的普遍性和稳定性还需要验证。

等了一年的剧，《欢乐颂2》终于要在明天开播了，期待已久的剧终于要和大家见面了！该剧延续了第一季的剧情，继续讲述了发生在欢乐颂小区22楼五个女生身上的友情、爱情、亲情、职场、理想等一系列故事。看点很多，最期待的就是关关，一改过去的保守羞涩，变得大胆时尚性感。看一下我们的通关情况。可以这么好看！。

零售是分工合作的产物。新技术的使用可以提高效率，增加合作的可能性，也对分工提出了更高的要求。产业链上下游的形成是长期博弈的结果。新型服装零售对传统业态的冲击是破坏性的。服装零售这种充满个性化认知过程和感性价值的商业，靠颠覆来倒逼行业升级，真的没那么容易。当然，不进则退。如果没有什么可以参考的，可以自己摸索。商业转型可以在不脱离经济原则的情况下完成。